詞條
詞條說(shuō)明
選人用人的三大原則:1.忠誠(chéng)度。2.有格局有夢(mèng)想。3.有決心有欲望。老板,需全力以赴,而未被驅(qū)動(dòng)的員工,只是盡力而為。公司最大的客戶就是員工,所有的員工,都是我們的內(nèi)部客戶,是幫我們把錢(qián)從客戶那里收回來(lái)的客戶。如果你沒(méi)有在員工在職期間最大限度的使用他,那就是在為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手培養(yǎng)人才。一定要先讓老員工富起來(lái),因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。真正能夠成就你的,就是身邊不如你的人。員工的安全感來(lái)自:1.白紙黑字的分
【企業(yè)管理培訓(xùn)】企業(yè)管理分類(lèi)
企業(yè)管理分類(lèi)1、按照管理對(duì)象劃分包括:人力資源、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、市場(chǎng)、信息、設(shè)備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機(jī)制、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等。2、按照成長(zhǎng)過(guò)程和流程劃分包括:項(xiàng)目調(diào)研--項(xiàng)目設(shè)計(jì)--項(xiàng)目建設(shè)--項(xiàng)目投產(chǎn)--項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)--項(xiàng)目更新--項(xiàng)目二次運(yùn)營(yíng)--三次更新等周而復(fù)始的多個(gè)循環(huán)。3、按照職能或者業(yè)務(wù)功能劃分包括:計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、質(zhì)量管理、倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、人力資
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)的生存與發(fā)展愈發(fā)顯得尤為重要,尤其是在無(wú)錫這一充滿活力的城市。無(wú)論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè),業(yè)績(jī)的提升始終是運(yùn)營(yíng)的重要目標(biāo)之一。而“業(yè)績(jī)狂飆”這一概念,正是企業(yè)在追求快速增長(zhǎng)過(guò)程中的真實(shí)寫(xiě)照。然而,業(yè)績(jī)的提升并不僅僅是數(shù)字的攀升,而是戰(zhàn)略眼光、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與市場(chǎng)洞察力的綜合體現(xiàn)。一、業(yè)績(jī)狂飆的定義“業(yè)績(jī)狂飆”可被理解為企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)顯著增長(zhǎng),通常表現(xiàn)為銷(xiāo)售額、利潤(rùn)等
在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的生存和發(fā)展不僅僅依賴于產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)劣,更離不開(kāi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的商業(yè)思維能力??偛蒙虡I(yè)思維作為引領(lǐng)企業(yè)航向的核心動(dòng)力,正是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者特別是中小企業(yè)總裁們需要具備的關(guān)鍵能力。為了幫助更多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提升這一能力,大腦銀行特別推出了“蘇州總裁商業(yè)思維培訓(xùn)課程”,旨在為企業(yè)提供更深度的行業(yè)解決方案和高效的經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)。一、總裁商業(yè)思維的內(nèi)涵總裁商業(yè)思維不僅僅是簡(jiǎn)單的決策
公司名: 武漢市東西湖區(qū)萬(wàn)幫清潔服務(wù)經(jīng)營(yíng)部(個(gè)體工商戶)
聯(lián)系人: 鄢總
電 話:
手 機(jī): 13995676816
微 信: 13995676816
地 址: 江蘇蘇州蘇州大腦銀行總部
郵 編:
網(wǎng) 址: dnyh888.b2b168.com
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