美容院在管理上需要注意的問題

時間：2019-01-06作者：鄭州紫涵企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：415

美容院在管理上需要注意的問題

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導(dǎo)讀：我們都知道想要開一家美容院，較省心較省力的方法就是*一家**品牌，依靠龐大的的品牌實力能夠有助于店面的發(fā)展。雖說大樹底下好乘涼，有靠山是不錯，但是*品牌后并不代表就可以一勞永逸，自己做甩手掌柜什么事都不理，只靠總部也是不行的。




一、不能因為品牌勢力大就欺客

我們都知道**品牌在廣告宣傳上做的非常到位，能夠擴大品牌在人群中的**度。所以人們的心理自然而然就會覺得品牌吸引客人，那么美容院的生意自然也就好做。但是大家都忽略了一點，美容行業(yè)顧客是非常*流失的。有些顧客很有可能因為一個細(xì)節(jié)沒有做到位下次就再也不來了，這就相當(dāng)于前期店面做的宣傳工作白白浪費，店面**了賺錢的機會。甚至有些美容師因為店面名氣大，認(rèn)為自己不需要和客人以禮相待，甚至以為**顧客就和顧客產(chǎn)生糾紛事件。

二、用人制度要及時做出調(diào)整

美容院的美容師說多不多，說少不少。每個美容師都有著屬于自己的職責(zé)范圍想要美容院高速有秩序的運作起來，任何一個人都顯得至關(guān)重要。很多管理者在招聘時會嚴(yán)格把控，但是在聘進(jìn)來的新人滿試用期后卻很少做出人員調(diào)整或是崗位調(diào)整。實際上這是非常不好的，店內(nèi)的每個美容師都代表了我們的美容院，甚至是*的品牌，所以及時調(diào)整用人，人事方面的管理也萬萬不容忽視。

三、店面各項規(guī)章制度每個人都必須遵守

無規(guī)矩不成方圓，基本上每個美容院都有屬于自己的經(jīng)營管理方法。在*一家**品牌后，店面要根據(jù)總部給出的一些規(guī)章制度在自己的店面基礎(chǔ)制度上做出更改或調(diào)整。在管理的過程中，有些人認(rèn)為太小的細(xì)節(jié)不需要太過重視，不做深究。這就導(dǎo)致了很多規(guī)章制度只是擺設(shè)，有些店面，甚至是高層**自己都不遵守，那么其他人還會遵守嗎?長此以往惡性循環(huán)只會讓美容院越做越亂，后期想要重新管理就很難。

四、萬萬不可故步自封

***品牌美容院的確能夠讓我們的利益較大化，在短期內(nèi)就可以招來許多顧客從而實現(xiàn)盈利。但是身為美容院的經(jīng)營者一定不能一直指望總公司推你走下一步，畢竟現(xiàn)在**品牌*店在很有可能在全國都有*店，如果每家美容院都指望總公司來幫助發(fā)展，那么店面的發(fā)展肯定是越來越落后，所以總公司只能起到輔助作用，萬萬不可完全依賴。

五、不能急功好利

心急吃不了熱豆腐的道理我們都懂，剛開業(yè)的美容院各方面都未成熟，如果這時就大量的引進(jìn)較**的儀器設(shè)備、積壓產(chǎn)品。在短時間內(nèi)是很難見到成效的。甚至?xí)霈F(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不良的現(xiàn)象。所以美容院要根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M者需求以及店面的實際情況發(fā)展，打好地基才能穩(wěn)定發(fā)展

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