技術狀態(tài)管理是伴隨著復雜系統(tǒng)工程的研究在美國發(fā)展起來的一門工程管理科學,目的是使承制單位以優(yōu)良的性能、短周期和性價比,研制和生產出滿足使用要求的武器裝備,同時提供成套的技術資料。而傳統(tǒng)的技術狀態(tài)管理方法難以實現(xiàn)高效管理,出現(xiàn)信息傳遞不全,技術狀態(tài)控制不全面,研發(fā)周期長且花費大等問題,PDM系統(tǒng)的引進和開發(fā),對于產品實現(xiàn)信息化的技術狀態(tài)管理具有重要意義。
01 技術狀態(tài)管理
技術狀態(tài)管理的主要任務是:技術狀態(tài)標識、技術狀態(tài)控制、技術狀態(tài)紀實、技術狀態(tài)審核。技術狀態(tài)標識是對技術狀態(tài)項目及相應文件分配標識或編碼的活動。該活動包括確定產品結構、選擇技術狀態(tài)項目,建立技術狀態(tài)基線,確定每個技術狀態(tài)項目相應的技術狀態(tài)文件的標識號。
02 PDM技術及其應用系統(tǒng)的概念
PDM的用途是解決企業(yè)大量工程圖樣和技術文檔的計算機管理問題。此后不久,PDM系統(tǒng)逐步擴展到產品開發(fā)過程中的3個主要領域,即設計圖樣與電子文檔管理、產品結構與技術狀態(tài)管理,以及工程發(fā)放與變管理。作為一項仍在蓬勃發(fā)展的管理思想和信息管理技術,21世紀以來,PDM技術的內涵不斷得到豐富和拓展。
PDM是一項以軟件技術為基礎,以產品(產品結構、產品訂單和供應商狀況)為**,管理所有與產品相關的數(shù)據、過程(工作流程、審批過程、發(fā)放過程和工程改單)和資源的一體化集成管理思想和技術。具體說來,PDM技術是對EDM(工程數(shù)據管理),DM(文檔管理)、PIM(產品信息管理),TDM(技術數(shù)據管理),IM(圖像管理),TIM(技術信息管理)以及其他產品定義信息管理技術的一種概括和拓展。
03 技術狀態(tài)管理與PDM系統(tǒng)
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3.1 PDM系統(tǒng)在技術狀態(tài)標識中的應用管理
技術狀態(tài)標識是技術狀態(tài)管理的基礎,它起始于武器裝備研制的方案探索階段,進而貫穿于研制的全過程。在選定技術狀態(tài)項目之后,需要確定所需編制的技術狀態(tài)類型,制定標識制度,發(fā)布標識號,最后建立技術狀態(tài)基線。在PDM系統(tǒng)中,首先要輸入產品的一些基本信息,然后才能根據信息來導入技術文件。
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產品的系統(tǒng)輸入和產品的實際組成可以保持一致,保證了在技術狀態(tài)管理過程中,幫助設計人員建立了系統(tǒng)的設計理念,讓每一位設計人員都可以看到這樣一個系統(tǒng)的產品組成圖譜。保證自己的設計與系統(tǒng)的要求一致。在改設計方案時,PDM系統(tǒng)將自動檢查設計的合理性,改內容是否在產品系統(tǒng)中發(fā)生了干涉,并將這種干涉及時提醒本人,以修改設計。
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PDM系統(tǒng)設定每一位設計人員的處理權限,包括打開、觀看、修改、復制等。PDM管理員將其中一位設計人員的負責設計范圍,與可能會和他發(fā)生關聯(lián)影響的其他設計人員的負責設計范圍聯(lián)系起來,而其他不相關的設計將不能連接。保證了設計的合理,也保護了一些重要、關鍵的設計不發(fā)生外泄。
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使設計方案的評審具有了全時性、系統(tǒng)性、高效性。在進行單個設計方案評審的時候,即可以用系統(tǒng)的觀念來評審,保證了設計方案的合理,有效。特別是在工程設計中,系統(tǒng)的評審可以快捷的完成,提前暴露了產品設計隱患,降低了設計風險,并可節(jié)約設計經費。
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為下一步的設計狀態(tài)控制、紀實和審核做好基礎。
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3.2 PDM系統(tǒng)實現(xiàn)技術狀態(tài)控制
技術狀態(tài)變是技術狀態(tài)控制的**。在以往的工程改中,由于是人工處理往往存在流程不規(guī)范、控制效率低,信息不共享、難以保證數(shù)據的完整性和準確性等問題;尤其面對當前產品結構愈加復雜,研制周期收緊的情況,依靠人工處理復雜產品多版木的改,不容易準確,面對數(shù)量龐大的技術通知單歸零檢查與基線文件的齊套檢查時效率低下。所以必須采用信息化的手段來加強技術狀態(tài)控制。
01
