消除低效率，PLM讓精益管理落地！

時間：2022-04-13

生產(chǎn)力是以波浪的方式發(fā)展的，我們創(chuàng)造的新事物或新的做事方式推動著生產(chǎn)力發(fā)展的新浪潮。一些生產(chǎn)力浪潮是由重要的發(fā)明如蒸汽機、汽車或計算機推動的，而其他浪潮則是由我們做事的方式如大批量裝配線、事業(yè)部制(M型結(jié)構公司)或者精益制造所推動的。

作為較新一輪生產(chǎn)力浪潮的*，產(chǎn)品生命周期管理(PLM)近幾年已經(jīng)完全成形。PLM首先引人到了汽車和航空工業(yè)中，這兩個行業(yè)的產(chǎn)品都是復雜的制造類產(chǎn)品。電子工業(yè)也較早采納了PLM或PLM類似技術，其產(chǎn)品管理與汽車和航空工業(yè)相比集中于軟件的配置。隨著PLM在這三個工業(yè)領域中的成功應用，對PLM的關注已經(jīng)延伸到其他商業(yè)領域，如大眾消費品(CPG)、工業(yè)產(chǎn)品、醫(yī)療設備甚至制藥業(yè)。

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PLM與精益制造的關系

PLM是精益思想的產(chǎn)物，是精益制造理念的延續(xù)。與精益制造不同，PLM消除的是產(chǎn)品生命周期所有方面的浪費和低效，而不僅僅局限于制造方面。PLM強調(diào)利用信息和計算機技術來有意識地消除產(chǎn)品從設計、制造、支持到較終處理中的低效率。在任何可能的地方，PLM都將用低廉的信息比特(bits)的運動來代替昂貴的物理原子(atoms)的運動。

在這一過程中，PLM將“精益”提高到了新的水平。精益制造是一個持續(xù)的過程，旨在消除制造過程中的低效率。然而，在精益制造努力發(fā)現(xiàn)和消除浪費的同時，產(chǎn)品開發(fā)其他階段的效率卻很低下。PLM則在設計、制造到交付的整個過程中利用產(chǎn)品信息、計算機、軟件和仿真技術使試件生產(chǎn)和批量生產(chǎn)具有同樣的效率。

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PLM的**

精益制造需要使用相當多的資本。因為當精益制造工程師們試驗其新的減少浪費的想法時，需要進行設備的重新配置、機床的重新布置以及材料的重新安放等各種改變。然而PLM系統(tǒng)一旦開始實施并運作，它使用的資源將會很少，因為同樣的過程是通過數(shù)字化來完成的。

試驗精益想法是十分費時的，因此我們只能嘗試那些較有希望改進制造過程的想法。在設立新的配置、開始生產(chǎn)以及評估結(jié)果的過程中。浪費了大量時間。PLM則不受這樣的時間約束，它能夠仿真上述過程并同時測試多個方案，因此，所有的方案都能得到測試，而不僅僅是較有希望的。

最后，精益制造目前只能在一個企業(yè)內(nèi)運用。通過較好的精益制造過程較高效率地生產(chǎn)出的產(chǎn)品，可能由于設計的缺陷或無法實際使用而成為廢品。沒有比高效生產(chǎn)廢品浪費時間、能量和物質(zhì)的了。廢品生產(chǎn)中生產(chǎn)率的提高是精益制造方法局限性導致的讓人失望卻又是合乎邏輯的結(jié)果。

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瑞華麗PLM解決方案介紹

瑞華麗PLM解決方案的**思想是產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)精確有序管理、設計過程的全面管控和企業(yè)資源的充分協(xié)作與共享，通過人、過程、技術三者的平衡，打通貫穿企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)全部環(huán)節(jié)中的**業(yè)務，從而讓企業(yè)在產(chǎn)品和服務的不斷創(chuàng)新中獲得競爭優(yōu)勢、提升業(yè)務效率及加速利潤增長。

