作為一個典型的離散制造業(yè),整個汽車制造過程相當(dāng)復(fù)雜。從較開始用戶下訂單,銷售部門收集訂單并定期反饋到財務(wù)、物流和制造等部門,到原材料進(jìn)廠,經(jīng)過一系列的加工過程,最后產(chǎn)品出廠并通過銷售渠道交付給客戶,中間牽扯到很多業(yè)務(wù)部門,有頻繁大量的信息產(chǎn)生和傳遞。這其中JIT成為汽車企業(yè)應(yīng)用MES的一個主要原因,為此汽車企業(yè)MES的主要需求點有: ● 采集成品信息和物料部件信息,以及工件裝配狀態(tài)數(shù)據(jù)。采集方式可以是多樣的,包括RFID技術(shù),激光條碼掃描,各類傳感設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)攝像設(shè)備,以及可以由操作人員手工輸入數(shù)據(jù)等方式進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。 ● 數(shù)據(jù)處理。將采集到的“現(xiàn)場”數(shù)據(jù)同“后臺”的預(yù)設(shè)數(shù)據(jù)(如BOM表或工藝設(shè)定值)進(jìn)行交驗,獲得交驗結(jié)果。另外也包括在設(shè)備與設(shè)備,設(shè)備與系統(tǒng),系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互,如將采集到的數(shù)據(jù)通過某種通訊模式傳輸?shù)胶笈_系統(tǒng)接口或數(shù)據(jù)輸出設(shè)備。 ● 設(shè)備控制。根據(jù)狀態(tài)判斷結(jié)果,按照業(yè)務(wù)邏輯進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備控制;在狀態(tài)異常的情況下可以通過PLC控制流水線停線,關(guān)閉生產(chǎn)工具,或指示燈紅燈報警等方式提示現(xiàn)場操作人員, 同時也可以通過后臺的監(jiān)控程序?qū)崟r通知車間管理人員。當(dāng)操作人員或車間管理人員對異常處理完成后,再進(jìn)行生產(chǎn)放行。 ● 車間生產(chǎn)的無紙化要求。通過電子化的信息傳遞以提高信息傳遞的速度和效率,減少不必要的紙張浪費,并逐步實現(xiàn)無紙化生產(chǎn)。 ● 生產(chǎn)管理的實時化要求。要求實時地采集生產(chǎn)過程的相關(guān)信息,如進(jìn)度信息、關(guān)鍵質(zhì)量信息等,并對變化快速地做出響應(yīng)。 ● 生產(chǎn)過程的透明化要求。使生產(chǎn)過程不再成為一個“黑盒”,車間管理者和企業(yè)管理人員乃至客戶能夠?qū)崟r、透明地了解生產(chǎn)的實際狀況。 ● 車間在制品庫存管理的明細(xì)化要求。要求對車間在制品的收、發(fā)以及工序件的搬運明細(xì)進(jìn)行記錄,減少在制品庫存積壓,從而降低庫存資金占用。 ● 生產(chǎn)管理科學(xué)化和輔助決策的要求。能夠為ERP系統(tǒng)及企業(yè)管理層提供實時準(zhǔn)確的生產(chǎn)狀態(tài)信息,以提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。 效率科技MES制造執(zhí)行系統(tǒng)為企業(yè)提升執(zhí)行力,一站式智能制造mes系統(tǒng)解決方案*。 更多相關(guān)信息訪/cpzx/list_7.aspx?cid=2
詞條
詞條說明
電子行業(yè)的MES需求主要包含生產(chǎn)計劃管理、物料管理、追溯管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理與各種生產(chǎn)分析報表等,電子行業(yè)MES應(yīng)具有的個性化需求如下: 1、生產(chǎn)管理 企業(yè)MES生產(chǎn)管理需求除了將ERP生產(chǎn)計劃分解成生產(chǎn)工單和工序計劃,進(jìn)行完工反饋和加工工時統(tǒng)計,實現(xiàn)多條件的計劃排程,還包含以下個性化需求: BOM多版本管理。進(jìn)行BOM的多版本管理,并可根據(jù)工單選定BOM;不同版本的BOM與不同版本的工藝、
比亞迪股份有限公司總部位于中國廣東深圳,是一家擁有IT,汽車及新能源三大產(chǎn)業(yè)群的**民營企業(yè)。旗下生產(chǎn)產(chǎn)品種類眾多,在廣東、北京、陜西、上海等地共建有九大生產(chǎn)基地,并在美國、歐洲、日本、韓國、印度等國和中國閩臺、中國香港地區(qū)設(shè)有分公司或辦事處,現(xiàn)員工總數(shù)將近20**。 實施動因: (1)跟蹤并記錄關(guān)鍵工序中人、機(jī)、料等信息,實現(xiàn)對產(chǎn)品進(jìn)行全生命周期的信息的追溯。 (2)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時采集,準(zhǔn)確了解
在mes項目實施過程中,項目管理所要面對的經(jīng)常發(fā)生而又令人的恐怕就是需求變了。需求變是MES項目與生俱來的特性,MES:制造執(zhí)行系統(tǒng),所謂制造執(zhí)行系統(tǒng)就是跟生產(chǎn)現(xiàn)場的管理密切相關(guān),生產(chǎn)現(xiàn)場需求本身也存在很大的不固定性,為了優(yōu)化各方面的管理或者為了簡化現(xiàn)場的操作等一系列的原因都會導(dǎo)致需求變的果。 從個人理解角度闡述一下發(fā)生需求變的原因和如何管理發(fā)生的需求變。根源一、合同簽訂時需求范圍不明確 這個要從
現(xiàn)在越來越多的企業(yè)選擇引進(jìn)MES生產(chǎn)管理系統(tǒng),同時也引進(jìn)ERP系統(tǒng),好的利用于制造企業(yè)公司,而且制造企業(yè)ERP應(yīng)用離不開生產(chǎn)管理MES系統(tǒng),下面就是相關(guān)介紹。 制造企業(yè)ERP相對比較復(fù)雜,如果單使用,效率和對企業(yè)的作用比較低,達(dá)不到理想效果,如果ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)相結(jié)合使用,可以好的提高企業(yè)生產(chǎn)效率,生產(chǎn)質(zhì)量,主要優(yōu)勢如下: 1、沒有生產(chǎn)管理軟件(MES系統(tǒng)),就無法實現(xiàn)實際的生產(chǎn)需求分析和物
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