萬(wàn)華：無(wú)為而無(wú)不為——我的企業(yè)管理理念

時(shí)間：2019-08-06作者：興化市萬(wàn)華金屬材料有限公司瀏覽：41

    什么是管理？如何管理？不同的管理者會(huì)給出不同的答案。作為萬(wàn)華的管理者，我認(rèn)為，真正的**要有良好的觀念和意識(shí)，明白自己的責(zé)任是始終圍繞著為員工和企業(yè)創(chuàng)造利益，而非擴(kuò)展自己的私利。管理工作的本質(zhì)是通過(guò)員工完成工作，因而，管理應(yīng)該無(wú)為而治，做到無(wú)為而無(wú)不為。
    管理工作是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作，往往取決管理者的眼界，管理者要懂得適當(dāng)放手授權(quán)，提升員工的自身實(shí)力。然而，授權(quán)不授責(zé)任，工作沒(méi)有做好，不能讓員工跟上自己的思路，未能有效啟發(fā)員工等等，這是管理者的責(zé)任，管理者要學(xué)會(huì)不斷自我檢討，不斷壯大員工。
    昨天，一位辦廠的朋友問(wèn)我，“你們?nèi)f華303不銹鋼公司那么多員工，你平日里是怎么管的過(guò)來(lái)的？”我告訴他，管理上的事情其實(shí)很簡(jiǎn)單，做到放手就成功了一半，另一半是勇于為員工擔(dān)責(zé)。做好這兩點(diǎn)，你的企業(yè)管理就成功了。你的主要職責(zé)是辦廠，那么你肯定要主抓生產(chǎn)；而我是主抓銷售工作的，我的職業(yè)就是管理好我的銷售團(tuán)隊(duì)。因而，我要管的其實(shí)就只有銷售團(tuán)隊(duì)的**——銷售經(jīng)理——一個(gè)人。再由銷售**管理銷售工作和制定工作目標(biāo)，至于目標(biāo)的完成情況則是由萬(wàn)華的行政部門來(lái)監(jiān)查管理。萬(wàn)華采用這種管理模式，一來(lái)可以讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人員互動(dòng)融合起來(lái)，二來(lái)可以良好的起到互相監(jiān)督互相制約的作用，從來(lái)帶來(lái)管理上的互不影響又互相幫助的出色效果，人員工作流動(dòng)獨(dú)立而聯(lián)系，人多量多而有條不紊。
    因而，我們?nèi)f華公司在管理上我從不過(guò)多參與與干涉，而是始終奉行隨緣任運(yùn)、純?nèi)巫匀坏姆绞椒椒?，放手讓我的員工們學(xué)會(huì)自我管理，自我發(fā)揮，和自我成長(zhǎng)，給予他們更多的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造空間。因而，當(dāng)每個(gè)人在不斷強(qiáng)大自身的同時(shí)也在源源不斷地強(qiáng)大著自己的公司。每位員工做好自己，就是在與我一起管理好公司。而你，身為廠長(zhǎng)，本職工作就是要一心一意腳踏實(shí)地地管理好你的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)和工廠運(yùn)營(yíng)就可以了，讓工人團(tuán)隊(duì)舉起胳膊，扭成一根繩，拿下高質(zhì)量又高產(chǎn)量的績(jī)效來(lái)。讓工廠健康運(yùn)行下去，把工廠越辦越好，這才是每位管理者應(yīng)該做好的本職的管理職責(zé)！


興化市萬(wàn)華金屬材料有限公司專注于303六角棒,303研磨棒,303異型鋼等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 萬(wàn)華： 如何解決303異型鋼工藝問(wèn)題

  2015年一個(gè)平常的日子，一名美國(guó)人在東京一家百貨公司購(gòu)買了一臺(tái)索尼電唱機(jī)，回家后，卻發(fā)現(xiàn)漏裝了內(nèi)件，第二天一早，他原本打算前往公司交涉，沒(méi)想到該公司**一步，打來(lái)道歉電話。50分鐘后，公司的經(jīng)理和一位年輕職員又親自登門表示歉意，并送來(lái)一臺(tái)新的電唱機(jī)，并同時(shí)贈(zèng)送一盒蛋糕，一條毛巾和一張著名的唱片。他們還想這位顧客講了發(fā)現(xiàn)這一錯(cuò)誤之后，公司所做的各種努力，這其中包括他們?yōu)椴檎疫@位顧客，曾打了35次

• 因?yàn)槟男湃稳f(wàn)華才較加美麗！

  周二下午，一位朋友打電話給我說(shuō)：“我的一位客戶需要采購(gòu)303鎖芯型鋼，這位客戶給我發(fā)了圖紙之后，我一眼就知道這個(gè)在我們?nèi)f華見(jiàn)過(guò)！對(duì)于這種材料，你們?nèi)f華**是專業(yè)。”后來(lái)，他讓我把我們?nèi)f華做的303不銹鋼鎖芯型鋼也叫葫蘆形拍個(gè)照片給他。他的客戶看到我們的樣品圖片之后非常滿意，立即下了訂單。于是，朋友也給我們?nèi)f華下了訂單，讓我們給他生產(chǎn)。在這里，特別地要感謝這位朋友對(duì)我們?nèi)f華的信任和欣賞。我們自然也

• 優(yōu)質(zhì)的303不銹鋼，起源于端正的工作態(tài)度！

  質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在我們的實(shí)際工作中，有這樣一個(gè)現(xiàn)象，同樣的工藝，同樣的設(shè)備，做出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量卻不一樣，質(zhì)量不同的原因有很多，但是我認(rèn)為首要的還是態(tài)度——態(tài)度決定質(zhì)量。 昨天，聽(tīng)一位客戶說(shuō)，他之前向一家工廠購(gòu)買303研磨棒，他問(wèn)工廠公差多少，并且要求自己親自測(cè)量一下。工廠回應(yīng)他說(shuō)：“我們的公差肯定達(dá)到你的產(chǎn)品要求，放心吧，只不過(guò)現(xiàn)在沒(méi)有尺子，也不好測(cè)量啊?！笨蛻艨吹侥ゴ舱诠ぷ?，

• 做高質(zhì)量的303不銹鋼，萬(wàn)華在行動(dòng)！

  俗話說(shuō)：客戶是上帝。那么要留住這位“上帝”，重要的就是提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。303不銹鋼產(chǎn)品，需要的是各方面的努力，特別是規(guī)范的品質(zhì)管理，尤其重要。 前段時(shí)間有一位客戶打電話來(lái)向我們?nèi)f華訂購(gòu)一批303不銹鋼六角棒?？蛻艋厝ボ囃炅酥蟀l(fā)現(xiàn)切削面上有生銹的痕跡，于是想問(wèn)問(wèn)我們是怎么回事。客戶給我們寄來(lái)了幾件加工之后的產(chǎn)品，我們看到在攻的牙上有好多銹斑，其他的地方則沒(méi)有，很明顯這個(gè)是加工的刀具的問(wèn)題。后來(lái)