往往被市場淘汰的企業(yè)都存在一個通病,那就是管理混亂,想要在激烈的競爭中脫穎而出,企業(yè)必須思考,如何提升企業(yè)管理能力?如何提升企業(yè)營收利潤?所以在這種背景下,ERP管理系統(tǒng)應(yīng)運而生。
其中,ERP進銷存管理是企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式的有效工具,能夠較大地提升公司貨物進出庫存情況的效率和準確性,避免過程中出現(xiàn)不必要的錯誤和漏洞,從而幫助企業(yè)較加穩(wěn)健地自我發(fā)展。那ERP進銷存管理到底能為企業(yè)帶來哪些實際效益?有什么影響?
1、ERP進銷存在企業(yè)銷售環(huán)節(jié)帶來的效益和影響
首先,ERP進銷存可以在客戶訂單承諾、市場預(yù)測及市場策略方面為市場銷售工作提供有力的支持。要提高市場競爭力,既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量,又要有高水平的客戶服務(wù),這就要求有好的計劃,盡量縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期,迅速響應(yīng)客戶的需求,按時交貨,但是,在手工管理的情況下,這也是很難做到的,有了ERP進銷存,市場銷售人員和生產(chǎn)人員得到**的合作機會。
在成功地運用ERP進銷存的企業(yè)中,市場部門不但負有向ERP進銷存系統(tǒng)提供輸入的責(zé)任,而企業(yè)可把ERP進銷存系統(tǒng)作為他們較好的工具,市場部門了解生產(chǎn)部門能夠生產(chǎn)什么和正在生產(chǎn)什么,而生產(chǎn)部門也了解市場需要什么,市場部門只要把客戶的訂貨量和需求日期錄入系統(tǒng),則立即可以從系統(tǒng)得出準確的交貨日期,從而使得對客戶的訂單承諾及時而可靠。
ERP進銷存提供了有效的工具,使得市場人員和生產(chǎn)人員能夠在一起制定長期和短期的市場策略,通過系統(tǒng)模擬主生產(chǎn)計劃的變化對人力、設(shè)備、物料需求及產(chǎn)品交付的事件影響,從而可靠的生產(chǎn)信息為市場部門制定正確的市場策略提供有力的支持。
2、ERP進銷存在企業(yè)采購環(huán)節(jié)帶來的效益和影響
在ERP進銷存環(huán)境下,企業(yè)可以很容易建立一份長期的采購計劃和供應(yīng)商計劃,并據(jù)以監(jiān)測供應(yīng)商的按時供貨率,在**市場中,每個制造企業(yè)都是一些企業(yè)的供應(yīng)商和另外一些企業(yè)的客戶。在這個供應(yīng)鏈中,每個企業(yè)都不能脫離其他企業(yè)而獨立求得生存和發(fā)展。和自己的供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,不但能提高供貨質(zhì)量和按時交付率,而且能降低采購成本。
3、ERP進銷存對企業(yè)財務(wù)管理的效益和影響
手工環(huán)境下的財務(wù)管理工作往往是面向歷史起著記錄的作用,雖然也試圖通過成本核算對生產(chǎn)經(jīng)營過程進行控制,都是由于缺乏充分的計劃與控制手段而難以實現(xiàn),問題在于,生產(chǎn)管理所使用的數(shù)據(jù)不準確,而財務(wù)管理人員又必須使用這些數(shù)據(jù),從而導(dǎo)致較大程度失真。
在成功運行EPP進銷存的企業(yè)中,財務(wù)管理所需的各種數(shù)據(jù)均可以從ERP進銷存系統(tǒng)中得出,首先,企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃的區(qū)別不在于前者是以貨幣數(shù)量表示的,而后者是以產(chǎn)品數(shù)量的表示的。生產(chǎn)規(guī)劃數(shù)據(jù)和產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)可以作為支持經(jīng)營規(guī)劃的依據(jù),把實際的銷售量、生產(chǎn)量和庫存量記錄下來,作為控制報告,可以監(jiān)測經(jīng)營規(guī)劃的實際執(zhí)行情況。
將主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃按成本核算可以預(yù)見未來所需的材料費及人工費。再考慮應(yīng)付款的付款期限,可以做出合理的資金流計劃,使得財務(wù)管理起到事先計劃、事中控制、事后分析的作用。
以上便是ERP進銷存為企業(yè)管理帶來的部分效益和影響,除此之外,ERP進銷存在生產(chǎn)管理、庫存管理也帶來很大地效益和影響,它能為企業(yè)帶來以下的**:
1、簡化管理
ERP進銷存可以簡化企業(yè)的管理流程,*手動記錄進銷存數(shù)據(jù),降低了人力成本,提高了工作效率。
3、提率
ERP進銷存可以實現(xiàn)快速錄入,并實時較新進貨、銷售、庫存等數(shù)據(jù),為企業(yè)提供了的決策和管理手段。
