ISO9001認(rèn)證的原則

    1、**作用:**者建立本安排一致的主旨和方向。他們應(yīng)該發(fā)明并堅(jiān)持使員工能充沛參加完成安排方針的內(nèi)部環(huán)境。

    2、進(jìn)程辦法:將相關(guān)的活動(dòng)和資源作為進(jìn)程進(jìn)行辦理,能夠較高效地得到希望的成果。

    3、根據(jù)事實(shí)的決議計(jì)劃辦法:有用決議計(jì)劃是建立在數(shù)據(jù)和信息剖析基礎(chǔ)上。

    4、全員參加:各級(jí)人員是安排之本,只要他們的充沛參加,才能使他們的才華為安排獲益。

    5、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn):安排依存于其顧客。因而安排應(yīng)了解顧客當(dāng)時(shí)和未來的需求,滿意顧客并爭奪逾越顧客希望。

    6、辦理的系統(tǒng)辦法:辨認(rèn)、了解和辦理作為系統(tǒng)的彼此相關(guān)的進(jìn)程,有助于安排完成其方針的功率和有用性。

    7、互利的供方聯(lián)系:安排與其供方是彼此依存的,互利的聯(lián)系可增強(qiáng)兩邊發(fā)明**的才能。

    8、繼續(xù)改善:安排整體成績的繼續(xù)改善應(yīng)是安排的一個(gè)*的方針。


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