**實用的8D培訓(xùn),別**!

    **實用的8D培訓(xùn),別**!
    
    8D培訓(xùn)目標(biāo):
    
    1、了解品質(zhì)界定及質(zhì)量控制的發(fā)展趨勢
    
    2、知道解決問題的基本要素
    
    3、合理應(yīng)用程序流程導(dǎo)向性的解決問題方法
    
    4、把握解決問題的技巧與靈活的使用關(guān)鍵點
    
    5、把握新老QC七大手法在8D程序流程中的應(yīng)用
    
    8D培訓(xùn)方式:
    
    學(xué)習(xí)培訓(xùn)全過程中,人們革除單調(diào)枯燥的基礎(chǔ)理論解讀,較為偏重于運用和實戰(zhàn)演練。
    
    8D培訓(xùn)考試大綱:
    
    8D培訓(xùn)另一半:
    
    公司中的管理人員,產(chǎn)品研發(fā)、加工工藝、質(zhì)量、機器設(shè)備、生產(chǎn)制造、行政部門等單位技術(shù)骨干工作人員,承擔(dān)改進及創(chuàng)新新項目的技術(shù)骨干工作人員及對本課程內(nèi)容有興趣愛好的人員。
    
    根據(jù)8D培訓(xùn)的學(xué)習(xí),使生產(chǎn)制造型公司的生產(chǎn)制造、品質(zhì)、機器設(shè)備、技術(shù)性技術(shù)人員及生產(chǎn)制造**的車間主任、檢驗員、工班長等,確立把握產(chǎn)品質(zhì)量問題的剖析解決步驟及基礎(chǔ)的方式,把握8D匯報方式的8個流程與步驟,了解、把握檢查表、層別法、排列圖、因果圖、直方圖、散布圖、控制圖、FMEA、MSA、DOE主要工業(yè)化管理方法技術(shù)性和方式,全面提升公司生產(chǎn)制造、品質(zhì)、設(shè)備維護的水準(zhǔn)。
    
    詳情了解:天行健咨詢

    深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司專注于六西格瑪管理,精益生產(chǎn)咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等

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    詞條說明

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