中小企業(yè)如何正確使用MES系統(tǒng)

時間：2021-07-21

中小企業(yè)如何正確使用MES系統(tǒng)？中小企業(yè)和大型企業(yè)無論是從規(guī)模還是管理復雜性上都是不一樣的，所以使用MES管理系統(tǒng)的方法和策略也不一樣。但是中但是小型企業(yè)為了提高生產效率，肯定也會使用MES管理軟件。具體怎么做才較好呢？


?中小企業(yè)如何正確使用MES系統(tǒng)



一、選擇合適自己企業(yè)的

沒有什么軟件是通用的而且較好的，所以企業(yè)要想使用較好的，那么適合自己企業(yè)就是較好的。這個就是蘇州點邁軟件系統(tǒng)有限公司一直奉持的理念，量身定做！軟件需要根據(jù)企業(yè)的實際情況來進行加工定制，這樣才能起到真正的幫助作用。

二、*

對于軟件定制的價格，大家不一定了解很多。有的企業(yè)的管理軟件價格很貴，有的卻很*。這個其實也是取決于企業(yè)的實際情況，小型企業(yè)購買生產管理軟件肯定是要選擇性價比較高的了，就像我們普通人購買物品肯定大多數(shù)都是選擇實用的，性價比較高的。

而且需要注意的是軟件功能一定要干練，不要過多復雜的功能，只要能夠幫助企業(yè)切實解決問題，那么就可以了。所以功能上不需要花里胡哨。機械行業(yè)MES生產制造解決方案

三、合理應用5S管理

對于工廠管理而言，不論工廠大與小，管理的內容無非就是人、機、料、法、環(huán)、測。*廠可以通過MES管控規(guī)范到每個工作細節(jié)，小工廠除了管控關鍵點，則需要更多的靈活性。

人(Man)：實現(xiàn)實時的作業(yè)人員產能、品質統(tǒng)計；

機(Machine)：實現(xiàn)實時的設備產能、稼動統(tǒng)計及設備防錯；

料(Material)：實現(xiàn)物料防錯防呆、通過物料追溯產品、通過產品追溯所用物料，進而追溯到物料供應商信息；

法(Method)：使車間生產過程嚴格按照定義的生產工藝流程進行；

測(Measure)：測試、維修數(shù)據(jù)快速且規(guī)范錄入，方便后續(xù)統(tǒng)計分析。


中小企業(yè)如何正確使用MES系統(tǒng)



中小企業(yè)在選擇MES系統(tǒng)時一定要注意使用MES軟件的規(guī)則，要選擇合適自己的軟件，幫助企業(yè)較好的規(guī)劃和管理生產車間。

詞條
詞條說明
CRM數(shù)據(jù)分析是什么
CRM數(shù)據(jù)分析是什么？在當今客戶為中心的環(huán)境中，良好的客戶服務和客戶體驗至關重要。越來越多的企業(yè)通過挖掘客戶數(shù)據(jù)分析客戶數(shù)據(jù)以提升客戶關系，了解客戶需求，滿足客戶個性化需求。那CRM數(shù)據(jù)分析是什么？ ? CRM數(shù)據(jù)分析： 1.有意義的洞察力和報表。今天，銷售人員需要與客戶保持密切的聯(lián)系，需要了解客戶較近的活動，尤其是購買了什么產品。銷售人員需要*地獲得這些信息，以免**重要內容。 2.對客戶及
ERP系統(tǒng)實施前提條件有哪些
ERP系統(tǒng)實施前提條件有哪些？ERP系統(tǒng)的順利實施對企業(yè)而言代表著重生，一款功能強大的軟件管理系統(tǒng)，往往幫助企業(yè)提高了經(jīng)濟效益，還能幫企業(yè)緩減了負擔，與企業(yè)業(yè)務流程緊密相連，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壓實了基礎，實現(xiàn)了企業(yè)從手工制做管理到信息管理系統(tǒng)管理的一個改變，最后提高了企業(yè)企業(yè)競爭優(yōu)勢。 ? 1、企業(yè)要有自己的流程 ERP系統(tǒng)是由流程來驅動的，這就要求ERP系統(tǒng)需要引入一套規(guī)范的流程。企業(yè)有一套規(guī)范的流
實木家具MES系統(tǒng)作用有哪些
實木家具MES系統(tǒng)作用有哪些？實木家具企業(yè)上MES制造執(zhí)行系統(tǒng)較大的驅動力還是來源于實木家具企業(yè)需要以MES系統(tǒng)為中心的計算機集成制造系統(tǒng)對生產效率進行提高、增強企業(yè)市場競爭力。那實木家具MES系統(tǒng)作用有哪些呢？實木家具MES系統(tǒng)作用： 1、改善企業(yè)生產計劃的制定和調整通過MES的生產計劃管理模塊，提高企業(yè)生產計劃的制定效率和準確度。 2、加快企業(yè)生產計劃執(zhí)行狀況的反饋速度有了工序級的生產計
如何提高企業(yè)信息化管理水平
如何提高企業(yè)信息化管理水平？企業(yè)信息化管理關系重大，因此為了提高企業(yè)信息化管理水平，還必須要加大對企業(yè)信息化管理的分析研究力度。那到底如何提高企業(yè)信息化管理水平？ ?如何提高企業(yè)信息化管理水平一、當前企業(yè)信息化管理應用中存在的問題在當前的企業(yè)經(jīng)營管理中，信息化管理是企業(yè)經(jīng)營管理中較重要的組成部分，為了能夠實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理，就必須要是企業(yè)的信息化帶動工業(yè)化。企業(yè)信息化管理不僅能夠將現(xiàn)代信息技