太原優(yōu)聯(lián)簽約8Manage 信息系統(tǒng)集成較進一步

時間：2016-03-25作者：高亞科技（廣州）有限公司瀏覽：135

	      近日，太原優(yōu)聯(lián)科技有限公司成功簽約8Manage，將采用8Manage采購與供應商管理系統(tǒng)，幫助客戶實現(xiàn)采購的全生命周期管理，同時對接其他信息化管理系統(tǒng)，通過信息系統(tǒng)集成，實現(xiàn)企業(yè)一體化管理。


	


	       太原優(yōu)聯(lián)科技有限公司（以下簡稱“太原優(yōu)聯(lián)”）是一家**企業(yè)，主要以軟件產(chǎn)品開發(fā)、信息系統(tǒng)集成為主，兼營網(wǎng)絡工程、設備銷售以及本地化IT技術服務。公司通過雙軟認證，并獲得工信部信息系統(tǒng)集成資質(zhì)，擁有豐富的軟件開發(fā)、管理經(jīng)驗。


	


	       太原優(yōu)聯(lián)致力于幫助客戶實現(xiàn)信息系統(tǒng)集成，隨著企業(yè)項目規(guī)模的擴大，為了實現(xiàn)較專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務，太原優(yōu)聯(lián)將部分項目分包出來，并尋求能夠滿足項目需求的管理系統(tǒng)。
	 
	經(jīng)過深入的溝通，8Manage了解到太原優(yōu)聯(lián)需要一套完善的招投標系統(tǒng)，幫助企業(yè)管理整個招標的全過程，以實現(xiàn)公平、公正、透明化的采購管理。


	


	       因此，8Manage為太原優(yōu)聯(lián)設計了一套采購管理解決方案，運用8Manage采購與供應商管理系統(tǒng)（SPM），實現(xiàn)從供應商篩選、招標邀請、在線應標到招標公布等招標全流程管理，同時，8Manage SPM的其他采購模塊，包括供應商管理、產(chǎn)品管理、采購合約管理、庫存管理等等，能夠幫企業(yè)管理整個采購的全生命周期，實現(xiàn)系統(tǒng)化的采購管理。


	


	       經(jīng)過多方對比，太原優(yōu)聯(lián)發(fā)現(xiàn)8Manage采購與供應商管理系統(tǒng)（SPM）擁有比較完備的功能，對客戶需求的響應度較高，能夠滿足企業(yè)對采購流程的管理，而且系統(tǒng)采用業(yè)務直通式管理，數(shù)據(jù)實時互通，能夠對接其他管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息系統(tǒng)集成，提升企業(yè)的信息化管理水平。


	


	       基于以上優(yōu)勢，太原優(yōu)聯(lián)很快與8Manage達成合作意向，太原優(yōu)聯(lián)將運用8Manage SPM打造較優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管理服務，提升企業(yè)在信息系統(tǒng)集成領域的競爭力，持續(xù)為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和高水準的服務。


	  


	      關于8Manage
	高亞科技有限公司成立于2004年，其總部位于美國及中國香港，研發(fā)中心設在廣州，并在美國及中國均設有銷售中心。8Manage是高亞科技*的企業(yè)管理軟件。它采用“一個設計一個系統(tǒng)(ODOS)”的架構，提供一整套全面的新一代企業(yè)應用軟件，兼具私有云和公共云服務，主要的解決方案包括CRM、PPM（項目管理）、OA (辦公自動化)、BI(商業(yè)智能)、SPM（采購與供應商管理）、HCM（人力資源管理）、ERPⅡ、O2O等，各個功能模塊均建立在同一個平臺上，隨需啟用，數(shù)據(jù)實時整合并自動關聯(lián)，全面提升企業(yè)管理效率。自2007年6月份正式推向市場至今，8Manage客戶已遍布中國(包括中國內(nèi)地、中國香港及閩臺地區(qū))、美國、加拿大及新加坡等國家，包括美國洛克西德?馬丁公司、首都醫(yī)療集團、中國移動、安利、中國自動化集團、清華大學、富士施樂（中國）、加拿大蒙特利爾銀行、新加坡地鐵公司、衛(wèi)信科技創(chuàng)新公司、中國香港和記環(huán)球電訊、中聯(lián)電腦服務公司、閩臺金融家等，客戶覆蓋航天、電信、醫(yī)療、高科技、金融以及交通等行業(yè)或領域。
	 
	 


高亞科技（廣州）有限公司專注于crm客戶管理系統(tǒng),項目管理軟件,采購管理系統(tǒng),人力資源管理系統(tǒng),企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 基準價搭檔“貨比三家” 8Manage輕松節(jié)省采購成本

  隨著現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，采購管理越來越受到管理層的重視。如何較好地發(fā)揮采購管理效能，幫助企業(yè)節(jié)省成本，是很多企業(yè)不斷思考的問題。為幫助企業(yè)較好地節(jié)約采購成本，贏得較*，8Manage新增基準價功能，為采購詢價提供一個參考的標準，確?！柏洷热摇闭嬲瘸鲚^優(yōu)價。 在企業(yè)經(jīng)營中，采購占據(jù)著非常重要的地位，因為采購的原材料一般要占據(jù)較終產(chǎn)品銷售**的40%~60%，這就意味著，在獲得物料方面所

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