趙原老師 招投標(biāo)及行政管理學(xué)*
(招投標(biāo)、**投資、保密、檔案、新聞)
10年招投標(biāo)管理、省級(jí)**廳局發(fā)言人
**經(jīng)濟(jì)師
國(guó)家**綜合評(píng)標(biāo)*庫(kù)*
南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士
云南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
現(xiàn)任:云南省發(fā)展改革委 交易市場(chǎng)監(jiān)督處處長(zhǎng)
曾任:云南省招標(biāo)采購(gòu)局 招投標(biāo)監(jiān)督處處長(zhǎng)、新聞發(fā)言人
中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司昆明辦事處 辦公室副主任
個(gè)人簡(jiǎn)介:
自大學(xué)畢業(yè),歷經(jīng)金融系統(tǒng)、**部門兩大工作階段。1993年任云南省農(nóng)行營(yíng)業(yè)部辦公室秘書、**結(jié)算部副經(jīng)理,2006年任中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司昆明辦事處辦公室副主任;2010年—2017年任云南省招標(biāo)采購(gòu)局辦公室主任、招投標(biāo)監(jiān)督處處長(zhǎng)、新聞發(fā)言人,2018年至今任云南省發(fā)展改革委交易市場(chǎng)監(jiān)督處處長(zhǎng)。
專業(yè)領(lǐng)域負(fù)責(zé)行政管理及招投標(biāo)管理兩大板塊。招投標(biāo)管理11年,有著豐富的招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熟諳相關(guān)法律、實(shí)務(wù)操作及招投標(biāo)信息化管理。直接負(fù)責(zé)操作招標(biāo)代理項(xiàng)目**400億元,招標(biāo)代理項(xiàng)目逾300個(gè),曾獲2009年云南省**新機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目立功獎(jiǎng)勵(lì)、2010年度中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)全國(guó)*項(xiàng)目經(jīng)理稱號(hào)。行政管理領(lǐng)域,熟諳新聞傳播與輿情管理,熟悉行政管理學(xué)實(shí)務(wù),擅長(zhǎng)公文寫作、新聞發(fā)布會(huì)組織、對(duì)外協(xié)調(diào)溝通、檔案及保密管理。多次參與過云南省人大的全省藥品集中采購(gòu)專題問詢會(huì)、云南省**公共資源交易領(lǐng)域的相關(guān)新聞發(fā)布會(huì),負(fù)責(zé)云南省系統(tǒng)內(nèi)的新聞發(fā)布、公文寫作及檔案保密培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)檔案、保密、輿情管理工作。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
u 2010-2015年,云南省招標(biāo)采購(gòu)局新聞發(fā)言人
u 2008-2010年昆明長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)招標(biāo)項(xiàng)目 招標(biāo)總額93.3550億元
u 2012-2016年云南省基本藥物集中采購(gòu)監(jiān)督 年度采購(gòu)金額約120億元
u 2010年至今 云南省綜合評(píng)標(biāo)*庫(kù)日常管理 庫(kù)內(nèi)*總?cè)藬?shù)10245名
u 2006年-2007年,中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司昆明辦事處信息發(fā)布協(xié)調(diào)員
u 2013年,云南省十二屆人大***三次會(huì)議聯(lián)組會(huì)議聯(lián)絡(luò)員
u 2013年,云南省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作專題詢問會(huì)新聞聯(lián)絡(luò)員
u 2014年至今,云南省保密委、檔案管理委聯(lián)絡(luò)員
u 2014年,云南省**“三公經(jīng)費(fèi)”新聞聯(lián)絡(luò)員
授課風(fēng)格:
親切大方,語言精煉,善于營(yíng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍;
嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,邏輯清晰,深入淺出,法律法規(guī)歸納性強(qiáng);
實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,理論與演練相結(jié)合,案例生動(dòng)貼切,落地實(shí)際;
主講課程:
一:招投標(biāo)管理
《應(yīng)者湯湯、勝者為王——項(xiàng)目投標(biāo)管理與中標(biāo)技巧》
《政采訂單大贏家——**采購(gòu)?fù)稑?biāo)實(shí)務(wù)與技巧》
《招標(biāo)達(dá)人——招標(biāo)文件編寫及評(píng)標(biāo)辦法設(shè)定》
《擁抱互聯(lián)網(wǎng)+——新形勢(shì)下的電子招投標(biāo)全流程及法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)解析》
《五步思維優(yōu)質(zhì)評(píng)標(biāo)——評(píng)標(biāo)*法律法規(guī)及評(píng)標(biāo)實(shí)務(wù)》
《重構(gòu)招標(biāo)采購(gòu)一體化公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制——解析招投標(biāo)電子化全流程》
《無契約、不和諧——合同法實(shí)務(wù)與案例》
