一個(gè)企業(yè)想要得以可持續(xù)發(fā)展,必須要做到“內(nèi)外兼修、雙管齊下”,內(nèi):?jiǎn)T工;外:顧客?!半p管”指員工管理和會(huì)員管理。今天就跟大家分享下員工管理和會(huì)員管理的目的及重要性! 一、會(huì)員管理的目的 1.提高顧客滿意度 給顧客幫了會(huì)員,通過(guò)我們的會(huì)員服務(wù),讓客戶的體驗(yàn)升級(jí),感覺(jué)到比普通消費(fèi)的好處,顧客滿意了,就較喜歡在咱們商家消費(fèi)。 2.提高顧客忠誠(chéng)度 會(huì)員營(yíng)銷的本質(zhì)就是維護(hù)客戶忠誠(chéng)度。通過(guò)會(huì)員服務(wù),去維護(hù)會(huì)員的信任度,會(huì)員較加信任之后,依賴性就會(huì)比普通的消費(fèi)者強(qiáng)。 3.提高品牌影響力 通過(guò)會(huì)員服務(wù),將對(duì)商家的店鋪形成品牌效應(yīng),提升商家的對(duì)外形象,對(duì)于店鋪的宣傳是非常有效的。 4.提高顧客返點(diǎn)率 會(huì)員享受各種各樣的折扣和服務(wù),以及商家對(duì)會(huì)員的關(guān)心和慰問(wèn),就能讓顧客從心底認(rèn)可商家,這樣顧客重新消費(fèi)的機(jī)率也會(huì)較大。 5.提高活動(dòng)支持率 會(huì)員肯定會(huì)支持商家舉行的各種活動(dòng),商家活動(dòng)**時(shí)間也是通知給會(huì)員,會(huì)員去響應(yīng)商家的活動(dòng)號(hào)召,從而提高商家活動(dòng)的支持率。 6.比新顧客成交率高80% 會(huì)員由于對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度與信任度都比普通顧客高,所以成交率也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通顧客的。 重要性: 成本:吸引一個(gè)新顧客的成本是保持一個(gè)滿意的老的7倍 盈利率:吸引一個(gè)新顧客與喪失一個(gè)老顧客相差15倍 二、員工管理的目的 1、培養(yǎng)員工歸屬感 培養(yǎng)員工的歸屬感,可以建立良好的企業(yè)環(huán)境,為企業(yè)培養(yǎng)更多的人才,同時(shí)給員工更多的機(jī)會(huì)去鍛煉自己、成長(zhǎng)在積極。 2、提高員工工作意愿和積極性 通過(guò)員工管理加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度,在員工中形成一種企業(yè)的向心力,這樣就可以在精神上提高員工的個(gè)人積極性,這種心態(tài)可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。 3、提高員工工作能力和工作效率 進(jìn)行員工管理讓員工看到自己的績(jī)效情況,員工明確自己的成長(zhǎng)路程,就會(huì)根據(jù)自身的實(shí)際不斷努力,明白自己的努力并非沒(méi)有收獲的,自身素質(zhì)就會(huì)不斷提升,工作業(yè)績(jī)就會(huì)越來(lái)越出色。 4、**企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)有效執(zhí)行 員工管理可以讓員工明白自己的權(quán)限職責(zé),以及同他人的工作關(guān)系是員工管理的另一個(gè)目標(biāo)。分清自己的權(quán)限職責(zé),明白在所處部門的角色,哪些人是自己的上司,自己同哪些部門溝通交流較密切,能讓員工工作較有針對(duì)性,不會(huì)出現(xiàn)越職之事,不會(huì)在工作中找不到方向,不知去向。 5、增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 員工管理可以提高員工的活力,讓其成為企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。同時(shí),在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,可以提高員工素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性。這樣,企業(yè)就能在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。 6、找出優(yōu)秀的員工,重點(diǎn)培養(yǎng) 在所有員工中,可以找到真正優(yōu)秀的員工,重點(diǎn)去培養(yǎng),為壯大公司而積蓄力量。 員工管理的重要性:讓每一次任務(wù)都高效**的執(zhí)行。增大員工貢獻(xiàn)**使其利益大化。 