京東運(yùn)營中產(chǎn)品的選擇也很重要

    從零開始的京東店鋪首先是選擇類目、選擇貨源和選擇款式,俗話說選擇大于努力對吧,男怕入錯行女怕嫁錯郎,這句話話放在我們做京東上面也是一樣的,產(chǎn)品占著很高的重要性,京東運(yùn)營也占著很高的重要性。

    那么也就是說你選擇了什么類目,選擇了什么產(chǎn)品,基本上就奠定了你接下來的一個操作。舉一個簡單的例子:一個做食品的,他的年銷售額大概是500萬左右,另一個是做手表的,他的年銷售額大概是800萬左右,那么從銷售額上來看他倆是差不多的,從他們的客戶基數(shù)或者說體量來說也是差不多的,那問題來了,做手表的這個人就天天很犯愁,愁的的點是怎么來新流量,因為手表是中高客單價吧,一個手表大概是500元到800元之間,可以用3到6個月,這個是較基礎(chǔ)的,當(dāng)然有的人還可以用到好幾年,買過一次之后在短時間內(nèi)不會再過來買,而做食品的這個人他就不需要擔(dān)心這個問題,它前期圈主了一兩百萬的人有這個客戶群體之后,老客戶回購很高,因為做食品它是所有電商里面復(fù)購率較高的,所以他只要能圈主一兩百**,就有可能裂變出四五百**。

    基本上你選擇了什么類目就奠定了你接下來的路是怎么走的。為什么說選擇大于努力,因為你們產(chǎn)品決定了你們接下來的路要怎么走。正常來說現(xiàn)在的電商環(huán)境,只有你想不到的沒有人家沒在做的,無論你想買什么你上京東也好,上淘寶也好只有你想不到的沒有別人不在做的,所以每個類目都有人做,現(xiàn)在也沒有所謂的藍(lán)牌類目了,就是你本身有什么優(yōu)勢,比如說我自己是廠家,我經(jīng)常供貨給其他的電商、外銷、內(nèi)銷,我自己有這個生產(chǎn)能力,那么我直接就拿我先有的產(chǎn)品在做,你在什么地區(qū)就可能選擇你就進(jìn)的產(chǎn)業(yè)去做。

    那么選擇貨源主要要參考幾個點,一是供貨能力,如果你是廠家行隊來說理論可控、生產(chǎn)成本可控,優(yōu)勢很大。在產(chǎn)業(yè)帶附近拿貨方便,補(bǔ)貨快。代發(fā)貨的庫存不可控,產(chǎn)品的較新能力不可控。斷貨對一個店鋪來說是很可怕的事情,做京東的門檻要比淘寶高,你有資金能力,你就可以搞定貨品。產(chǎn)品品質(zhì)一定要上,京東平臺的人群相對來說是比較優(yōu)質(zhì)的,不需要一位的做低價。京東運(yùn)營是一門學(xué)問,京東代運(yùn)營的小編會每天給您帶來不一樣的京東運(yùn)營知識。


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