什么是總裁商業(yè)思維培訓(xùn)
商業(yè)思維是不同于農(nóng)耕思維的非線性思維方式,包括一個(gè)人對(duì)金錢(qián)的態(tài)度、投資理財(cái)?shù)睦砟?、讓金錢(qián)滾動(dòng)的策略、經(jīng)營(yíng)財(cái)富的方法以及捕捉機(jī)遇的能力、創(chuàng)造財(cái)富的智慧、善用資源的手段、追求財(cái)富的精神和面對(duì)財(cái)富時(shí)的個(gè)人品質(zhì)。其中較主要的有兩點(diǎn),**是關(guān)注機(jī)會(huì)成本,也就是選擇的成本。
總裁商業(yè)思維培訓(xùn)和總裁培訓(xùn)是一個(gè)類(lèi)型的課程,課程內(nèi)容包括:
(一)管理力??蓮?fù)制的**力、教練式管理與溝通、用流程復(fù)制、較簡(jiǎn)項(xiàng)目管理、行為決策與管理心理
(二)組織力。做實(shí)企業(yè)文化、VUCA時(shí)代的組織進(jìn)化與創(chuàng)新、股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制設(shè)計(jì)
(三)業(yè)務(wù)力。爆品打造與產(chǎn)品提升、制勝市場(chǎng)定位式營(yíng)銷(xiāo)、向經(jīng)營(yíng)要利潤(rùn)
(四)經(jīng)營(yíng)力。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的戰(zhàn)略規(guī)劃與選擇、商業(yè)模式創(chuàng)新與路徑設(shè)計(jì)、企業(yè)**創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)、決策者的財(cái)務(wù)進(jìn)階、商戰(zhàn)模擬沙盤(pán)
(五)新趨勢(shì)論壇。宏觀經(jīng)濟(jì)、商業(yè)熱點(diǎn)、新趨勢(shì)、未來(lái)視野
詞條
詞條說(shuō)明
灌縣老媽?zhuān)涸聽(tīng)I(yíng)業(yè)額80萬(wàn),井目越做輕松!50屆商業(yè)思維學(xué)員,利用分錢(qián)機(jī)制讓員工瘋掉,再結(jié)合分權(quán)和分責(zé)明確崗位職責(zé),立馬實(shí)現(xiàn)月均80萬(wàn)莒業(yè)額?,F(xiàn)在越做越輕松,經(jīng)有時(shí)間出來(lái)給自己充電,感謝大腦銀行。
陜西西安從事中央空調(diào)-業(yè)績(jī)從490萬(wàn)做到了3600萬(wàn)
來(lái)自陜西西安從事中央空調(diào)(暖通)行業(yè)的王薇王總,參加完*屆81屆《總裁商業(yè)思維》及思維商學(xué)院系列課程,運(yùn)用了課程所講的:硬件、軟件、要件,將公司從公寓搬到了西安高新區(qū)5A辦公室,讓招聘變得越來(lái)越簡(jiǎn)單!導(dǎo)入大腦銀行企業(yè)文化,組織架構(gòu),薪酬機(jī)制,晉升機(jī)制進(jìn)行改革,業(yè)績(jī)從490萬(wàn)做到了3600萬(wàn)!團(tuán)隊(duì)士氣和氛圍越來(lái)越高!
合肥從事地毯-業(yè)績(jī)從230萬(wàn)提升到5000萬(wàn)
來(lái)自合肥從事地毯銷(xiāo)售的郭金釗郭總參加完6月《總裁商業(yè)思維》課程后,導(dǎo)入了PK機(jī)制、紅黑旗文化、伯樂(lè)機(jī)制、旅游機(jī)制、目標(biāo)墻、恥辱墻后,團(tuán)隊(duì)變了一個(gè)樣,有激情、有動(dòng)力,在以前的每個(gè)月230萬(wàn)提升到了500萬(wàn)左右,提升了近2倍,立下明年6000萬(wàn)的目標(biāo)!學(xué)習(xí)了《思維商學(xué)院》和《企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)》的課程后,團(tuán)隊(duì)由原來(lái)的15人,裂變成35人,員工都買(mǎi)上了了車(chē)子,4名經(jīng)理買(mǎi)上了奔馳,3人買(mǎi)上了房子!學(xué)習(xí)了《框架思
公司名: 廣州市番禺區(qū)大龍思博企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)部
聯(lián)系人: 唐老師
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