企業(yè)成功部署瑞華麗PLM系統(tǒng)后，對企業(yè)帶來的顯著變化可以從以下層面進行概括：

在質(zhì)量體系管理上，建立符合ISO、APQP要求的文控管理體系，規(guī)范、控制產(chǎn)品開發(fā)全過程,提高管理水平；

在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力上，提升企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力、協(xié)同設計能力和整體制造能力；

在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理上，建立企業(yè)集中管理的產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心，提升產(chǎn)品研發(fā)管理水平；

在企業(yè)知識財產(chǎn)管理上，積累沉淀項目知識，實現(xiàn)知識管理；

在企業(yè)生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率上帶來的顯著提升；

在經(jīng)營管理上，全面管控企業(yè)多層次業(yè)務，促進流程規(guī)范化，實現(xiàn)精益管理；

在企業(yè)效益提升上，立桿見影。

關于我們！

瑞華麗專注于企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)管理領域多年，擁有*的行業(yè)應用解決方案和專業(yè)實施團隊，保證所有提供解決方案的科學性、安全性和有效性。我們秉承開放、合作、共贏的經(jīng)營理念，始終與國內(nèi)制造業(yè)軟件廠商保持著長期穩(wěn)定的合作伙伴關系。自主開發(fā)的多種增效工具套件、深度定制的二次開發(fā)服務幫助客戶消除信息孤島、無縫對接企業(yè)的ERP/OA等信息管理系統(tǒng)。

詞條
詞條說明
管理項目應該如何操作呢
對于每一個需求管理項目（主要指需求的收集與分析項目）應該如何操作呢？這就必須從過程管理的角度，對需求收集和分析的整個過程進行策劃和實施。這里向讀者介紹管理整個需求管理過程的FOCUS框架，如圖3所示。（1）F（FRAME）制訂項目計劃。在本階段，需要需求項目管理者對整個需求收集和分析的項目進行計劃的制訂。其主要內(nèi)容包括：a）確定需求調(diào)研的目的，對本需求調(diào)研項目的目的進行規(guī)范性的確定，保證需求項目的
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研發(fā)管理系統(tǒng)分類主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管理問題，通常還配有相應的知識庫用于企業(yè)知識、信息和資產(chǎn)的積累。;另一類是專注于解決某個研發(fā)領域特定問題的模塊級軟件。不過，值得注意的是，隨著業(yè)務不斷增長、管理不斷向縱深發(fā)展時，企業(yè)會越來越感到模塊級管理軟件的局限以及對一體化系統(tǒng)級管理
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BOM多視圖管理對于同一個產(chǎn)品，不同部門關注的重點并不相同，或者說在產(chǎn)品的不同階段BOM承載著不同的屬性信息和產(chǎn)品結(jié)構，因此不同部門產(chǎn)生的BOM結(jié)構及屬性信息是不同的，但實際上是有一定關聯(lián)的。PLM系統(tǒng)支持機械、電子、軟件多學科產(chǎn)品的一體化管理，以產(chǎn)品為主線，按照不同專業(yè)物料組織起整個產(chǎn)品的BOM結(jié)構，很好地解決了多人、多專業(yè)在設計過程中的協(xié)同工作問題，促進了產(chǎn)品研發(fā)效率的提高。通過產(chǎn)品結(jié)構樹的不
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為您解析PLM體系結(jié)構1．1 引言清軟英泰PLM不是單項技術或應用，而是技術和應用的復雜。PLM系統(tǒng)必須有一個完整的技術框架。用于規(guī)范和描述PLM系統(tǒng)應該包含哪些組成元素，以及如何組織這些組成元素，以便它們能夠作為一個整體有效完成系統(tǒng)的功能。因此，是的PLM系統(tǒng)結(jié)構的研究將順利開發(fā)和實施PLM系統(tǒng)的關鍵。對PLM系統(tǒng)結(jié)構的技術要求如下：(1)PLM系統(tǒng)功能復雜，系統(tǒng)結(jié)構龐大，全面支持企業(yè)**業(yè)務