PLM主要要是一系列應(yīng)用解決方案,用于在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域有合作關(guān)系的企業(yè)之間,以及在單個(gè)地點(diǎn)和多個(gè)地點(diǎn)分散的企業(yè),以支持產(chǎn)品整個(gè)生命周期信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用。它可以整合與產(chǎn)品相關(guān)的人力資源、流程、應(yīng)用系統(tǒng)和信息。
BOM它是企業(yè)信息化建設(shè)的管理**,是任何管理系統(tǒng)的基礎(chǔ),是貫穿各種信息系統(tǒng)的主線,BOM管理 是企業(yè)技術(shù)管理信息化的主要內(nèi)容,許多企業(yè)BOM一些企業(yè)甚至在選擇中沒有足夠的理解BOM是何 含義都不理解,所以本文引用一些BOM總結(jié)定義數(shù)據(jù),
BOM狹義的BOM (Bill of Material)從不同的系統(tǒng)來(lái)看,指物料清單,BOM的含義具有一定的差別 。從研發(fā)人員來(lái)看,研發(fā)人員主要在CAD在系統(tǒng)中繪制產(chǎn)品總成圖或部件圖,BOM它是一種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)描述文件,表明產(chǎn)品組件、子部件、部件與原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系,以及各部件所需 的子部件數(shù)量,側(cè)重于產(chǎn)品信息的總結(jié),如詳細(xì)表;從工藝管理的角度來(lái)看,BOM不是技術(shù)文件 ,而是計(jì)劃文件或指導(dǎo)生產(chǎn)文件,包括加工工藝卡、鍛造熱處理卡、工裝材料等匯總信息。BOM屬性 是產(chǎn)品對(duì)象 。從 從廣義和線性代數(shù)理論出發(fā)BOM可以用n描述維屬性空間,其中 n代表產(chǎn)品對(duì)象屬性空間中相互獨(dú)立屬性的較大數(shù)量記為BOM (Xl,X2,…,Xn)。具體來(lái)說(shuō),產(chǎn)品 BOM屬性信息包括以下部分:零件編碼、零件圖號(hào)、材料、重量、體積、材料生效日期、裝配數(shù)量、零件圖號(hào)等 信息;總圖信息,包括零件清單、技術(shù)文件、產(chǎn)品說(shuō)明書、保修單等。
常見幾種BOM在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中,根據(jù)不同的部門BOM不同的需求主要同的需求BOM:設(shè)計(jì)材料 清單EBOM、計(jì)劃材料清單PBOM、制作材料清單MBOM、成本材料清單CBOM 等等。企業(yè)這些BOM管理也需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際管理需要進(jìn)行劃分,需要確定什么BOM管理什么系統(tǒng),BOM之間的轉(zhuǎn)換等 ,下面逐一說(shuō)明它們的含義:
1)EBOM:主要是設(shè)計(jì)部門生成的數(shù)據(jù)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員根據(jù)客戶訂單或設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)產(chǎn)品 ,生成產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、詳細(xì)表、匯總表、產(chǎn)品說(shuō)明書、包裝清單等信息。這些信息大多包括在內(nèi)EBOM中。EBOM是工藝、制造等后續(xù)應(yīng)用系統(tǒng)所需的產(chǎn)品數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)。
2)PBOM:是工藝設(shè)計(jì)部門EBOM制定工藝計(jì)劃、工藝信息息和生成計(jì)劃為基礎(chǔ)BOM 數(shù)據(jù)BOM 產(chǎn)品系列由普通材料列表組成,僅用于產(chǎn)品預(yù)測(cè),特別是不同產(chǎn)品組合的 產(chǎn)品系列,有時(shí)是為了市場(chǎng)銷售的需要,有時(shí)是為了簡(jiǎn)化預(yù)測(cè)計(jì)劃,從而簡(jiǎn)化主要生產(chǎn)計(jì)劃。此外, ,當(dāng)存在一般部件時(shí),可以將每個(gè)一般部件定義為一般部件BOM,然后將每個(gè)組件組裝成產(chǎn)品,這樣 每個(gè)組件都可以按照預(yù)測(cè)計(jì)劃生產(chǎn)并發(fā)布PBOM產(chǎn)品可快速組裝,滿足市場(chǎng)要求。
3)MBOM:是制造部門根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)生成的PBOM,詳細(xì)設(shè)計(jì)工藝裝配步驟后,主要描述了 產(chǎn)品的裝配順序、工時(shí)定額、材料定額及相關(guān)設(shè)備、刀具、卡具、模具等工具信息,反映了 零件、裝配件和較終產(chǎn)品的制造方法和裝配順序,反映了生產(chǎn)車間材料的合理流動(dòng)和消失。PBOM和MBOM也提供給計(jì)劃部門(ERP)關(guān)鍵管理數(shù)據(jù)之一。