《規(guī)范擇優(yōu)、高效采購(gòu)——采購(gòu)管理與商務(wù)談判》
《把握結(jié)算審計(jì)要點(diǎn)——基于審計(jì)視角的建設(shè)工程合同管理》
《招標(biāo)文件之寫作達(dá)人——七步成詩(shī)制作高水準(zhǔn)的招標(biāo)文件》
二:行政管理
《保密工作人人有責(zé)——企業(yè)保密管理實(shí)務(wù)》
《庫(kù)里乾坤大、卷中日月長(zhǎng)——檔案管理實(shí)務(wù)》
《天機(jī)云錦用在我——常用公文寫作技巧》
《人人都有麥克風(fēng)——新媒體時(shí)代的輿情管理》
《您是優(yōu)秀的新聞發(fā)言人嗎——新聞發(fā)言人素養(yǎng)與技巧》
《由5S原則說起——危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)》
部分授課單位:
銀行證券:內(nèi)蒙信用社、廣發(fā)證券昆明營(yíng)業(yè)部、富滇銀行、華夏銀行昆明分行
電子行業(yè):中科電22所青島信息公司、浪潮通軟科技公司、交大集團(tuán)信息公司
化工行業(yè):云天化集團(tuán)有限責(zé)任公司、云南煤化集團(tuán)有限公司
電力行業(yè):東風(fēng)發(fā)電廠、國(guó)家電網(wǎng)有限責(zé)任公司內(nèi)蒙供電局
醫(yī)藥保健:云南白藥集團(tuán)股份有限公司、云南醫(yī)藥工業(yè)公司、揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)
住房建設(shè):重慶萬科、云南農(nóng)墾集團(tuán)、云南省投集團(tuán)、二十三冶
鐵路:中鐵十四局、云南省**鐵路建設(shè)辦公室、昆明鐵路局
能源:云南能投集團(tuán)、云南省地礦局、云南黃金集團(tuán)、甘肅省電投
新聞出版:云南省委宣傳部、云南省新聞出版集團(tuán)、云南省**新聞辦
院校*:清華大學(xué)工程建設(shè)總裁班、云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、云南省軍區(qū)、*云南總隊(duì)
部分授課照片:
清華大學(xué)
《互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購(gòu)的深度解析》
襄陽(yáng)移動(dòng)
《應(yīng)者湯湯勝者為王——投標(biāo)實(shí)務(wù)與中標(biāo)技巧》
相關(guān)問答
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問:把項(xiàng)目管理學(xué)好能干什么
答:我也是學(xué)過項(xiàng)目管理的,我覺得,學(xué)好項(xiàng)目管理,有很大的用處,現(xiàn)在找工作是很困難的,如果我們能夠?qū)W好項(xiàng)目管理的話,在很多工作中對(duì)于實(shí)際操作,我覺得都是有很大幫助的。項(xiàng)目管理學(xué)定義項(xiàng)目:項(xiàng)目是為提供某項(xiàng)*特產(chǎn)品,服務(wù)或成果而做的臨時(shí)性努力。 所謂項(xiàng)目臨時(shí)性,是相對(duì)結(jié)果。 (PMBOK *三/四版)項(xiàng)目書中有句話說:凡事皆項(xiàng)目。學(xué)好項(xiàng)目管理,即便將來我們找不到我們想要的工作,但是在很多程度上,我們都可以依靠項(xiàng)目學(xué)所學(xué)的內(nèi)容來輔助自己的工作,提升我們的工作業(yè)績(jī),將來有一番成就也是有很大希望的。目前來說,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,是**少不了項(xiàng)目管理的。項(xiàng)目管理將來的工作,可以做 項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目管理學(xué) 雖然是新興專業(yè)但是 在很久以前 像一些大工程 EG.我國(guó) 秦代 長(zhǎng)城的建設(shè)、到 現(xiàn)在的08奧運(yùn) 都是屬于項(xiàng)目工程建設(shè)的工作。那個(gè)時(shí)候沒有項(xiàng)目學(xué) 但是 人們的所作所為卻離不開項(xiàng)目管理學(xué)的內(nèi)容 隨著時(shí)代的發(fā)展 項(xiàng)目管理學(xué)體系正在不斷的完善當(dāng)中 相信在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中 會(huì)發(fā)揮著重要的作用。
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問:招投標(biāo)與項(xiàng)目管理
答:招投標(biāo)是項(xiàng)目管理的一個(gè)環(huán)節(jié),項(xiàng)目管理是一個(gè)較加廣義的管理范圍。
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問:招投標(biāo)中怎么體現(xiàn)公司的項(xiàng)目管理能力
答:認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)**保羅說:“在當(dāng)今社會(huì),一切都是項(xiàng)目,一切也將成為項(xiàng)目?!表?xiàng)目,是在一段時(shí)間內(nèi)為完成某一*特的產(chǎn)品或提供*特的服務(wù)所進(jìn)行的一次性努力的過程。只要有目標(biāo)和過程,就可以成為一個(gè)項(xiàng)目。譬如:設(shè)計(jì)開發(fā)某一產(chǎn)品功能、房屋裝修改造、結(jié)婚的婚禮籌備等都能稱為項(xiàng)目。
項(xiàng)目管理,就是在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用知識(shí)、技能、工具和技術(shù),以便達(dá)到項(xiàng)目要求,其目的是滿足和追趕項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的需求和期望。項(xiàng)目管理從本質(zhì)上來說,就是面向目標(biāo)的,所有的方法、行動(dòng)都是為了達(dá)成目標(biāo)而服務(wù)的。
