《戰(zhàn)略澄清和年度目標(biāo)體系構(gòu)建》——求是達(dá)明*21期公益講堂圓滿結(jié)束

時(shí)間：2021-11-11作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：56

       2021年11月6日，在濟(jì)南市中小企業(yè)公共服務(wù)中心4樓會(huì)議室，山東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位——求是達(dá)明咨詢承辦的*21期公益講堂——《戰(zhàn)略澄清和年度目標(biāo)體系構(gòu)建》如期舉行。疫情防控需要，本次公益講堂只開(kāi)放20個(gè)名額；雖然天氣預(yù)報(bào)說(shuō)會(huì)有雨、但依然沒(méi)有阻擋企業(yè)家和管理者學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的腳步,不到14點(diǎn)，就已經(jīng)高朋滿座！

《戰(zhàn)略澄清和年度目標(biāo)體系構(gòu)建》——求是達(dá)明*21期公益講堂圓滿結(jié)束

       本次公益講堂邀請(qǐng)的主講嘉賓是求是達(dá)明咨詢總經(jīng)理、求是達(dá)明管理咨詢**合伙人、制造業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建*、績(jī)效薪酬機(jī)制設(shè)計(jì)*、山東省工信廳入庫(kù)*、省直*庫(kù)管理咨詢*——楊劍鋒老師，他擅長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理與組織能力建設(shè)、考核激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建、集團(tuán)管控模式構(gòu)建、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)建、人才盤點(diǎn)、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建、企業(yè)文化體系構(gòu)建等，10余年來(lái)帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)服務(wù)過(guò)民企、國(guó)企、事業(yè)單位達(dá)500多家。

《戰(zhàn)略澄清和年度目標(biāo)體系構(gòu)建》——求是達(dá)明*21期公益講堂圓滿結(jié)束

       課程伊始，楊老師就詳細(xì)講解了一個(gè)能創(chuàng)造“奇跡”的“黃金圈法則”，這是一種以目標(biāo)為中心的思維方式，黃金圈法則強(qiáng)調(diào)要按照目標(biāo)—方法—行動(dòng)（Why-How-What）的順序思考問(wèn)題。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)而，較是要以終為始，以戰(zhàn)略目標(biāo)為中心，且要有從熵增到熵減變革思維，按既定的戰(zhàn)略路徑成長(zhǎng)而非自然成長(zhǎng)。

《戰(zhàn)略澄清和年度目標(biāo)體系構(gòu)建》——求是達(dá)明*21期公益講堂圓滿結(jié)束

       公司無(wú)論大小無(wú)論處在什么階段，戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理都是非常必要的也是非常重要的。戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是明確企業(yè)當(dāng)前位置，找到未來(lái)該去位置，并選擇恰當(dāng)?shù)穆窂?，通過(guò)資源的籌劃和配置來(lái)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。那么，此次公益講堂為什么要著重講解戰(zhàn)略澄清呢？

《戰(zhàn)略澄清和年度目標(biāo)體系構(gòu)建》——求是達(dá)明*21期公益講堂圓滿結(jié)束

       在實(shí)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，戰(zhàn)略澄清既是戰(zhàn)略規(guī)劃的延續(xù)，又是戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略落地執(zhí)行的開(kāi)始。通過(guò)戰(zhàn)略澄清可將存在老板腦子里的戰(zhàn)略，讓各級(jí)員工清楚發(fā)展方向、**競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展路徑等，從而達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)；依據(jù)澄清的使命、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)等關(guān)鍵點(diǎn)以及所輸出的結(jié)果；可明確對(duì)員工**能力的要求、對(duì)各部門的工作目標(biāo)及員工行為要求，從而都力出一孔地聚焦在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略上！

       然而，戰(zhàn)略澄清易，戰(zhàn)略執(zhí)行難！

       “世界上較遠(yuǎn)的距離是從頭到腳的距離”-----戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略澄清后，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有時(shí)不對(duì)標(biāo)戰(zhàn)略、偏離戰(zhàn)略、戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)脫節(jié)，致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)就像是“意識(shí)流活動(dòng)”——腳踩西瓜皮，走到哪里滑到哪里。所以，就要有一套系統(tǒng)化的理論與方法作為支撐，而戰(zhàn)略地圖、平衡計(jì)分卡、年度目標(biāo)體系構(gòu)建、執(zhí)行硬仗、分解目標(biāo)、簽訂個(gè)人PBC等工具、方法，能確保戰(zhàn)略分步驟、有條不紊地實(shí)施。

