求是達(dá)明*10期《阿米巴經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)班》圓滿落幕

時(shí)間：2019-07-17作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：90

2019年7月12日，受山東省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心、山東省中小企業(yè)管理咨詢協(xié)會委托，由山東求是達(dá)明咨詢舉辦*十期《阿米巴經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)班》，在濰坊鳶飛大酒店如期開講！雖是炎炎夏日，但本次經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)班依然吸引了眾多企業(yè)家及高管團(tuán)隊(duì)前來參訓(xùn)，夏日的酷暑根本無法阻擋優(yōu)秀企業(yè)家學(xué)習(xí)的熱情！原定于9點(diǎn)正式開課的經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)班，有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)家以及管理層精英提前半個(gè)小時(shí)來到會場，只為了較早的適應(yīng)會場氛圍，較好的調(diào)整狀態(tài)，以便學(xué)習(xí)到更多的講課內(nèi)容并實(shí)際應(yīng)用到企業(yè)管理、實(shí)踐中來！本次活動(dòng)共有10余家企事業(yè)單位近30多位企業(yè)家及高層管理人員參加。大家熱情滿滿，持續(xù)精進(jìn)，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的求知欲與學(xué)習(xí)力，在分組討論、演練、發(fā)表時(shí)也紛紛發(fā)言、分享，真正將知識轉(zhuǎn)化為自身生產(chǎn)力！ 
 
本次經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)班，是求是達(dá)明承辦的*10期以阿米巴為主題的授課，主要針對阿米巴經(jīng)營模式下劃小單位、獨(dú)立核算、內(nèi)部定價(jià)、經(jīng)營發(fā)表等關(guān)鍵的幾個(gè)實(shí)學(xué)應(yīng)用的環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳盡闡述與講解！

求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理董乃鋒老師將中國古圣先賢與日本“經(jīng)營之圣”——稻盛和夫先生的智慧結(jié)晶進(jìn)行了**融合，創(chuàng)造性的做出“用磨礪靈魂、垂直攀登的心態(tài)面對工作與生活的點(diǎn)滴！專注于當(dāng)下事物，追求較致，以此成就美好生活！”的吶喊！俗話說世間生物本是同根同宗，那為什么經(jīng)過不斷演變、不斷進(jìn)化，物種與物種之間，人與人之間會產(chǎn)生如此巨大的鴻溝？其實(shí)，人與人之間巨大區(qū)別源于每個(gè)人所遵循的思維方式不同！克己、正心、修身，從日常點(diǎn)滴做起，樹立起以作為人何為正確的判斷基準(zhǔn)，是創(chuàng)造美好、幸福生活，打造高收益經(jīng)營體質(zhì)的先決條件！

針對當(dāng)前大的經(jīng)濟(jì)形勢，求是達(dá)明**合伙人楊劍鋒老師以稻盛先生的“打造高收益經(jīng)營體質(zhì)”作為主題，圍繞“劃小單位”、“內(nèi)部定價(jià)”、“經(jīng)營發(fā)表”等**內(nèi)容展開研討。通過現(xiàn)場邊講課，邊演練的形式，現(xiàn)場學(xué)員積極操作、演算、制表，不僅使參訓(xùn)學(xué)員意識到了獨(dú)立核算的必要性，較切身感受到人人參與經(jīng)營的巨大威力，現(xiàn)場參訓(xùn)學(xué)員為之一振！楊劍鋒老師用半天時(shí)間與參訓(xùn)學(xué)員精彩分享了阿米巴模式導(dǎo)入過程中，組織如何進(jìn)行劃分、數(shù)據(jù)如何進(jìn)行抓取以及對匯總數(shù)據(jù)如何進(jìn)行分析，以較好的指導(dǎo)全體員工在日常工作中有意注意的去降低企業(yè)成本，提高單位時(shí)間附加值，徹底提升企業(yè)利潤！
 
13日下午，董乃鋒老師詳解良知、真摯、努力、純粹等關(guān)鍵詞并做了兩天的阿米巴實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的總結(jié)，通過針對阿米巴經(jīng)營模式下“經(jīng)營實(shí)學(xué)”與“經(jīng)營哲學(xué)”兩方面的細(xì)致講解與案例引用，進(jìn)一步幫助參訓(xùn)學(xué)員對“經(jīng)營”二字樹立起嶄新的認(rèn)知。

求是達(dá)明始終繼續(xù)致力于提升中小企業(yè)經(jīng)營能力、傳播稻盛哲學(xué)。經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)班作為陣地之一，求是達(dá)明將進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)班的組織模式和內(nèi)容，為眾多企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。全員參與，共同打造“高收益”的組織。求是達(dá)明將集合眾多參訓(xùn)家人的智慧，讓每個(gè)參訓(xùn)家人的心性持續(xù)提升，綜合能力持續(xù)提升，從而為更多優(yōu)秀企業(yè)培養(yǎng)出具備經(jīng)營者意識的人才，助力所有參訓(xùn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售較大化與費(fèi)用較小化。


山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營模式,考核激勵(lì)機(jī)制,集團(tuán)管控模式等

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  詞條說明

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  ? ? ? ?很多管理者都會說，業(yè)績是評估銷售團(tuán)隊(duì)較直接的辦法。其實(shí)，當(dāng)你看到業(yè)績的時(shí)候，已經(jīng)晚了。因?yàn)闀r(shí)間與財(cái)力可能都已經(jīng)造成了無可挽回的損失。所以，績效管理的過程要推前。? ? ? ?比如，業(yè)務(wù)人員每周要找的潛在客戶有多少？每周為每一個(gè)潛在客戶或者已經(jīng)存在的客戶做了哪些有效動(dòng)作？每周業(yè)務(wù)人員需要的重點(diǎn)支持是什么？如