如何報名參加六西格瑪黑帶培訓(xùn)?

時間：2019-07-09作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：132

如何報名參加六西格瑪黑帶培訓(xùn)：

1、六西格瑪黑帶培訓(xùn)周期怎么算：20天制

2、六西格瑪黑帶培訓(xùn)詳細(xì)地址：【北京】【上?！俊緩V州】【深圳】

3、六西格瑪黑帶培訓(xùn)費：29800元/人（含免費中飯、教學(xué)內(nèi)容和職業(yè)資格證）

4、六西格瑪黑帶培訓(xùn)時間：時間每一個月都進(jìn)行招生，若要報名，時間可以彼此之間靈活性而定，因為學(xué)生正中間因為工作上原因有時間限制，可以靈活交流與溝通。

六西格瑪黑帶培訓(xùn)指導(dǎo)思想：

1、知道質(zhì)量對于企業(yè)的喻意

2、知道六西格瑪?shù)陌l(fā)展趨向背景圖片及其能夠為企業(yè)造成什么

3、知道六西格瑪之DMAIC改進(jìn)相對路徑及各階段重要輸出

4、知道統(tǒng)計方法在DMAIC改進(jìn)流程中的應(yīng)用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設(shè)計量檢定、相關(guān)與重歸等

5、掌握實驗設(shè)計方案的三維建模提高設(shè)計構(gòu)思及步驟（刷選、量化分析、提高、添富藍(lán)籌）

6、掌握田口實驗設(shè)計方案方法，知道田口品質(zhì)損失函數(shù)和S/N比等界定喻意

7、能夠獨立領(lǐng)著**團(tuán)隊實行較新項目改善，能夠檢查督促綠帶實行較新項目改善

詳情請聯(lián)系天行健咨詢。


深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司專注于六西格瑪管理,精益生產(chǎn)咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等

• 詞條

  詞條說明

• 邀請函：精益生產(chǎn)（TPS）培訓(xùn)+豐田參觀

  精益生產(chǎn)（TPS）培訓(xùn)+豐田參觀，精益生產(chǎn)（TPS）培訓(xùn)是由專業(yè)教師領(lǐng)著學(xué)員前去豐田汽車公司當(dāng)場考察學(xué)習(xí)，并與豐田汽車人進(jìn)行深層次的當(dāng)場溝通交流。調(diào)查完后，**教師再和參觀考察學(xué)員相互小結(jié)評價調(diào)查的感受，讓學(xué)員聽得清、都看明、想得通、用的懂。 精益生產(chǎn)（TPS）培訓(xùn)是排憂解難的“金鑰匙”，現(xiàn)如今許多企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理后，沒什么進(jìn)展，實質(zhì)的原因是：精益生產(chǎn)管理不可是1個方法、整套維修工具，不能

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  導(dǎo)入精益生產(chǎn)需要具備的條件和注意事項，精益生產(chǎn)幾乎是無人不知無人不曉，精益生產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的*武器，很多企業(yè)都實施精益生產(chǎn)，但是也有不少企業(yè)成效甚微，是什么原因呢？怎樣才能較好的開展精益生產(chǎn)活動呢？ 一、精益生產(chǎn)管理需要具備的條件 1、開展精益生產(chǎn)，需要精益生產(chǎn)的思想與本企業(yè)的文化相結(jié)合。 2、開展精益生產(chǎn)，需要借助外力。 3、開展精益生產(chǎn)選負(fù)責(zé)人非常重要，也就是在咨詢里面說的“窗口”或是“接

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