4)CBOM:是財(cái)務(wù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)部門、工藝部門和制造部門的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行匯總核算的財(cái)務(wù) 報(bào)表。CBOM提品成本信息,包括采購(gòu)成本、制造成本、總采購(gòu)成本、總制造成本和 攤位管理成本。在**分析方面,CBOM 通過(guò)降低小項(xiàng)目成本來(lái)降低產(chǎn)品總成本,或者考察 上升的原因,都有一定的**。
EBOM與PBOMEBOM與PBOM主要根據(jù)其來(lái)源的不同應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行分類,EBOM主要來(lái)源于CAD系統(tǒng),PBOM主要 來(lái)源于CAPP系統(tǒng)或直接來(lái)自PLM系統(tǒng),它們都描述了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中零件的屬性,作為 PLM單個(gè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)源在系統(tǒng)中。單個(gè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)源作為整個(gè)系統(tǒng)的底層數(shù)據(jù)**和所有相關(guān)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的 共同訪問源。單個(gè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)源可以確保產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一致性、較新性、完整性、冗余性和可靠性。它們之間的差異主要是:
1)不同的數(shù)據(jù)來(lái)源BOM與工藝BOM主要區(qū)別體現(xiàn)在產(chǎn)品上BOM不同的數(shù)據(jù)源設(shè)計(jì)BOM一種技術(shù)描述文件主要反映在產(chǎn)品設(shè)計(jì)活動(dòng)的過(guò)程中,即來(lái)自CAD系統(tǒng);工藝BOM 是一種產(chǎn)品屬性的生成計(jì)劃文件,主要反映在產(chǎn)品過(guò)程的規(guī)劃過(guò)程和制造過(guò)程中,即 CAPP系統(tǒng)?! ?/p>
2)具體內(nèi)容不同。BOM一般指設(shè)計(jì)信息,如CAD標(biāo)題欄信息和明 細(xì)表信息在系統(tǒng)中的二維圖紙;工藝BOM一般指工藝信息,如CAPP工藝加工、工藝路線、工時(shí)定額、材料定額、 機(jī)床、刀具、夾具、模具、量具等信息。
EBOM和MBOM雖然EBOM和MBOM它們都包含產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息,但也有很大的差異。
1)組成不盡相同。MBOM 是設(shè)計(jì)和工藝的綜合體。除了傳統(tǒng)的產(chǎn)品組成材料外,還有 消耗品(如空白、工藝品、劑量)和與產(chǎn)品相關(guān)的加工工具(如夾具、刀具、測(cè)量工具等),而 材料出現(xiàn)在設(shè)計(jì)材料清單上,有些不會(huì)出現(xiàn)在制造材料清單中。例如,制造材料清單中的虛擬件通常不會(huì)出現(xiàn)在設(shè)計(jì)材料清單中。
2)EBOM和MBOM不同的重點(diǎn)反映了內(nèi)容。BOM和MBOM雖然都反映了產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),但是EBOM關(guān)鍵 反映產(chǎn)品的組成,MBOM除了反映產(chǎn)品的組成外,還注重產(chǎn)品的制造水平和制造過(guò)程。
3)作用不同。MBOM 是管理文件,是生產(chǎn)銷售計(jì)劃的基礎(chǔ),與工藝、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)能力、庫(kù)存等有關(guān)。設(shè)計(jì)材料清單純粹是技術(shù)文件,只是設(shè)計(jì)輸出結(jié)果之一,不能用于生產(chǎn)計(jì)劃。
4)M BOM 包含多信息,主要包括:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝路線、工時(shí)定額、材料定額、機(jī)床 、刀具、夾具、模具、量具等工具信息。
BOMBOM作為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)描述文件,特別是在ERP 在系統(tǒng)中起著非常重要的作用,其主要作用如下:
1)BOM是生成材料需求計(jì)劃(MRP)基本信息是聯(lián)系主生產(chǎn)計(jì)劃和材料需求計(jì)劃(MPS)
2)可以根據(jù)物料工藝路線BOM生成產(chǎn)品的總工藝路線;
3) 為采購(gòu)?fù)獍庸ぬ峁┮罁?jù)
4) 為生產(chǎn)線配料提供依據(jù)
5)物料清單計(jì)算成本數(shù)據(jù);
6)提供制定銷售價(jià)格的依據(jù)。
復(fù)雜產(chǎn)品BOM在實(shí)施信息管理系統(tǒng)的過(guò)程中,企業(yè)需要做好規(guī)劃BOM的管理,EBOM、PBOM、MBOM和CBOM管理哪些系統(tǒng),如何管理,每個(gè)系統(tǒng)BOM之間的界面應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃。EBOM零件關(guān)系 系按功能劃分,MBOM需要按照加工和裝配的順序進(jìn)行劃分EBOM到PBOM轉(zhuǎn)換需要根據(jù)工藝過(guò)程進(jìn)行調(diào)整,重點(diǎn)處理虛設(shè)件、工藝件、外部部件等特殊部件。調(diào)整結(jié)果可能會(huì)使EBOM中 的零部件父子關(guān)系與MBOM父子關(guān)系存在差異,即EBOM父子關(guān)系可能會(huì)變成MBOM兄弟關(guān)系 也可能是EBOM屬于兄弟關(guān)系的相關(guān)部整在一起MBOM父子關(guān)系的形成。這種結(jié)構(gòu)變化和調(diào)整導(dǎo)致了產(chǎn)品BOM對(duì)視圖管理的要求
詞條
詞條說(shuō)明
領(lǐng)燦科技啟動(dòng)EDM項(xiàng)目
深圳市領(lǐng)燦科技有限公司?(領(lǐng)燦?Fabulux?LED?)是一家專業(yè)從事LED顯示屏研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)為一體的**供應(yīng)商之一,深圳領(lǐng)燦科技位于深圳市龍華區(qū),辦公和生產(chǎn)面積達(dá)15000多㎡,領(lǐng)燦科技專注于小間距LED顯示屏?,戶內(nèi)外LED屏?,LED租賃屏等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù),始終致力于提供有**、高品質(zhì)、*的LED顯示屏
研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產(chǎn)品研發(fā)工作的單位開發(fā)的一套研發(fā)管理工具,以管理部分甚至所有與研發(fā)活動(dòng)相關(guān)的日常管理工作。從研發(fā)活動(dòng)生命周期看,這些管理工作包含需求管理、設(shè)計(jì)與編碼管理、測(cè)試管理等;從企業(yè)管理者角度看,還包括造價(jià)管理、成本管理等;從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔(dān)負(fù)的職責(zé)看,其管理活動(dòng)又可分為產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、任務(wù)管理,工作流管理等。研發(fā)管理系統(tǒng)功能概述系統(tǒng)管理:包含各類基礎(chǔ)性設(shè)置,如組織架構(gòu)定
PLM是以PDM的根基上拓寬出去的,因而PDM是完成PLM的一個(gè)重要系統(tǒng)。但PDM**于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)流程上,而PLM則側(cè)重于工作流程的管理,因而,PLM也是一種以產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案為關(guān)鍵,以PDM為基本,對(duì)工作流程開展協(xié)作提升的管理觀念。 從技術(shù)性視角上而言,PLM是一種對(duì)全部與產(chǎn)品有關(guān)的數(shù)據(jù)信息、在其全部周期內(nèi)開展管理的技術(shù)性。即然PLM與全部與產(chǎn)品有關(guān)的數(shù)據(jù)信息的管理相關(guān),那麼就必定與P
一位在非標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化行業(yè)工作過(guò)的同事曾抱怨她以前的工作有多辛苦,其中較讓她記憶深刻的是厚厚的編碼本。這是一家以貼片機(jī)為主的自動(dòng)化企業(yè),管理規(guī)范比較嚴(yán)格,大部分編碼本都是很好的見證。每次采用新零件,她的工作就是看厚厚的編碼本,給新材料編碼。一個(gè)編碼需要4到5分鐘才能完成,老員工需要這樣的效率。這是日常工作。而且,即使有這么嚴(yán)格的編碼手冊(cè),編碼也會(huì)重復(fù)。一、一物多碼和一碼多物概述自ERP自系統(tǒng)正式啟動(dòng)以
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