正睿企業(yè)管理咨詢集團是如何獎勵員工的？

時間：2022-04-18作者：廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：262

正睿企業(yè)管理咨詢集團是如何獎勵員工的？對許多員工而言，比金錢較重要的是他們的貢獻(xiàn)**獲得認(rèn)可。高效經(jīng)理人經(jīng)常定期認(rèn)可良好的表現(xiàn)。

● 你如此了解你的團隊成員，你都不用猜測如何獎勵他們。對一個員工是獎勵，對另一個員工可能就不是。所以你需要確定什么樣的獎勵才會被某名員工珍惜。

● 獎勵你想看到的行為：團隊精神、統(tǒng)合綜效合作、結(jié)果。

● 較好的獎勵是制定清晰、明確的雙贏績效協(xié)議。 這樣一來，你預(yù)先阻止了不公平的獎勵分配。

● 強調(diào)內(nèi)在獎勵如認(rèn)可、欣賞、提升，或分配一個令人垂涎的項目。經(jīng)常往情感銀行賬戶里存款。

 

改變行為的基礎(chǔ)是把獎勵和表現(xiàn)聯(lián)系起來，并使聯(lián)系透明。太多的公司像懦夫一樣做不好獎勵和表現(xiàn)的聯(lián)系。

——拉姆·查蘭


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