【總裁商業(yè)思維】選人用人的原則

時(shí)間：2021-09-23作者：武漢市東西湖區(qū)萬(wàn)幫清潔服務(wù)經(jīng)營(yíng)部（個(gè)體工商戶）瀏覽：482

選人用人的三大原則:

1.忠誠(chéng)度。2.有格局有夢(mèng)想。3.有決心有欲望。

老板，需全力以赴，而未被驅(qū)動(dòng)的員工，只是盡力而為。

公司較大的客戶就是員工，所有的員工，都是我們的內(nèi)部客戶，是幫我們把錢從客戶那里收回來(lái)的客戶。

如果你沒(méi)有在員工在職期間較大限度的使用他，那就是在為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手培養(yǎng)人才。

一定要先讓老員工富起來(lái)，因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。

真正能夠成就你的，就是身邊不如你的人。

員工的安全感來(lái)自:

1.白紙黑字的分錢協(xié)議。

2.身邊成功的榜樣。

老板是統(tǒng)一員工思想觀念的**教育官，不會(huì)吹牛當(dāng)不了老板。在吹牛時(shí)需注意:

1. 打好預(yù)防針，降低期望值；

2. 設(shè)定等級(jí)，不可一視同仁，因?yàn)闆](méi)有落差，就沒(méi)有對(duì)比；

3. 升華員工精神，讓每個(gè)員工都覺(jué)得自己的工作很重要，并且樂(lè)在其中。因?yàn)閱T工的激情，來(lái)自于老板的欣賞贊


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

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