制造企業(yè)為什么需要MES？

時(shí)間：2018-04-26作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：120

由于ERP等是屬于企業(yè)上層的信息系統(tǒng)，一般對(duì)車間層的管理流程不提供直接和詳細(xì)的支持;現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化和信號(hào)采集是屬于企業(yè)下層的信息系統(tǒng)，本身并非真正意義上的管理系統(tǒng)。比如面對(duì)以下車間管理的典型問(wèn)題，它們就難以給出完善的解決手段：

　　1.如何追溯產(chǎn)品的所有生產(chǎn)過(guò)程信息?如：原料供應(yīng)商、操作機(jī)臺(tái)、操作人員、經(jīng)過(guò)的工序、生產(chǎn)時(shí)間日期和關(guān)鍵的工藝參數(shù)?

　　2.如何防止部件裝配錯(cuò)誤、產(chǎn)品生產(chǎn)流程錯(cuò)誤、產(chǎn)品混裝和貨品交接錯(cuò)誤?

　　3.如何知道生產(chǎn)線上當(dāng)前出現(xiàn)較多的5種產(chǎn)品缺陷是什么?次品數(shù)量各是多少?

　　4.目前倉(cāng)庫(kù)以及前、后工序線上的每種產(chǎn)品數(shù)量各是多少?要分別供應(yīng)給哪些供應(yīng)商?何時(shí)能夠及時(shí)交貨?

　　5.生產(chǎn)線和加工設(shè)備有多少時(shí)間在生產(chǎn)，多少時(shí)間在停轉(zhuǎn)和空轉(zhuǎn)?

　　6.影響生產(chǎn)潛能的較主要原因是：設(shè)備故障?調(diào)度失誤?材料供應(yīng)不及時(shí)?工人培訓(xùn)不夠?還是工藝指標(biāo)不合理?

　　7.能否對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，將質(zhì)量隱患消滅于萌芽之中?

　　8.能否廢除人工報(bào)表，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)每個(gè)過(guò)程的生產(chǎn)數(shù)量、合格率和缺陷代碼?

　　制造執(zhí)行系統(tǒng)MES恰好能填補(bǔ)這一空白，在產(chǎn)品從工單發(fā)出到成品產(chǎn)出的過(guò)程中，扮演生產(chǎn)活動(dòng)較佳化的信息傳遞者，改善生產(chǎn)條件及準(zhǔn)時(shí)出貨、庫(kù)存周轉(zhuǎn)、生產(chǎn)毛利及現(xiàn)金流量效益，并且也在企業(yè)上下層之間提供一個(gè)雙向的生產(chǎn)信息流。

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 工廠車間使用MES系統(tǒng)后的區(qū)別

  工廠車間使用MES系統(tǒng)前后的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.?實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理能力：MES系統(tǒng)可以幫助車間管理者實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)過(guò)程，通過(guò)數(shù)字化數(shù)據(jù)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而及時(shí)糾正和優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。相比之前，車間管理者需要手動(dòng)記錄各種數(shù)據(jù)來(lái)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)過(guò)程，使用MES系統(tǒng)后，數(shù)據(jù)處理速度快、準(zhǔn)確，方便地進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢和分析。?2.?生產(chǎn)流程管控能力：MES系統(tǒng)可

• MES系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)的方式

  MES系統(tǒng)的大特點(diǎn)，就是能實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)過(guò)程中的各類信息、數(shù)據(jù)，然后匯集到數(shù)據(jù)庫(kù)中，作數(shù)據(jù)分析及供管理層查詢。如何的采集車間的各類數(shù)據(jù)，是決定一個(gè)MES項(xiàng)目實(shí)施成敗的重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)。下面我們簡(jiǎn)單討論一下幾類常見的數(shù)據(jù)采集方式。數(shù)據(jù)收集是MES系統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行的根本，也是MES系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)。MES應(yīng)用中根據(jù)不同的數(shù)據(jù)、應(yīng)用場(chǎng)景、人員能力、設(shè)備投入等方面的因素需要采用不同的數(shù)據(jù)收集方式，選擇不同的數(shù)

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  目前大多數(shù)制造企業(yè)生產(chǎn)車間面臨著這樣的問(wèn)題：生產(chǎn)過(guò)程忙亂、生產(chǎn)工人盲目、生產(chǎn)效率低下、信息不連通等。如何改善車間現(xiàn)場(chǎng)的管理，一直以來(lái)都是企業(yè)管理的瓶頸。面對(duì)這些問(wèn)題，企業(yè)管理者需要尋找解決辦法，MES系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。MES系統(tǒng)是車間制造執(zhí)行系統(tǒng)，可打通企業(yè)計(jì)劃層和執(zhí)行層的信息通道，建立透明、、有序的生產(chǎn)模式，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，真正的實(shí)現(xiàn)降本增效。01MES系統(tǒng)三個(gè)層次?1、MES決定了