解讀餐飲消費(fèi)新趨勢(shì)
中秋國慶雙節(jié)作為我國重要節(jié)日,不僅是人們歡聚一堂的時(shí)刻,也是餐飲行業(yè)的重要營銷節(jié)點(diǎn)。每年的雙節(jié)期間,餐飲市場(chǎng)都會(huì)迎來一波高峰,各種特色菜品和促銷活動(dòng)層出不窮。
因此,了解雙節(jié)餐飲市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和消費(fèi)者需求,對(duì)于餐飲企業(yè)來說具有重要意義。
本次小熹將提煉各大平臺(tái)出具的消費(fèi)報(bào)告要點(diǎn),和您共同研討餐飲零售市場(chǎng)的消費(fèi)迭代趨勢(shì)!
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上海擁有的餐飲商家新奇特美食種類繁多,能為用戶提供更多元的消費(fèi)體驗(yàn),作為潮流*,上海成為餐飲消費(fèi)力較強(qiáng)城市亦在意料之中,美食勝地成都緊隨其后位列TOP2。
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報(bào)告顯示,**里3人及以上聚餐訂單量環(huán)比增長22%,560萬個(gè)美食套餐緊跟中秋、國慶節(jié)日氛圍。
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美團(tuán)閃購數(shù)據(jù)顯示:
零售方面,今年雙節(jié)同比去年,異地訂單漲幅高達(dá)86%。同時(shí),親子游帶動(dòng)母嬰品類訂單量同比增長94%,戶外游帶動(dòng)運(yùn)動(dòng)戶外商品同比增長**,異地游帶動(dòng)美妝個(gè)護(hù)品類同比增長112%、日百服飾品類同比增長88%.....
根據(jù)叮咚買菜大數(shù)據(jù),由于假期用戶戶外活動(dòng)增加,部分火鍋訂單的目的地將從家庭住址轉(zhuǎn)移至公園、露營地等戶外場(chǎng)所。雙節(jié)期間,戶外場(chǎng)所的火鍋訂單與住宅區(qū)的比例接近1:19。也就是說,20個(gè)叮咚買菜售出的火鍋中,將有1鍋是在戶外享用的。
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在叮咚買菜今年推出的火鍋新品中,還包含了數(shù)款“一人食”火鍋套餐,主要采用湯底+多種小份量食材的混搭,非常適合準(zhǔn)備在假期好好休息的“宅家一族”,也為相對(duì)內(nèi)斂的“i人”提供了新的火鍋思路。
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根據(jù)大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),“一人食”火鍋系列在雙節(jié)期間,周環(huán)比銷量增長將達(dá)220%。值得一提的是,在一人吃火鍋的場(chǎng)景下,大家會(huì)較專注食材的本身。包含高品質(zhì)牛肉的M9和牛番茄套餐,以及配有巴掌大黑虎蝦的冬陰功海鮮鍋,受到用戶的特別青睞。
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必熹小課堂丨餐飲連鎖企業(yè)*門店日式服務(wù)有哪些
日本BC集團(tuán)旗下HG必熹企業(yè)管理咨詢專注于餐飲業(yè)、零售業(yè)、教育等多種服務(wù)業(yè)的企業(yè)管理咨詢和人才培養(yǎng)培訓(xùn)!作為來自日本的企業(yè)管理品牌,H&G必熹認(rèn)為餐飲連鎖*門店日式服務(wù)如春日之花,綻放出*特的魅力。其精細(xì)入微的服務(wù)態(tài)度和巧妙靈活的溝通方式,讓每一位進(jìn)店的食客都能感受到溫馨與舒適。在這片美食的海洋中,日式服務(wù)仿佛一位優(yōu)雅的*員,引導(dǎo)著食客們領(lǐng)略餐飲文化的浩瀚大海。日式服務(wù)的精髓在于對(duì)細(xì)節(jié)
H&G必熹東京研修團(tuán)丨赴日本游學(xué),掌握中小連鎖餐飲店制勝秘籍
赴日本游學(xué),探索中小連鎖餐飲店的成功之道!《中小連鎖餐飲制勝之道》——H&G必熹日本東京深度游學(xué)考察團(tuán)限額招募中!6天5晚深度對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)日本專業(yè)成員中小餐飲旺店的商業(yè)模式與經(jīng)營策略。12月初發(fā)團(tuán)~在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,餐飲業(yè)的市場(chǎng)份額日益分散,日本的一些中小連鎖餐飲店卻能夠在市場(chǎng)中脫穎而出。那么,這些中小連鎖餐飲店的成功秘籍是什么呢?12月2日——12月7日讓我們一起赴日本東京游學(xué)考察餐飲旺
零售企業(yè)連鎖店鋪的五個(gè)運(yùn)營管理技巧,你學(xué)會(huì)了嗎?
很多零售商戶常常忽視店鋪管理的重要性,認(rèn)為管理對(duì)于一個(gè)小小的店鋪來說并非必要,也覺得管理是一項(xiàng)困難的任務(wù),不知從何處著手。可必熹認(rèn)為,實(shí)際上,對(duì)于一個(gè)小型店鋪來說,良好的管理至關(guān)重要。完善的店鋪管理不僅可以使店鋪運(yùn)營井然有序,還能在潛移默化中幫助提升業(yè)績。對(duì)于零售店鋪的管理運(yùn)作,必熹認(rèn)為我們要掌握幾個(gè)關(guān)鍵方面,并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況采取一定的方法,就能輕松應(yīng)對(duì)。首先是人員管理。零售店鋪的經(jīng)營業(yè)績?cè)诤艽?/p>
餐飲企業(yè)連鎖門店經(jīng)營管理中如何監(jiān)管好食材質(zhì)量,必熹來支招
監(jiān)管好食材質(zhì)量是維護(hù)消費(fèi)者健康、保護(hù)生產(chǎn)者利益、維護(hù)社會(huì)公平正義和促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的重要舉措,應(yīng)該得到足夠的重視和支持。H&G必熹認(rèn)為餐飲企業(yè)連鎖門店在監(jiān)管食材質(zhì)量方面可以采取以下措施:1. 嚴(yán)格選擇供應(yīng)商:與有良好記錄和信譽(yù)的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核,了解其食材采購渠道和質(zhì)量管理體系。2. 建立采購標(biāo)準(zhǔn):制定明確的食材采購標(biāo)準(zhǔn),包括食材的新鮮度、外觀、氣味、質(zhì)地等要求,以
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