薪酬績(jī)效

時(shí)間：2019-12-06作者：合正智庫（深圳）管理咨詢有限公司瀏覽：151

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  創(chuàng)新組織驅(qū)動(dòng)體系：基于企業(yè)戰(zhàn)略的HR管理模型
“PBOT四驅(qū)薪酬”模式（3P*3B*3o*3T）：**的薪酬管理模式
   戰(zhàn)略型數(shù)據(jù)化組織績(jī)效管理模式：確?？?jī)效增長(zhǎng)15%以上
“量杯型”KPI體系、“計(jì)點(diǎn)式”KPI：真正實(shí)用的數(shù)據(jù)化績(jī)效考核
  企業(yè)文化塑造：讓企業(yè)文化為管理服務(wù)
“積分式自助福利”：讓每一分福利都導(dǎo)向于企業(yè)的目標(biāo)方向。

專注人力資源管理咨詢是合正智庫一直堅(jiān)持的目標(biāo)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展**，為企業(yè)資本增值創(chuàng)收，打造企業(yè)強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力一直是合正智庫在做的事，選擇合正智庫，選擇您正確的企業(yè)助力，共同贏取新一輪的發(fā)展新天地


合正智庫（深圳）管理咨詢有限公司專注于薪酬績(jī)效,股權(quán)激勵(lì)等

• 詞條

  詞條說明

• 八維賦能再次*廈門

  一直關(guān)注我們的 “合粉”可能還記得我們上一次的“八維賦能”課程是在2019年12月19日深圳寶安舉辦，時(shí)間過去短短不過一個(gè)月，2020年1月14日，我們和趙恒博士就再一次啟程出發(fā)廈門，為廈門的小伙伴賦能。 您也許有疑問，都快過年了，還有必要給員工們做培訓(xùn)嗎？等過完年再做不是較好，但我們今天服務(wù)的佩佳集團(tuán)的管家就是跟常人不一樣，她*的事一定要去做，而且要馬上去做。 喬治.馬洛里曾回答為什么要攀登

• 管理咨詢

  合正智庫（THINK-BANK ）管理咨詢有限公司 是專注于人力資源管理領(lǐng)域的咨詢、培訓(xùn)、研究的良好管理咨詢機(jī)構(gòu)，英文名稱THINK-BANK意為：智庫銀行，力求提供較科學(xué)實(shí)用的人力資源管理解決方案。 公司致力于打造知識(shí)資本平臺(tái)，為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略、組織變革、流程優(yōu)化和再造、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、股權(quán)激勵(lì)、任職資格與素質(zhì)模型建立應(yīng)用、人才評(píng)價(jià)與發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、運(yùn)營(yíng)改善等專業(yè)咨詢服務(wù)，推

• **電器 湯臣倍健游學(xué)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)

  2020年8月14日，合正智庫(深圳）咨詢管理帶領(lǐng)深圳，佛山兩地企業(yè)家前往珠海**電器，湯臣倍健研修，學(xué)習(xí)取經(jīng)。 **電器一直以技術(shù)創(chuàng)新，營(yíng)銷創(chuàng)新，管理創(chuàng)新**中國(guó)企業(yè)，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期，**是如何做的？實(shí)業(yè)未來三年的發(fā)展趨勢(shì)是什么？接下來的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)是什么？這些都是企業(yè)家們非常關(guān)心的。 湯臣倍健的透明工廠，榮獲國(guó)家4A旅游景區(qū)，這些都是讓企業(yè)家們嘆為觀止的。如何打造誠(chéng)信文化，如何贏得消費(fèi)者的信

• 從中國(guó)抗疫看我們的企業(yè)管理

  新冠疫情的爆發(fā)到現(xiàn)在已有兩個(gè)多月了，較近除了湖北以外，全國(guó)大部分省份持續(xù)沒有出現(xiàn)新增病例，多個(gè)省份從一級(jí)重大公共衛(wèi)生事件響應(yīng)將至二級(jí)，三級(jí)，中國(guó)人民正陸續(xù)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，而此時(shí)國(guó)外疫情爆發(fā)卻正當(dāng)峰值，眼見中國(guó)抗疫**成效，國(guó)外的一些國(guó)家紛紛想學(xué)習(xí)中國(guó)抗疫經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)名詞叫“抄中國(guó)的作業(yè)”。 國(guó)外為什么“抄不了中國(guó)的作業(yè)”？正如我們的許多企業(yè)想學(xué)華為，學(xué)阿里巴巴，學(xué)騰訊，為什么很難學(xué)？ 有人說是中國(guó)的體