三、芯會(huì)員微信卡包電子會(huì)員卡 所以,企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、盈利大化,必須得注重會(huì)員管理和員工管理,他們才是給企業(yè)真正創(chuàng)造**的人! 艾薇尼爾研發(fā)的芯會(huì)員微信會(huì)員卡系統(tǒng)是基于微信卡包開(kāi)發(fā)的,針對(duì)企業(yè)會(huì)員管理、員工績(jī)效管理的專業(yè)操作系統(tǒng)。 艾薇尼爾現(xiàn)目前在全國(guó)各地以服務(wù)上千家中小企業(yè),運(yùn)營(yíng)商橫跨全國(guó)十幾省、會(huì)員人數(shù)高達(dá)近百萬(wàn),是全國(guó)專注會(huì)員營(yíng)銷解決方案的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),實(shí)力穩(wěn)坐會(huì)員營(yíng)銷管理系統(tǒng)市場(chǎng)的**地位。那么營(yíng)銷難、管理難、獲客難的時(shí)候,就請(qǐng)聯(lián)系我們吧。
詞條
詞條說(shuō)明
中國(guó)實(shí)體商家零售**,坐擁6500萬(wàn)會(huì)員 對(duì)于李嘉誠(chéng)的印象,許多人都認(rèn)為他是一個(gè)地產(chǎn)商人,事實(shí)上從80年代開(kāi)始,他就不再是單純的地產(chǎn)商,他用了60多年,在**52個(gè),建立起了一個(gè)龐大的商業(yè)**,旗下集團(tuán)主要有地產(chǎn)、零售、能源以及通訊、基建五大業(yè)務(wù)。 一、屈臣氏,李嘉誠(chéng)的產(chǎn)業(yè),說(shuō)起屈臣氏,相信大家都不陌生,而這個(gè)**零售成員就是李嘉誠(chéng)旗下的。屈臣氏集團(tuán)(中國(guó)香港)有限公司創(chuàng)建于1828年,距今已是有近
八大營(yíng)銷策略讓您的會(huì)員營(yíng)銷較簡(jiǎn)單
會(huì)員制度的流行,在一定程度上加大了顧客的回頭率。但是如果會(huì)員體系不合理,就會(huì)陷入“吸引新用戶—會(huì)員卡辦理—會(huì)員大量流失”這樣一種無(wú)法擺脫的損壞魔咒。浪費(fèi)大量的人力物力但效果不好。 今天,要給大家分享的是,在實(shí)際營(yíng)銷過(guò)程中,經(jīng)常被我們忽視的一些營(yíng)銷細(xì)節(jié),即:精準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)老會(huì)員的營(yíng)銷策略。會(huì)員制營(yíng)銷,是事無(wú)巨細(xì)的營(yíng)銷活動(dòng),是以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的營(yíng)銷方式,不斷增加客戶滿意度和消費(fèi)的過(guò)程,讓營(yíng)銷策略,例無(wú)虛發(fā),奪客鎖
有了小程序,未來(lái)手機(jī)可能一個(gè)微信就夠了
有了小程序,未來(lái)手機(jī)可能一個(gè)微信就夠了 日前,2019微信小程序流量主大會(huì)在上海舉辦,微信團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)了小程序新的發(fā)展現(xiàn)狀,并預(yù)告了下半年將升級(jí)的新能力。同時(shí),微信團(tuán)隊(duì)也為開(kāi)發(fā)者梳理了7個(gè)提升用戶留存的建議,幫助開(kāi)發(fā)者走出留存“誤區(qū)”,利用新能力較好地開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)小程序。 今年,小程序已經(jīng)成為用戶的“剛需”,人均使用和分享小程序的數(shù)量大幅提升,用戶對(duì)小程序的使用習(xí)慣不斷加深,開(kāi)發(fā)者可運(yùn)營(yíng)的空間也
腦容量不夠,設(shè)置個(gè)會(huì)員卡都嫌費(fèi)勁!
如果在城市街頭做個(gè)關(guān)于會(huì)員卡的調(diào)查,你會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎每個(gè)人除擁有銀行、shouji卡外,或多或少都會(huì)擁有幾張各類商業(yè)和服務(wù)業(yè)商家發(fā)行的會(huì)員卡,會(huì)員卡成為了商家與顧客之間互相聯(lián)系的紐帶。但是這些擁有某品牌會(huì)員卡的人并不就是其的忠實(shí)顧客,有許多顧客甚至不知道自己手中的那些會(huì)員卡是怎么得來(lái)的,可以有什么用途??梢?jiàn),一張會(huì)員卡是不是有效并不是看其設(shè)計(jì)有多精美,其有多大的發(fā)行量,而是要看會(huì)員卡的制度和執(zhí)行是否
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