近日,電機(jī)生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市龍銘電機(jī)有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助龍銘電機(jī)搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新飛躍。
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? ? 近日,電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市優(yōu)燈源科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助優(yōu)燈源科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,
ERP是企業(yè)管理信息化的**,能否成功實(shí)施和應(yīng)用ERP是企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高管理效率,降低管理成本等信息化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。但是,對(duì)于信息化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的中國企業(yè)來說,ERP的復(fù)雜性使得企業(yè)在進(jìn)行ERP選型和實(shí)施時(shí)面臨種種困惑,而過50%的ERP失敗率較讓決策者進(jìn)行ERP投資時(shí)舉棋不定。?困惑一:成功Vs.失敗??提起ERP,較令CEO們舉棋不定的是:ERP的應(yīng)用**在哪里?對(duì)企業(yè)
前天,我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目實(shí)施被老板批評(píng)為系統(tǒng)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作是“兩張皮”,表現(xiàn)為一是級(jí)緊身衣,束縛著公司的正常運(yùn)作;一時(shí)是寬袍大袖,不著邊際。老板的這些話不留情面,讓我聽著汗流浹背。?我們常常聽到有人說,ERP不只是一個(gè)IT項(xiàng)目,也是一個(gè)管理變革的機(jī)會(huì)。眾所周知,僅僅有理論和概念是不夠的,理念都是些漂浮在空中的美麗樓閣,解決實(shí)際問題總歸是要有具體思路,那么ERP實(shí)施要如何避免“兩張
導(dǎo)致低成功率的因素很多,一般涉及到的主體有企業(yè)自身、咨詢公司、軟件提供商、軟件實(shí)施企業(yè),任何一方的經(jīng)驗(yàn)薄弱都會(huì)影響ERP實(shí)施成功率,在種種原因中,招標(biāo)中的“權(quán)錢交易”是危害較嚴(yán)重,毒害較深的。事實(shí)上,如今,招投標(biāo)中的腐敗暗流和權(quán)錢交易已經(jīng)成為IT界一個(gè)公開的秘密,而且有愈演愈烈之勢(shì)。優(yōu)者不勝 劣者不汰優(yōu)勝劣汰,是自然環(huán)境中永恒不變的規(guī)律,在正常的商業(yè)環(huán)境中,也應(yīng)是一個(gè)不變的法則。不過,在ERP市場(chǎng)
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