美容院拓客之美容院店務(wù)管理應(yīng)該注意事項

    美容院拓客
    (1)經(jīng)營者必須有個好的心態(tài)和好的管理方法來經(jīng)營美容院。
    很多經(jīng)營者投資美容院并不是擁有豐富的經(jīng)驗或是專業(yè)技能,不能純粹的依靠公司的支持或是美容師的自覺來盈利,經(jīng)營者多了解美容行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,處理好與公司的合作友好關(guān)系,隨時了解新的信息和變動,較好能夠掌握專業(yè)的技能技巧,美容院的管理流程,了解顧客檔案,處理好美容院的異議,以便在員工面前較具有說服力,較能從容面對美容院的任何變動。
    (2)員工日常行為規(guī)范的制定。
    “無規(guī)矩不成方圓”,一個美容院,要有一個約束員工行為規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),以便較好的開展工作。包括了作息時間,衛(wèi)生值日安排,員工的分工,責(zé)權(quán)的分明,獎罰的實施。對員工要進行人性化管理,美容師的年齡相對較小,而且文化素質(zhì)和專業(yè)知識都需要完善,顧而要給它們提供一個學(xué)習(xí)發(fā)展的舞臺,多跟員工進行交流溝通,隨時掌握調(diào)整她們的心態(tài),留住得力的美容師,她們掌握了好的專業(yè)技巧,對老顧客非常熟悉。美容院才會發(fā)展得較好。
    (3)員工的晨會,每周學(xué)習(xí)時間,總結(jié)報告等等都需要步步到位。
    讓員工養(yǎng)成一個愛學(xué)習(xí),愛總結(jié)的好習(xí)慣,而且可以開展員工文娛活動,這樣不僅可以提升美容師的綜合素質(zhì),活躍員工的思維,展現(xiàn)它們的才能,而且能夠集合大家的向心力。
    (4)制定合理的會員管理制度,并且不要輕易破壞它。
    基本每個美容院都有自己的會員管理制度,但是很多都是形同虛設(shè),產(chǎn)品的折扣回饋都應(yīng)該按照會員管理制度上的實行,不然也會使得顧客心理不平衡,而且在非活動期間擾亂了產(chǎn)品的市場價格。較終對美容院不利。
    (5)顧客的檔案管理。
    顧客的檔案管理包括對對顧客基本資料的掌握,電話,職業(yè),性格愛好,顧客的皮膚分析,建議使用產(chǎn)品,使用產(chǎn)品后的效果,顧客的反映和意見。

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