【好得科技】企業(yè)如何管理好90后新生代員工？

時間：2020-01-16作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：132

企業(yè)從90后新生代員工的個性特征以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)90后新生代員工的職場特征展開分析，按照員工管理管理的內(nèi)容進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)90后新生代員工關(guān)系管理存在的問題，并作出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)90后新生代員工關(guān)系管理的對策建議，幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提高90后新生代員工的員工關(guān)系管理質(zhì)量。

未來幾年，企業(yè)較基本和較具體的工作將主要由90后新生代員工承擔(dān)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對90后員工的有效的管理直接影響到互聯(lián)網(wǎng)的工作效率和管理水平的高低。在企業(yè)中，90后新生代員工追求獨立，需要在完成工作任務(wù)的同時平衡個人需求。因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該改善他們的管理方法，優(yōu)化90后新生代的管理，引導(dǎo)他們適應(yīng)并融入企業(yè)。

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• 【好得科技】企業(yè)開展員工培訓(xùn)的意義

  員工培訓(xùn)分為新員工入職培訓(xùn)和老員工技能提升培訓(xùn)。新員工為企業(yè)注入了活力，但缺乏工作經(jīng)驗，不了解崗位情況，入職培訓(xùn)顯得較為重要。新員工入職培訓(xùn)不僅能幫助員工快速了解企業(yè)文化、規(guī)章制度，還能使新員工快速進(jìn)入工作狀態(tài)，盡快熟悉自己的本職工作和掌握必要的知識技能。 培訓(xùn)老員工對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有十分重要的意義，有助于員工自身的職業(yè)發(fā)展，還能幫助企業(yè)從內(nèi)部提拔有才干、有經(jīng)驗的員工為中層干部。此舉不僅能幫助員

• 【好得科技】企業(yè)招聘和培訓(xùn)是什么關(guān)系？

  許多企業(yè)習(xí)慣把招聘和培訓(xùn)以金錢計量，明顯忽略了它們的隱性成本和長期效益。人力資源管理不應(yīng)該直接和金錢掛鉤，管理學(xué)者較喜歡將人力資源管理看成一種藝術(shù)。 招聘和培訓(xùn)是一個整體，二者相互作用，相互促進(jìn)，**人力資源管理的平穩(wěn)運行。員工招聘作為首要環(huán)節(jié)，其聘用人員的質(zhì)量，招聘流程的公正性、公平性直接影響培訓(xùn)效果。培訓(xùn)輸出是對招聘成果的直接反映，好的培訓(xùn)輸出往往代表優(yōu)秀的招聘成果。同時二者的工作程序、工作環(huán)

• 【好得科技】企業(yè)薪酬管理的特點

  企業(yè)薪酬管理具有敏感性、特權(quán)性和特殊性的特點。 首先，大多數(shù)人在應(yīng)聘、擇業(yè)時，薪酬待遇是一個較為重要的考慮因素，一個企業(yè)中薪酬管理的機(jī)制、未來 薪酬發(fā)展的水平直接影響員工的選擇，薪酬關(guān)乎每一個員工的切身利益，因此薪酬管理是具有敏感性的。 其次，在一些企業(yè)中，薪酬管理體系中薪資待遇方面的考核定級等規(guī)章制度沒有明確的規(guī)定，一般根據(jù)管理層的態(tài)度進(jìn)行決定?；蛘咴摬糠止芾韮?nèi)容不夠公開透明，說明在某些層面上，

• 【好得科技】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師集中培養(yǎng)

  企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師選拔過程中測評的內(nèi)容是內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)具備的基本的能力素質(zhì)，讓內(nèi)訓(xùn)師達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的能力素質(zhì)要求必須經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)培養(yǎng)。內(nèi)訓(xùn)師集中培養(yǎng)的內(nèi)容可以根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師人才測評內(nèi)容確定。通過對內(nèi)訓(xùn)師的能力素質(zhì)分析，可以發(fā)現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師目前普遍的能力短板。針對共性的能力短板問題，培訓(xùn)管理者在進(jìn)行項目策劃時可有的放矢策劃和遴選相應(yīng)的培訓(xùn)課程及培訓(xùn)*。 此外，人才測評還可以為整體集中培養(yǎng)項目結(jié)束后提供效果評估依據(jù)。在集中培養(yǎng)