詞條
詞條說(shuō)明
百衲維遠(yuǎn):管理好一個(gè)企業(yè)的四點(diǎn)建議
一個(gè)企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去,需要關(guān)注的方面有很多,管理無(wú)小事,小事不去重視,便會(huì)釀成大禍。從一般角度來(lái)講,管理就是控制,但是,每個(gè)人都不喜歡被控制,所以,管理除了“管,”還有“理”,道理的理。要想管理好一個(gè)企業(yè),首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要管理好自己。因此針對(duì)管理百衲維遠(yuǎn)總結(jié)了以下幾點(diǎn)建議: 一、制度高于一切 企業(yè)的管理就猶如社會(huì)的管理,我們的社會(huì)是法制社會(huì)。通過(guò)法制來(lái)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定運(yùn)行。企業(yè)同樣如此,如果企
高情商的為人處世會(huì)給身邊的人一種舒適、接納、信服的感覺(jué),特別是工作中的高情商,不僅可以收獲職場(chǎng)中的朋友,還能提高工作的效率,快速高效的完成工作。智商更多是先天的,而且后期改變成效不大,而情商則是可以更多依靠后期改變,從而獲得提升。下面百衲維遠(yuǎn)為你提供6中提升情商方法,一起來(lái)看看吧~ 1、 學(xué)會(huì)劃定恰當(dāng)?shù)男睦斫缦蓿@對(duì)每個(gè)人都有好處。 很多時(shí)候我們希望和所有人成為朋友。而且當(dāng)你把自己處于一個(gè)“博愛(ài)”
百衲維遠(yuǎn)剖析:提升決策力,從這9個(gè)重要習(xí)慣開始~
決策不單單就是做決定,其中也蘊(yùn)含著智慧,想要做出精明的決策,就一定不能把自己局限在有限的方案中。實(shí)際上,我們做決策的時(shí)候,外部條件不可能就如此簡(jiǎn)單,可能會(huì)有各種各樣的干擾因素。結(jié)果,很多決策都是在過(guò)分狹小而且結(jié)構(gòu)不佳的選擇范圍中做出的。百衲維遠(yuǎn)帶來(lái)——提升決策力的9大習(xí)慣,您收好~ 1、利用目標(biāo)——多問(wèn)問(wèn)“怎么做” 既然目標(biāo)驅(qū)使決策,你也可以利用它們來(lái)指引你尋找好的備選方案,問(wèn)一問(wèn)自己:“怎么做才
百衲維遠(yuǎn)剖析:企業(yè)管理優(yōu)于對(duì)手才有生存機(jī)會(huì)
在全球疫情反反復(fù)復(fù)的條件下,國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣,各行各業(yè)也都受到了一定程度的影響。對(duì)于起來(lái)來(lái)說(shuō),大環(huán)境不景氣的情況下怎么更好的發(fā)展自身的業(yè)務(wù)?經(jīng)濟(jì)景氣大家都賺錢,景氣不好靠本事賺錢,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理也一樣,在品質(zhì)、成本、效率和速度方面要優(yōu)越于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,才會(huì)有生存機(jī)會(huì)。 一、找到焦點(diǎn),重點(diǎn)突破 企業(yè)好比父母,產(chǎn)品好比孩子,孩子不是越多越好,而是要精能,產(chǎn)品規(guī)劃先要樹立特色,把自己的長(zhǎng)板發(fā)揮到較高水平,不
聯(lián)系人: 宋顯崗
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