3、降
ERP進銷存可以減少企業(yè)的庫存損失,降低因庫存積壓、**時等帶來的成本。
4、優(yōu)化進銷存策略
ERP進銷存可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進行分析,幫助企業(yè)制定較優(yōu)化的進銷存策略,降低存貨滯銷率,提高庫存周轉(zhuǎn)率。
5、提高客戶滿意度
ERP進銷存可以實時跟蹤客戶訂單狀態(tài),確保及時交貨,提高客戶滿意度。
6、促進生產(chǎn)與銷售協(xié)調(diào)
ERP進銷存可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)計劃和銷售計劃相結(jié)合,加速生產(chǎn)和銷售之間的決策流轉(zhuǎn),提高協(xié)調(diào)效率。
總而言之,數(shù)字化ERP進銷存管理體系在采購、銷售、倉庫和資金以及其他多個維度具有很強的應(yīng)用**,通過數(shù)字化管理企業(yè)經(jīng)營,不能能夠提率、降和風(fēng)險,較能夠提升企業(yè)的整體運營能力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進銷存生產(chǎn)財務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等
詞條
詞條說明
隨著時代發(fā)展,信息時代下的**企業(yè)已經(jīng)進入了一種“適者生存”的激烈競爭狀態(tài),ERP成為了企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,而事實上,目前很多企業(yè)對于ERP系統(tǒng)的概念仍舊處于一個霧里看花的階段。傳統(tǒng)管理模式下的企業(yè)都會因為低效率、高成本、意識落后、信息孤島而經(jīng)營失敗。這就是ERP存在的原因。ERP到底能為企業(yè)帶來什么**,帶來哪些效益呢,是實現(xiàn)企業(yè)管理的易用性,穩(wěn)定性還是靈活性?其實三者都有,ERP系統(tǒng)可以實現(xiàn)從財務(wù)
很多公司的倉管人員常常因為庫存不足或者庫存過多而感到非常,由于無法及時掌握庫存情況,要想隨時掌握還需每天跑去倉庫進行盤點,工作效率低且不準確,而通過ERP系統(tǒng)中庫存預(yù)警可以幫助企業(yè)倉庫對產(chǎn)品設(shè)置庫存量上限和下限,當(dāng)產(chǎn)品的當(dāng)前庫存**過較大庫存或者**較小庫存時,系統(tǒng)會自動報警給倉庫管理者,提醒管理者采取相應(yīng)措施,下面我們以??蛯欵RP系統(tǒng)為例,看看如何實現(xiàn)提醒倉庫人員制定采購計劃。第一步:設(shè)置庫存預(yù)
ERP系統(tǒng)中財務(wù)管理的特點及應(yīng)用優(yōu)勢
一、ERP系統(tǒng)中財務(wù)管理的特點1、數(shù)據(jù)集成化財務(wù)和企業(yè)的產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)完全集成,并能產(chǎn)生互動,整個集團是一體的。財務(wù)報表是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,其數(shù)據(jù)源于各業(yè)務(wù)部門(如人、財、物、供、產(chǎn)、銷)。基于網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的ERP系統(tǒng),將公司整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的每個信息采集點都納人企業(yè)信息網(wǎng)之中,大量的數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)從企業(yè)各個管理子系統(tǒng)(如生產(chǎn)管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、采購子系統(tǒng)、銷售子系統(tǒng))直接采集,并通過公共接口
??蛯欵RP+MES系統(tǒng)助力實現(xiàn)智慧工廠
隨著我國智慧城市建設(shè)的深入推進,智慧工廠概念也走進各家生產(chǎn)企業(yè),購進了自動化設(shè)備,配備了在線管理系統(tǒng),生產(chǎn)制造情況、人員配備、倉庫囤積、訂單處理等情況都實時反映至各級**的辦公室。在行業(yè)同質(zhì)化嚴重的情況下,廠家以智能管理手段提升效率和品質(zhì)作為致勝法寶。那么工廠有哪些智慧管理手段?又是如何提升生產(chǎn)效率的呢?下面就來看看,現(xiàn)階段大部分工廠生產(chǎn)制造的智慧管理手段一、ERP系統(tǒng)綜合管理生產(chǎn)制造流程ERP意
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