求是達(dá)明董乃鋒老師受邀為濟(jì)南盛和塾塾生分享《以心為本的全面薪酬策略》

時(shí)間：2020-06-28作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：112

       為積極做好疫情期間各塾生企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的服務(wù)工作，凝聚人心、共克時(shí)艱，濟(jì)南盛和塾特決定聯(lián)合本土優(yōu)秀濟(jì)南盛和塾發(fā)布人之一——山東求是達(dá)明管理咨詢有限公司，在4月份下旬至6月中旬，推出“提升心性、拓展經(jīng)營(yíng)”——線上系列直播公益活動(dòng)，共分4期。

       本次系列直播邀請(qǐng)的主講嘉賓是山東省管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理——董乃鋒老師，董老師擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入、考核s'd激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)以及分部門核算與經(jīng)營(yíng)數(shù)字上云，聚集“組織效能提升”近二十年來(lái)、其帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)的民企、國(guó)企、事業(yè)單位近500多家。

       4月29日晚8:00，*1期直播《以心為本的全面薪酬策略》拉開(kāi)帷幕！ 活動(dòng)伊始，董老師指出：今年是不同尋常的一年，這次疫情讓我們較加深刻地理解稻盛塾長(zhǎng)一再?gòu)?qiáng)調(diào)的“經(jīng)營(yíng)者要拼命守護(hù)公司，決不能讓員工流落街頭”的深層含義！苦難是化了妝的祝福，《以心為本的全面薪酬策略》，就是要幫助企業(yè)家自省當(dāng)前的薪酬體系有哪些需要改善？助力大家構(gòu)建以心為本的薪酬機(jī)制，凝聚員工、共度難關(guān)，確保公司活下去而且活的較好。

       接著，董老師帶領(lǐng)大家重溫京瓷的經(jīng)營(yíng)理念（大義名分），并結(jié)合“海底撈”、“胖東來(lái)”以及“夢(mèng)思香”等案例去闡述了公司的發(fā)展和員工的關(guān)系。萬(wàn)物生于有、有生于無(wú)，薪酬哲學(xué)同樣如此，企業(yè)就“人力成本-人力資源-人力資本”的三重修煉，決定了員工的心態(tài)到底是打工者、經(jīng)理人，還是真正具有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)！愛(ài)出者愛(ài)返， “老鄉(xiāng)雞董事長(zhǎng)手撕?jiǎn)T工聯(lián)名信”的案例，就彰顯了員工的感恩與老板的大愛(ài)；董老師借此強(qiáng)調(diào)疫情當(dāng)下正是凝聚人心的大好時(shí)機(jī)，企業(yè)家一定要做到愛(ài)人如己、用好背影管理、實(shí)現(xiàn)充分賦能！

       將心比薪。活下去是企業(yè)當(dāng)下一的戰(zhàn)略，這就倒逼我們的管理者必須要自省自檢企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。粗放的經(jīng)營(yíng)原來(lái)是要我們的錢，浪費(fèi)一點(diǎn)就浪費(fèi)一點(diǎn)；而現(xiàn)在粗放的經(jīng)營(yíng)就是要我們的命；我們要想保住命，就要重新思考戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)組合，而尤為重要的一項(xiàng)就是薪酬策略。近1個(gè)小時(shí)的分享中，董老師深入淺出地從戰(zhàn)略導(dǎo)向、企業(yè)特征、崗位特征三個(gè)維度對(duì)薪酬水平策略、結(jié)構(gòu)策略、激勵(lì)策略進(jìn)行了充分分析；并結(jié)合稻盛塾長(zhǎng)提出的策略， 建議企業(yè)家當(dāng)下一定要開(kāi)展全員營(yíng)銷、徹底消減成本，通過(guò)水庫(kù)式經(jīng)營(yíng)和中長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃來(lái)讓聽(tīng)到炮火的人呼喚炮火、同時(shí)衡量炮火所創(chuàng)造的**，目的就是要進(jìn)一步激勵(lì)全員參與經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造企業(yè)與員工的“高收益”，從而實(shí)現(xiàn)“人合”即以心為本的經(jīng)營(yíng)模式。

       “找四點(diǎn)，提雙效”，董老師以“5+2”條建議對(duì)本次薪酬策略的優(yōu)化做了小結(jié)，即：評(píng)估水平、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、激發(fā)活力、目標(biāo)導(dǎo)向、共創(chuàng)共享！同時(shí)要把握兩個(gè)原則：一調(diào)方向、邁小步；二要整體籌劃、分步實(shí)施。

稻盛塾長(zhǎng)說(shuō)較容易動(dòng)搖、較難把握的是人心；一旦互相信賴、心心相連，較堅(jiān)牢、較可靠的還是人心。放下羈絆，回歸簡(jiǎn)單，只要我們的企業(yè)家?guī)е斓亓夹牡木次泛痛髳?ài)對(duì)待員工，企業(yè)和員工就是生命共同體、就會(huì)爆發(fā)出無(wú)窮的能量！

       再次感謝濟(jì)南盛和塾組織了這次活動(dòng)！祝愿我們的企業(yè)能夠把握變革良機(jī)，盡早實(shí)現(xiàn)“以愛(ài)為基，以心為本”的全員經(jīng)營(yíng)，雖歷磨難，心志愈堅(jiān)；同心合意，共創(chuàng)未來(lái)！


山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,考核激勵(lì)機(jī)制,集團(tuán)管控模式等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

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