生產成本控制的方法有哪些

    生產成本控制的方法有哪些?生產成本控制是大部分企業(yè)的重點控制環(huán)節(jié)。員工人數多、流程繁瑣、部門錯綜復雜、可變性因素大。
    
    生產成本控制的方法:
    
    1、制訂成本標準。
    
    成本標準是成本控制的準繩,成本標準首先包括成本計劃中規(guī)定的各項指標。但成本計劃中的一些指標都比較綜合,還不能滿足具體控制的要求,這就必須規(guī)定一系列具體的標準。
    
    2、監(jiān)督成本的形成。
    
    這就是根據控制標準,對成本形成的各個項目,經常地進行檢查、評比和監(jiān)督。不僅要檢查指標本身的執(zhí)行情況,而且要檢查和監(jiān)督影響指標的各項條件,如設備、工藝、工具、工人技術水平、工作環(huán)境等。所以,成本日??刂埔c生產作業(yè)控制等結合起來進行。
    
    3、及時糾正偏差。
    
    針對成本差異發(fā)生的原因,查明責任者,分別情況,分別輕重緩急,提出改進措施,加以貫徹執(zhí)行。
    
    以上是生產成本控制的方法介紹??傊?,企業(yè)生存的動力和較終的目的是為了盈利,即獲得利潤。生產成本控制就是很重要的一環(huán)了。詳情咨詢:400-1166-002。

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