互聯(lián)網(wǎng)公司的項(xiàng)目實(shí)踐
早期或初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)公司,產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)開發(fā)幾乎承擔(dān)著多種角色的工作。產(chǎn)品經(jīng)理除了產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)以外,還做交互設(shè)計(jì)、產(chǎn)品測(cè)試以及項(xiàng)目執(zhí)行的整體協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。技術(shù)開發(fā)人員除了做程序編碼實(shí)現(xiàn)以外,還做系統(tǒng)測(cè)試以及測(cè)試完成后的上線部署。
實(shí)際上,從標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的人員角色分工來講,交互設(shè)計(jì)是交互設(shè)計(jì)師的工作范疇;系統(tǒng)測(cè)試屬于測(cè)試工程師的工作范疇;上線部署屬于運(yùn)維工程師的工作范疇;項(xiàng)目執(zhí)行的整體協(xié)調(diào)推進(jìn),也屬于項(xiàng)目管理的工作范疇。當(dāng)那些早期或初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)規(guī)模越來越大、項(xiàng)目越來越多時(shí),一個(gè)人兼任多種角色,就會(huì)感到力不從心,必將影響項(xiàng)目進(jìn)度和節(jié)奏。
以中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里**的A公司為例,A公司的W事業(yè)部在較早期的組織架構(gòu)中,會(huì)有獨(dú)立的產(chǎn)品、UE、UI、頁(yè)面制作、**、后端、測(cè)試等部門,當(dāng)時(shí)沒有專職的項(xiàng)目管理人員。項(xiàng)目管理工作多數(shù)是由產(chǎn)品和技術(shù)部門的負(fù)責(zé)人來承擔(dān)。這一階段尚未形成系統(tǒng)的項(xiàng)目管理流程,因此相關(guān)項(xiàng)目工作沒有統(tǒng)一的依據(jù),管理較為粗放。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的界定也不清晰,有時(shí)候項(xiàng)目出了問題也難免發(fā)生互相推諉扯皮的情況。后來項(xiàng)目執(zhí)行中問題不斷暴露,又得不到快速有效的解決。對(duì)項(xiàng)目管理的需求,就變得日益強(qiáng)烈,業(yè)務(wù)線的**意識(shí)到需要從全局高度統(tǒng)一對(duì)項(xiàng)目做管理。主要體現(xiàn)在:需要確保項(xiàng)目資源合理利用、明確項(xiàng)目成員的角色分工、制訂合理的項(xiàng)目計(jì)劃并推進(jìn)執(zhí)行??此品浅:?jiǎn)單的要求,卻是A公司W(wǎng)事業(yè)部在項(xiàng)目管理方面的起航。
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詞條
詞條說明
石慧老師2019年5月15日河北保險(xiǎn)業(yè)《危機(jī)公關(guān)與應(yīng)對(duì)》圓滿結(jié)束
石慧老師2019年5月15日河北保險(xiǎn)業(yè)《危機(jī)公關(guān)與應(yīng)對(duì)》圓滿結(jié)束主講課程:01-《**人公眾影響力》02-《發(fā)言人媒體應(yīng)對(duì)技巧》03-《建立有效的危機(jī)公關(guān)團(tuán)隊(duì)》04-《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代危機(jī)管理三步法》05-《金融業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)》06-《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)管理和公關(guān)應(yīng)對(duì)》07-《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新營(yíng)銷—精致服務(wù)營(yíng)銷》?方案資料索取請(qǐng)聯(lián)系助理:13641493009
企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)方案 項(xiàng)目背景: 企業(yè)做大做強(qiáng)是愿景,做久卻是老板終身的夙愿。做久的**是什么? ——傳承! 1.小公司傳承,靠的是知識(shí)庫(kù)和老板的言傳身教! 2.中公司傳承,靠的是一批人才持續(xù)教! 3.大公司傳承,靠的是一批內(nèi)訓(xùn)師,以及培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師的平臺(tái)。 內(nèi)訓(xùn)師如何培養(yǎng),知識(shí)如何傳承,靠的是三大**要素:教材、內(nèi)訓(xùn)師選拔與開發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)。 ——簡(jiǎn)單說,就是找到培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師的導(dǎo)師。 現(xiàn)在內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)三
公司名: 深圳市瀚林師苑教育科技有限公司
聯(lián)系人: 陳經(jīng)理
電 話: 18123659041
手 機(jī): 18025852251
微 信: 18025852251
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道上芬社區(qū)西頭村西頭東苑1棟A單元1601
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