**MES市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀如何

    **MES市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀如何?MES作為生產(chǎn)活動(dòng)與管理活動(dòng)之間信息溝通的橋梁,MES系統(tǒng)負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳遞,有效的管理車(chē)間生產(chǎn)活動(dòng),在企業(yè)整個(gè)信息集成系統(tǒng)中起著承上啟下的作用。
    
    
    ?**MES市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
    
    
    
    **MES市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀:
    
    1.北美市場(chǎng)
    
    在****大MES系統(tǒng)軟件市場(chǎng)即北美市場(chǎng),企業(yè)面臨的**大現(xiàn)實(shí)就是工廠向外遷移,此外還要面對(duì)來(lái)自其他國(guó)家的直接競(jìng)爭(zhēng)以及二戰(zhàn)后生育高峰的人口老化所導(dǎo)致的現(xiàn)有技術(shù)的大量流失等問(wèn)題。這些對(duì)應(yīng)于MES系統(tǒng)的要求,就是對(duì)訂單的可視性以及對(duì)整個(gè)工廠運(yùn)作的凝結(jié)性提出較高要求。
    
    在北美,企業(yè)把這個(gè)要求解讀為需要對(duì)ERP和MES系統(tǒng)做高度集成。要求使用MES系統(tǒng)采集、歸納多種數(shù)據(jù)來(lái)源,并為系統(tǒng)的用戶提供一目了然的可視能力,以及比ERP更多的KPI實(shí)時(shí)跟蹤,以此達(dá)到企業(yè)層上的管理扁平化。這也就意味著,企業(yè)把決策權(quán)下放到工廠車(chē)間層面,而不是以往的車(chē)間層面以上或是整個(gè)企業(yè)計(jì)劃部門(mén)。
    
    在北美,醫(yī)療設(shè)備、*、航天是典型的離散行業(yè),其MES系統(tǒng)要求來(lái)源于FDA等部門(mén),要求企業(yè)能提供非常詳盡的生產(chǎn)過(guò)程報(bào)告。對(duì)于汽車(chē)行業(yè),另外一個(gè)特殊原因就是控制保修和招回成本。比如一個(gè)零部件是由多個(gè)廠商提供,但是有時(shí)出問(wèn)題只是一個(gè)廠商的產(chǎn)品,那要招回同一號(hào)碼的零部件還是僅僅產(chǎn)生問(wèn)題的一個(gè)廠商的部件?后者意味著能節(jié)約更多成本。
    
    2.歐洲市場(chǎng)
    
    在歐洲市場(chǎng)上,MES系統(tǒng)本身功能上的需求部分拉動(dòng)了歐洲市場(chǎng)的需求,比如整體設(shè)備效率、停機(jī)管理、低成本的計(jì)劃排程管理等。另一個(gè)推動(dòng)力則是SAP宣布NetWare對(duì)管理層和工廠層標(biāo)準(zhǔn)化互操作的支持,這個(gè)技術(shù)上的突破使得MES系統(tǒng)的潛在功能以及直接效益可以大大發(fā)揮出來(lái)。
    
    3.日本市場(chǎng)
    
    在日本市場(chǎng),MES系統(tǒng)如果不支持日本的管理模式是無(wú)法應(yīng)用。從市場(chǎng)角度看,日本目前還是以自主開(kāi)發(fā)為主,這可能是因?yàn)槿毡酒髽I(yè)的管理理念非常成熟,沒(méi)有軟件可以天生的符合它。因此,日本市場(chǎng)上套裝軟件非常有限。
    
    4.中國(guó)市場(chǎng)
    
    中國(guó)市場(chǎng)與日本有點(diǎn)類(lèi)似,也是自主開(kāi)發(fā)占主流,套裝軟件非常有限,半套裝軟件在一定行業(yè)有很強(qiáng)的立足點(diǎn)。中國(guó)工業(yè)化歷史并不長(zhǎng),有很多東西還很欠缺,這也正是實(shí)施MES系統(tǒng)的較主要因素。這些欠缺包括管理基本數(shù)據(jù)、管理流程以及人員水平。此外,一個(gè)較大障礙則是新工作方法對(duì)既得狀態(tài)的挑戰(zhàn)和人們對(duì)此的恐懼,這也使得中國(guó)市場(chǎng)比其他地區(qū)要發(fā)展得慢一些。但是,大家的一致看法是中國(guó)是世界的制造中心,大量外資涌入,每天都在發(fā)生企業(yè)合并,大型國(guó)有企業(yè)正在改制。這樣的發(fā)展速度,讓大家相信未來(lái)5~10年中,中國(guó)很快就會(huì)與**水平平行。鑒于這樣一個(gè)大趨勢(shì),制造企業(yè)要么積極要么消較對(duì)待,前者當(dāng)然比較有競(jìng)爭(zhēng)能力,也比較有挑戰(zhàn)性。
    
    
    **MES市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
    
    
    
    以上是**MES市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀介紹。在中國(guó)應(yīng)用MES系統(tǒng),較重要的是數(shù)據(jù),實(shí)施固然很重要,但這不是書(shū)面上的方法論,而是選擇一個(gè)正確合適的實(shí)施公司。數(shù)夫MES系統(tǒng)助力家居企業(yè)打造透明化、自動(dòng)化和智能化車(chē)間,實(shí)時(shí)管控家居制造過(guò)程、實(shí)時(shí)采集現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù),讓生產(chǎn)較高效,成本較低。詳情咨詢:400-1166-002。

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    詞條說(shuō)明

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    降低倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用要遵循哪些原則?一個(gè)好的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃方案,其標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)做到以盡可能低的成本,來(lái)實(shí)現(xiàn)貨物在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)快速、準(zhǔn)確的流動(dòng)。這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),要融合物流技術(shù)、信息技術(shù)、成本控制和倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)的一體化策略才能達(dá)到。 降低倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用原則: 1、系統(tǒng)簡(jiǎn)化原則 要根據(jù)物流標(biāo)準(zhǔn)化做好包裝和物流容器的標(biāo)準(zhǔn)化,把雜貨、糧食、飲料、食鹽、食糖、飼料等散裝貨物、外形不規(guī)則貨物的組成標(biāo)準(zhǔn)的儲(chǔ)運(yùn)集裝單元。 實(shí)現(xiàn)集裝單元與運(yùn)輸車(chē)輛

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