       研討智慧碰撞，交流共話成長(zhǎng)。盡管時(shí)間短暫，與會(huì)的企業(yè)家和管理者，依然聯(lián)系自身實(shí)際，結(jié)合楊老師思路，用課上所授戰(zhàn)略澄清的工具和方法初步輸出了企業(yè)形象；接下來(lái)，以戰(zhàn)略地圖、BSC平衡計(jì)分卡為戰(zhàn)略解碼工具厘清了公司年度目標(biāo)和年度硬仗！

《戰(zhàn)略澄清和年度目標(biāo)體系構(gòu)建》——求是達(dá)明*21期公益講堂圓滿結(jié)束

       賽菲爾珠寶程總、康利城市照明王總、魯東環(huán)保王總,分別上臺(tái)進(jìn)行了分享，楊老師對(duì)此一一點(diǎn)評(píng)，并提出調(diào)整戰(zhàn)略和年度目標(biāo)構(gòu)建的建議。

       很快，半天課程不知不覺(jué)結(jié)束了。囿于時(shí)間的限制，有些內(nèi)容并未展開(kāi)；但大家依然表示課程專業(yè)，內(nèi)容豐富，受益頗多，紛紛表示回到企業(yè)就要去實(shí)踐戰(zhàn)略澄清各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和工具。

       再次感謝山東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)的指導(dǎo)，感謝濟(jì)南市中小企業(yè)公共服務(wù)中心本次公益講堂的的大力支持，求是達(dá)明將“不忘初心，牢記使命”，繼續(xù)為提升企業(yè)管理水平貢獻(xiàn)自己的力量與智慧！

       課程預(yù)告：*22期公益講堂——《人效提升**組織能力建設(shè)》將在11月27日精彩繼續(xù)！


山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,考核激勵(lì)機(jī)制,集團(tuán)管控模式等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 阿米巴經(jīng)營(yíng)公益講堂之《年度目標(biāo)與數(shù)字經(jīng)營(yíng)》

  ◇年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。2018年即將逝去，2019年即將到來(lái)！ ◇復(fù)盤2018年，目標(biāo)達(dá)成的怎樣？如何在剩下的有**間內(nèi)，向目標(biāo)發(fā)起沖鋒？ ◇瞻望前方，2019年，作為企業(yè)**者，你究竟想把企業(yè)做成什么樣？ ◇怎樣才能確保大家一起制定的高目標(biāo)，能夠**的**實(shí)現(xiàn)？ 求是達(dá)明公益講堂*11期《年度目標(biāo)&數(shù)字經(jīng)營(yíng)》 一、中西貫通—繪制目標(biāo)地圖 年度目標(biāo)一方面要承載經(jīng)營(yíng)者的意志，體現(xiàn)企

• 求是達(dá)明《中小企業(yè)降費(fèi)賦能》

  【課程背景】? ? ? ?疫情陰霾尚未完全散去,“活下去”成為絕大多數(shù)中小企業(yè)思考的重要命題。完善內(nèi)部管理、提高邊際效益勢(shì)在必行， 而“降費(fèi)”無(wú)疑是激活企業(yè)可持續(xù)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)能、增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。? ? ? ?根據(jù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)：民營(yíng)企業(yè)降費(fèi)的空間有10個(gè)百分點(diǎn)，國(guó)有企業(yè)降費(fèi)的空間有10-22個(gè)百分點(diǎn)。這是什么概念？如

• 董乃鋒老師受邀為盛和塾塾生分享《以心為本的薪酬策略》

  為積極做好疫情期間各塾生企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的服務(wù)工作，凝聚人心、共克時(shí)艱，山東盛和塾經(jīng)多次溝通，特決定邀請(qǐng)本地優(yōu)秀塾生——董乃鋒老師（山東求是達(dá)明管理咨詢有限公司的總經(jīng)理），在4月29日至6月10日，每隔一周的周三晚上20:00-21:30，為大家?guī)?lái)以“提高心性、拓展經(jīng)營(yíng)”為宗旨的的線上直播公益課程，共分4期。 公益活動(dòng)，誠(chéng)邀各行各業(yè)的企業(yè)家及管理人員參與！ 課程預(yù)告： 4月29日20：～21：30“

• 求是達(dá)明董乃鋒老師受邀為濟(jì)南盛和塾塾生分享《以心為本的全面薪酬策略》

  為積極做好疫情期間各塾生企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的服務(wù)工作，凝聚人心、共克時(shí)艱，濟(jì)南盛和塾特決定聯(lián)合本土優(yōu)秀濟(jì)南盛和塾發(fā)布人之一——山東求是達(dá)明管理咨詢有限公司，在4月份下旬至6月中旬，推出“提升心性、拓展經(jīng)營(yíng)”——線上系列直播公益活動(dòng)，共分4期。 本次系列直播邀請(qǐng)的主講嘉賓是山東省管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理——董乃鋒老師，董老師擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入、考核s'd激勵(lì)機(jī)制設(shè)