45001體系認證的流程是什么？

時間：2020-10-27作者：杭州貝安企業(yè)管理有限公司瀏覽：928

45001體系認證的流程是什么？

第一步、企業(yè)需求分析（明確企業(yè)需求 企業(yè)需求分析 潛在需求分析）
第二步、咨詢過程策劃（全期工作計劃 咨詢階段計劃 定期工作成果回顧）
第三步、環(huán)境/安全管理體系診斷（編制診斷計劃 現(xiàn)場診斷 編制診斷報告 提出改進建議）
第四步、體系分析/初始環(huán)境評審（初始環(huán)境/危險源評審計劃 環(huán)境因素/危險源識別及評價 相關(guān)法律法規(guī)收集及評價 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集整理 初始環(huán)境評審報告 管理體系整合分析）
第五步、培訓提供（基礎(chǔ)知識培訓 法律法規(guī)知識培訓 管理體系文件培訓內(nèi)部審核員培訓 環(huán)境/安全保護相關(guān)能力培訓 認證準備培訓 環(huán)境/安全管理專項培訓）
第六步、環(huán)境/安全管理體系設(shè)計（環(huán)境/安全管理業(yè)務(wù)活動劃分 業(yè)務(wù)活動分析 體系整合設(shè)計 完整的文件化環(huán)境體系的設(shè)計 識別資源要求）
第七步、文件編寫指導（文件編寫指導 符合性審查 目標與指標的審查 管理方案的審查 確定文件終稿 文件審批發(fā)布）
第八步、（體系運行指導 目標與指標達成度審查 法律法規(guī)符合性審查 兩次內(nèi)部審核 管理評審 提出改進意見并檢查改進效果）
第九步、咨詢/實施效果的評價及改進（企業(yè)的書面評價 企業(yè)損失成本對比 咨詢/實施方法的調(diào)整及改進）
第十步、第三方認證前準備（指導選擇認證機構(gòu) 提出認證申請 模擬現(xiàn)場審核 提出糾正措施并落實 接受正式的認證審核）*十一步、審核通過*。


ISO45001:2018認證需要的資料：
1、 有效版本的管理體系文件
2、 營業(yè)執(zhí)照復印件或機構(gòu)成立批文需要時
3、 組織的安全生產(chǎn)許可證明
4、生產(chǎn)工藝流程圖或服務(wù)提供流程圖
5、 組織機構(gòu)圖
6、 適用的法律法規(guī)清單
7、 地理位置示意圖
8、 廠區(qū)平面布置圖
9、 生產(chǎn)車間平面布置圖
10、 重大危險源清單
11、 職業(yè)健康安全目標、指標和管理方案
12、 守法證明


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  詞條說明

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  1、在**時間把事情做對，有問題要在**時間解決，不要等到工人做完了或等到較終檢驗時才發(fā)現(xiàn)，這樣太晚了。如果問題沒有在**時間加以解決，較終將導致產(chǎn)品不良，返工，客人退貨，工廠的損失就會相當大，在每一個環(huán)節(jié)或每一道工序上實施和執(zhí)行嚴格的進料檢驗和制程過程中的質(zhì)量控制。這基中包括在生產(chǎn)線上每一種零部件和材料的加工處理。請注意，第三方檢驗公司不會發(fā)現(xiàn)許多錯誤，即使是他們發(fā)現(xiàn)了，這也太晚。2、如果你沒有

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• ISO9001認證的原則

  1、**作用：**者建立本安排一致的主旨和方向。他們應該發(fā)明并堅持使員工能充沛參加完成安排方針的內(nèi)部環(huán)境。2、進程辦法：將相關(guān)的活動和資源作為進程進行辦理，能夠較高效地得到希望的成果。3、根據(jù)事實的決議計劃辦法：有用決議計劃是建立在數(shù)據(jù)和信息剖析基礎(chǔ)上。4、全員參加：各級人員是安排之本，只要他們的充沛參加，才能使他們的才華為安排獲益。5、以顧客為關(guān)注焦點：安排依存于其顧客。因而安排應了解顧客當時和

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