求是達(dá)明《*十期阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)班》邀請(qǐng)函

時(shí)間：2019-06-21作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：82

       為幫助山東省及周邊地區(qū)的企業(yè)家較好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)理念的升級(jí)、迭代，按照省工信廳關(guān)于2019年全省中小企業(yè)工作安排的意見，受山東省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心、山東省中小企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)委托，由山東求是達(dá)明咨詢舉辦*十期《阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)班》，幫助企業(yè)植入新基因，注入新思維，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效提供智力支撐。

一、您的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面是否也正在面臨這樣的苦惱？
1、產(chǎn)品利潤(rùn)低
2、市場(chǎng)壓力大
3、員工素質(zhì)低
4、現(xiàn)金流緊張
5、管理理念落后
6、老板身心疲憊


二、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)戰(zhàn)**

       2010年1月，日本航空公司申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，應(yīng)日本**的再三邀請(qǐng)，稻盛和夫先生在78歲高齡出山執(zhí)掌日航重組，僅1年時(shí)間，日航扭虧為盈，從虧損1800億日元到盈利1800億日元。其后，日本航空在東京證券市場(chǎng)再次上市，變身為全世界航空運(yùn)輸公司中**的高收益企業(yè)。

       稻盛和夫坦言，他在拯救日航過(guò)程中所使用的“秘密武器”便是“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”。在此之前，稻盛先生用同樣的經(jīng)營(yíng)手法還曾經(jīng)親手締造了兩家世界五*企業(yè)——京瓷與KDDI。


       阿米巴經(jīng)營(yíng)：以經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為基礎(chǔ)，在全員哲學(xué)共有以及遵循管理會(huì)計(jì)的前提下，內(nèi)部進(jìn)行虛擬市場(chǎng)化交易，使銷售、制造、研發(fā)、管理每個(gè)環(huán)節(jié)都向著“零庫(kù)存、零浪費(fèi)、高效率、低費(fèi)用”的高收益目標(biāo)不斷精進(jìn)。

三、阿米巴模式下數(shù)字與人心經(jīng)營(yíng)

1、各項(xiàng)目標(biāo)的監(jiān)控指標(biāo)“隨時(shí)、隨地、隨需”呈現(xiàn)，是企業(yè)家*的經(jīng)營(yíng)駕駛艙系統(tǒng)。

2、實(shí)時(shí)連接聚合企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、人心數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)單靈活地交互式進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

3、操作簡(jiǎn)單，報(bào)表形象可視化，輕松復(fù)制“經(jīng)營(yíng)者思維”，為戰(zhàn)略決策建立數(shù)據(jù)支撐！


四、課程收獲

       阿米巴經(jīng)營(yíng)遵循“以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)”，從這個(gè)角度看待企業(yè)現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)、低值易耗品、原材料采購(gòu)、庫(kù)存這些看似平常的流程點(diǎn)都可成為新的現(xiàn)金收益增長(zhǎng)點(diǎn)。較重要的是各級(jí)管理人員、企業(yè)**人，通過(guò)經(jīng)營(yíng)數(shù)字能看透每一個(gè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀!


（一）實(shí)現(xiàn)全員參與經(jīng)營(yíng)

       “劃小單位、獨(dú)立核算”較能體現(xiàn)員工的貢獻(xiàn)值，幫助員工找到工作的意義。


（二）培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才

       讓干部員工學(xué)會(huì)“用經(jīng)營(yíng)視角”看待問題，培養(yǎng)以“投入產(chǎn)出”論收益的思維習(xí)慣。


（三）實(shí)現(xiàn)可視化經(jīng)營(yíng)

       經(jīng)營(yíng)結(jié)果用“金額”表示，公司上下同算一本帳，用“單位時(shí)間附加值”體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成果。


五、參會(huì)信息及報(bào)名方式

1、舉辦單位

主辦：山東省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心

承辦：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司

支持：山東省中小企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)


2、時(shí)間

2019年7月12日至13日（周五-周六）。


3、地點(diǎn)

濰坊市鳶飛大酒店（濰坊市奎文區(qū)四平路31號(hào)）。


4、費(fèi)用

1800元/人（包含場(chǎng)地費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)及2午餐）


5、參加對(duì)象

（1）年銷售額5000萬(wàn)以上規(guī)模企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、副總；


