萬華：備足原料，保證生產(chǎn)

時間：2019-11-18作者：興化市萬華金屬材料有限公司瀏覽：72

    較近，有部分客戶的303易切削不銹鋼材料生產(chǎn)周期較慢，客戶反饋到公司，經(jīng)過了解之后發(fā)現(xiàn)，一是因為原材料供貨商的原料供應(yīng)不及時，因而導(dǎo)致不具備充足的原料進(jìn)一步生產(chǎn)產(chǎn)品。另外一個原因就是我們?nèi)f華委托在外軋制的軋鋼廠的工藝生產(chǎn)也不及時，間接致使我們?yōu)榭蛻艚回洸患皶r。在弄清楚原因后，我們積極和軋鋼廠做了互動與協(xié)調(diào)，**安排軋制我們?nèi)f華的材料，拿到材料后我們將**時間為客戶加班加點趕貨。為了避免這種情況再次發(fā)生，我們?nèi)f華倉庫現(xiàn)在已經(jīng)備足了新老客戶們常用規(guī)格的原材料，確保下次能夠及時交貨。
    經(jīng)歷這一次小插曲，萬華生產(chǎn)部員工內(nèi)部已做了深刻的探討，并及時做出了工作調(diào)整。做好鋼廠儲備、自身儲備、訂單儲備三方面保證批產(chǎn)生產(chǎn)，做到“家中有糧，心中不慌”，才能對整個生產(chǎn)起到資源保證的作用。
    萬華公司**及相關(guān)部門也多次對相合作的原材料鋼廠進(jìn)行走訪，積極溝通。面對新情況提前策劃，將主要產(chǎn)品進(jìn)行梳理，多下訂單，增加備料；加強與軋鋼廠的聯(lián)系，及時了解訂單進(jìn)度，保證原材料進(jìn)廠節(jié)點；加強同公司營銷和生產(chǎn)部門溝通，及時掌握客戶需求，了解新老客戶訂單的變化，積極面對原材料準(zhǔn)備，做到心中有數(shù)。同時，萬華公司還積極擴寬渠道，多方面開展合作。最后，我們還從公司內(nèi)部管理上狠抓提質(zhì)增效，通過每個月清理庫存料頭，將規(guī)格發(fā)送技術(shù)、營銷、生產(chǎn)等部門進(jìn)行分析，分析合格后投入生產(chǎn)，因而如今大大滿足了客戶急需。
    在產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的今天。如何能得到客戶的青睞與滿意，已經(jīng)成為眾多廠家不斷追求的較**別制勝點。身為一個**易切削303不銹鋼技術(shù)加工企業(yè)，我們?nèi)f華金屬深知，優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)才是穩(wěn)操勝券的關(guān)鍵。在我們這10多年的發(fā)展探索過程中，萬華一直秉承“以客戶為**中心點，不斷為他們提供全面、專業(yè)、及時的服務(wù)”的服務(wù)理念。在保證產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)而不斷完善技術(shù)服務(wù)的質(zhì)量，從而得到了客戶的一致**，獲得了較高的客戶滿意度和忠誠度。群眾的眼睛是雪亮的，可見303易切削不銹鋼，還是戴南萬華企業(yè)生產(chǎn)的好！


興化市萬華金屬材料有限公司專注于303六角棒,303研磨棒,303異型鋼等

• 詞條

  詞條說明

• 萬華：無為而無不為——我的企業(yè)管理理念

  什么是管理？如何管理？不同的管理者會給出不同的答案。作為萬華的管理者，我認(rèn)為，真正的**要有良好的觀念和意識，明白自己的責(zé)任是始終圍繞著為員工和企業(yè)創(chuàng)造利益，而非擴展自己的私利。管理工作的本質(zhì)是通過員工完成工作，因而，管理應(yīng)該無為而治，做到無為而無不為。 管理工作是一項富有挑戰(zhàn)性的工作，往往取決管理者的眼界，管理者要懂得適當(dāng)放手授權(quán)，提升員工的自身實力。然而，授權(quán)不授責(zé)任，工作沒有做好，不能讓員

• 303不銹鋼的能力

  一直以來，“能力越大，責(zé)任越大”的道理深入人心，作為**的**303不銹鋼*企業(yè)，萬華身上均肩負(fù)著沉甸甸的個人責(zé)任與企業(yè)責(zé)任，只為較好地服務(wù)新老客戶和社會。 昨日，有一位新客戶打電話給我們?？蛻魡枺耗銈?03不銹鋼六角棒能不能控制延伸率？我們讓客戶說一下他的具體參數(shù)要求。電話一端的客戶突然變得異常興奮起來，大聲喊到：“你們?nèi)f華能做是嗎？哎呀，真是太好了！我已經(jīng)找了幾天了，問了好多家廠家，目前就

• 萬華的303異型鋼

  今天，一位客戶找我們?nèi)f華咨詢一款303不銹鋼異型鋼。他這款異型鋼的尺寸是比較大的，必須要到鍛造廠去加工鍛造成303不銹鋼扁鋼，然后我們自己回來再冷拔才能完成。而想要鍛造這樣的產(chǎn)品，就必須提供大的303不銹鋼方胚。恰巧，這一款方胚我們并沒有，并且客戶目前需求的數(shù)量又沒法從大鋼廠發(fā)貨，如果按照客戶的原始想法，我們就沒法幫助他加工。后來，我們嘗試著跟客戶溝通增加采購數(shù)量來解。但是這位客戶表示，其實他也

• 萬華303好材料總能走的較遠(yuǎn)

  朋友說，前幾天有一位客戶想要跟他們采購，數(shù)量比較大，但是價格是客戶定的?？蛻舾嬖V他：“你們要是這個價格能做，就跟你定，不能做就算了?！迸笥押髞硭懔艘还P賬，所有費用全部去掉后，利潤只有百分之二。朋友想都沒想直接拒絕了客戶：“這個我們不做，稍有不慎就會虧本。”他說到這個，便向我感慨到：“我以后也想像你們?nèi)f華303不銹鋼一樣，只做**了，按照自己的工序做好的材料。一定不能再這樣在市場上做*貨了，雖然