PR(Problem Report):問題報告,問題報告是在產品生命周期各階段各單位發(fā)現(xiàn)的問題或提出的改善建議的記錄,也可用于對現(xiàn)場問題的記錄及發(fā)起工程變。02
ECR(Engineering Change Request):工程變請求,經過對PR的調查,對產品問題提出的具體變要求一個變請求可以不針對任何問題報告,也可以針對一個或多個問題報告,一個變請求可以由一個或多個變單來具體實現(xiàn)。03
ECN(Engineering Change Notice):工程變通知單,經過研究,針對ECR提出的具體變措施,變通知是組織和執(zhí)行相關變的授權依據、)通過變單中的變實施方案,可將多個相關的變任務組織在一起。04
變任務(Engineering Change Activity):變任務*由何人在何時之前執(zhí)行何任務并由誰審閱。每項任務可以是修改具體數(shù)據,此時可以將變前后的數(shù)據與變任務相關聯(lián)、)一個變通知單可以分解成多個變任務交給不同人執(zhí)行。
問題報告、變請求、變單和變任務是個閉環(huán)的控制過程。設計人員在PDM系統(tǒng)中首先創(chuàng)建問題報告記錄設計、生產中發(fā)現(xiàn)的問題,當問題積累到一定程度由設計師創(chuàng)建變請求,對將要發(fā)起的設計變進行說明,申請改,并啟動變請求的簽審流程。請求通過簽審后,系統(tǒng)自動創(chuàng)建變通告,對改后的設計數(shù)據進行發(fā)布、)變通告發(fā)布成功后,系統(tǒng)自動新問題報告的狀態(tài)實現(xiàn)對問題歸零的處理。
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3.3 PDM系統(tǒng)對技術狀態(tài)紀實與審核的管理
技術狀態(tài)紀實是一種對技術狀態(tài)信息進行記錄和報告的信息管理系統(tǒng)。PDM系統(tǒng)是基于網絡和辦公自動化的信息管理系統(tǒng),相對于用紙質簽署來控制技術狀態(tài)的管理系統(tǒng)而言,克服了紙質管理系統(tǒng)的文件存放混亂、不能實現(xiàn)真正的權限控制范圍內的文件共享、無法方便、快速地查詢技術資料、圖紙的非法調用、復制、修改、偷盜情況嚴重的缺點,從串行流程變成了并行流程,提高了效率,并節(jié)約了大批人力物力。
在技術狀態(tài)管理中,技術狀態(tài)審核的概念與我國的設計定型的概念相當,故而在辦公自動化當中實現(xiàn)還有相當?shù)睦щy,當然現(xiàn)時段還沒有將這一部分納入辦公自動化的必要。
詞條
詞條說明
企業(yè)的材料不是單一的存在。除了倉庫或生產現(xiàn)場的物理材料外,計算機上描述的虛擬材料也存在,因此需要ERP和PDM兩個系統(tǒng)共同管理,每個管理系統(tǒng)管理的重點不同。ERP重點管理材料編碼、材料名稱、材料規(guī)格、單位、價格、倉庫位置、工藝位置等基本材料信息,重點關注實際采購、倉儲、倉儲、生產現(xiàn)場的材料狀態(tài)。只要材料代碼是一的,那么材料的狀態(tài)就是一的??傊?,ERP解決實際物料以及如何使用這種物料的問題。PD
PLM內容PLM包含以下方面的內容:★ 基礎技術和標準(例如XML、可視化、協(xié)同和企業(yè)應用集成);★ 信息創(chuàng)建和分析的工具(如機械CAD、電氣CAD、CAM、CAE、計算機輔助軟件工程CASE、信息發(fā)布工具等);★ **功能(例如數(shù)據倉庫、文檔和內容管理、工作流和任務管理等);★ 應用功能(如配置管理、配方管理、合規(guī));★ 面向業(yè)務/行業(yè)的解決方案和咨詢服務(如汽車和高科技行業(yè))。
隨著社會經濟的快速發(fā)展,市場競爭越來越激烈,制造業(yè)格局也在發(fā)生變化。 ? ?近年來,中國制造業(yè)發(fā)展迅速,企業(yè)規(guī)模迅速擴大,整體能力提高,進入工業(yè)化中期后半段。相關研究表明,未來十年,中國制造業(yè)需要從生產型制造向服務型制造轉變。 ? ? ? ? ? ? ? ?1.PLM綜合解決方案 ? &n
研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產品研發(fā)工作的單位開發(fā)的一套研發(fā)管理工具,以管理部分甚至所有與研發(fā)活動相關的日常管理工作。從研發(fā)活動生命周期看,這些管理工作包含需求管理、設計與編碼管理、測試管理等;從企業(yè)管理者角度看,還包括造價管理、成本管理等;從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔負的職責看,其管理活動又可分為產品管理、項目管理、任務管理,工作流管理等。研發(fā)管理系統(tǒng)應用**1.提升整個團隊的溝通和協(xié)同工作效率。2.
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