【好得科技有限公司】企業(yè)所得稅率表

時(shí)間：2019-11-28作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：82

企業(yè)所得稅稅率是25%；

符合條件的小型微利企業(yè)（2019年1月1日至2021年12月31日，應(yīng)納稅所得額不**過100萬元的部分，減按25%計(jì)入應(yīng)納稅所得額，對(duì)年應(yīng)納稅所得額**過 100 萬元但不**過 300 萬元的部分，減按50% 計(jì)入應(yīng)納稅所得額）是20% 

國家需要重點(diǎn)扶持的**企業(yè)是15%；

技術(shù)**型服務(wù)企業(yè)（中國服務(wù)外包**城市）是15%；

線寬小于0.25微米的集成電路生產(chǎn)企業(yè)是15%；

投資額**過80億元的集成電路生產(chǎn)企業(yè)是15%；

設(shè)在西部地區(qū)的鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)企業(yè)是15%；

廣東橫琴、福建平潭、深圳前海等地區(qū)的鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)企業(yè)是15%；

國家規(guī)劃布局內(nèi)的重點(diǎn)軟件企業(yè)和集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)是10%；

對(duì)從事污染防治的第三方企業(yè)（從2019年1月1日至2021年底）是15%；

非居民企業(yè)在中國境內(nèi)未設(shè)立機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所的，或者雖設(shè)立機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所但 **的所得與其所設(shè)機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所沒有實(shí)際聯(lián)系的，應(yīng)當(dāng)就其來源于中國境內(nèi)的所得繳納企業(yè)所得是10%。

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  詞條說明

• 【好得科技有限公司】企業(yè)所得稅率表

  企業(yè)所得稅稅率是25%； 符合條件的小型微利企業(yè)（2019年1月1日至2021年12月31日，應(yīng)納稅所得額不**過100萬元的部分，減按25%計(jì)入應(yīng)納稅所得額，對(duì)年應(yīng)納稅所得額**過 100 萬元但不**過 300 萬元的部分，減按50% 計(jì)入應(yīng)納稅所得額）是20% 國家需要重點(diǎn)扶持的**企業(yè)是15%； 技術(shù)**型服務(wù)企業(yè)（中國服務(wù)外包**城市）是15%； 線寬小于0.25微米的集成電路生產(chǎn)企業(yè)是1

• 【好得科技】企業(yè)薪酬管理的特點(diǎn)

  企業(yè)薪酬管理具有敏感性、特權(quán)性和特殊性的特點(diǎn)。 首先，大多數(shù)人在應(yīng)聘、擇業(yè)時(shí)，薪酬待遇是一個(gè)較為重要的考慮因素，一個(gè)企業(yè)中薪酬管理的機(jī)制、未來 薪酬發(fā)展的水平直接影響員工的選擇，薪酬關(guān)乎每一個(gè)員工的切身利益，因此薪酬管理是具有敏感性的。 其次，在一些企業(yè)中，薪酬管理體系中薪資待遇方面的考核定級(jí)等規(guī)章制度沒有明確的規(guī)定，一般根據(jù)管理層的態(tài)度進(jìn)行決定。或者該部分管理內(nèi)容不夠公開透明，說明在某些層面上，

• 【好得科技】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師集中培養(yǎng)

  企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師選拔過程中測(cè)評(píng)的內(nèi)容是內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)具備的基本的能力素質(zhì)，讓內(nèi)訓(xùn)師達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的能力素質(zhì)要求必須經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)培養(yǎng)。內(nèi)訓(xùn)師集中培養(yǎng)的內(nèi)容可以根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師人才測(cè)評(píng)內(nèi)容確定。通過對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的能力素質(zhì)分析，可以發(fā)現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師目前普遍的能力短板。針對(duì)共性的能力短板問題，培訓(xùn)管理者在進(jìn)行項(xiàng)目策劃時(shí)可有的放矢策劃和遴選相應(yīng)的培訓(xùn)課程及培訓(xùn)*。 此外，人才測(cè)評(píng)還可以為整體集中培養(yǎng)項(xiàng)目結(jié)束后提供效果評(píng)估依據(jù)。在集中培養(yǎng)

• 【好得科技】人力資源外包決策

  外包決策的主要內(nèi)容包括企業(yè)戰(zhàn)略決策上是否外包、選擇什么程度的外包等。對(duì)企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)對(duì)招聘流程中每個(gè)具體環(huán)節(jié)和空缺崗位進(jìn)行具體的分析和評(píng)估，從而決定哪些崗位、哪些環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)外包，哪些應(yīng)當(dāng)實(shí)行內(nèi)部管理。 當(dāng)企業(yè)確定內(nèi)部的招聘需要改進(jìn)之后，就需要采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行改造。如需通過招聘流程外包的方式，讓外部專業(yè)的 RPO 供應(yīng)商來負(fù)責(zé)全部或部分招聘業(yè)務(wù)或流程，在決策時(shí)需進(jìn)行方方面面的考量。 好得靈工是一個(gè)共