（2）限60人，攜帶名片，謝絕空降。



6、服務(wù)案例


山東省特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院、山東省食品藥品檢驗(yàn)研究院、濰坊明陽(yáng)化工、濰坊博陽(yáng)機(jī)械、濰坊新北海、山東精鷹集團(tuán)、夢(mèng)思香食品、山東魯望農(nóng)業(yè)、山東四環(huán)藥業(yè)、山東鑫亞集團(tuán)、山東連云集團(tuán)、濟(jì)鋼商貿(mào)集團(tuán)、廣通化工集團(tuán)、山東巨源恒碩玻璃、山東通亞機(jī)械、山東路聯(lián)交通材料、山東水總機(jī)械、山東宏發(fā)科工貿(mào)、山東岱圣安裝、河北駒王**車、青州精益機(jī)械、聊城宏勝散熱器、泰安金港、湖南天雁集團(tuán)、法奧電氣、寧波華眾、福建同春藥業(yè)、惠成達(dá)、濱州公路局等500多家企業(yè)。


山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,考核激勵(lì)機(jī)制,集團(tuán)管控模式等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 人才盤點(diǎn)與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  ? ? ? ?人才盤點(diǎn)（talent review）這個(gè)詞是通用電氣（GE）發(fā)明的，較近十幾年在國(guó)內(nèi)逐漸發(fā)展起來(lái)，尤其是近十年間，許多快速發(fā)展的公司認(rèn)識(shí)到人才盤點(diǎn)的重要性，在不斷的踐行、應(yīng)用、總結(jié)中，逐漸發(fā)展、豐富了人才盤點(diǎn)的內(nèi)涵。? ? ? ?從微觀角度來(lái)說(shuō)，人才盤點(diǎn)一般可以包括員工的技能水平、知識(shí)水平、經(jīng)驗(yàn)水平、績(jī)

• 增量績(jī)效兩三事

  ? ? ? ?增量績(jī)效這個(gè)名詞，被大眾所熟知，還是通過(guò)華為公司的成功。這個(gè)概念被很多企業(yè)所應(yīng)用，其實(shí)很簡(jiǎn)單，**就是“減人加薪、關(guān)注毛利”。一、減人加薪? ? ? ?從事咨詢近十年，幾乎沒有遇到過(guò)業(yè)務(wù)或者部門負(fù)責(zé)人說(shuō)自己手下的人手太多了，需要立刻減少這種說(shuō)辭，似乎人手不夠是企業(yè)永恒的基調(diào)?！拔覀儸F(xiàn)在人手很緊”，這就像一

• 《年終人才盤點(diǎn)與薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)》 ——求是達(dá)明*22期公益講堂圓滿結(jié)束

  2021年12月18日，受工信廳委托，山東專精特新企業(yè)賦能服務(wù)聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)單位——求是達(dá)明咨詢，聯(lián)合濟(jì)南基金大廈、正企通、燕園企業(yè)家俱樂部，共同舉辦【年終人才盤點(diǎn)與薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)】公益講堂。疫情防控需要，本次公益講堂僅邀請(qǐng)20家企業(yè)；雖然天氣寒冷，但依然沒有阻擋企業(yè)家和管理者學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的腳步,不到14點(diǎn)，就已經(jīng)高朋滿座！ 本次公益講堂邀請(qǐng)的主講嘉賓是求是達(dá)明咨詢總經(jīng)理、績(jī)效薪酬機(jī)制設(shè)計(jì)*、山東省工信廳

• 《基于稻盛哲學(xué)的年度目標(biāo)體系構(gòu)建實(shí)操班》邀請(qǐng)函

  一、【活動(dòng)背景】 如果您有以下問題？一定不要**！ （1）對(duì)公司和部門的目標(biāo)總是達(dá)不成而感到痛心？ （2）對(duì)員工的目標(biāo)感不夠和執(zhí)行不到位而感到苦惱？ （3）為如何與團(tuán)隊(duì)就明年的績(jī)效激勵(lì)方案等達(dá)成共識(shí)而困擾？ 秉承用規(guī)律**成長(zhǎng)的咨詢理念，11月16日，應(yīng)中小企業(yè)公共服務(wù)中心的邀請(qǐng)，山東省管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位——山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司，專門組織了《基于稻盛哲學(xué)的年度目標(biāo)體系構(gòu)建實(shí)操班》的