會議策劃包括哪些基本內(nèi)容
一、會議策劃的流程
問清楚會議主辦方的想法、目的、預(yù)算方方面面的信息,通過收集這些信息將避免下一步的會議策劃構(gòu)思偏離方向。
確認(rèn)一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,想清楚會議策劃的步驟、時(shí)間推進(jìn)節(jié)點(diǎn)、人員的分工。
會場的選擇,直接關(guān)系到會議的風(fēng)格、形式、規(guī)模、預(yù)算和檔次,這也是隨后進(jìn)一步策劃方案的基礎(chǔ),選擇一個(gè)能讓會議組織者和與會者都能滿意的會議場所非常重要。二、會議策劃意向書(一)預(yù)算
(三)簽到與入住安排
如果是小型商務(wù)會議,簽到相對簡單,僅僅是名錄登記。但如果是大型會議或者展覽,那么簽到就是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。通常情況下,會議的簽到與住宿安排連在一起。
(四)餐飲安排
會議通常統(tǒng)一安排餐飲。餐飲安排通常有兩種形式——自助餐或者圍桌餐。類別有中式、西式及清真系列。
詞條
詞條說明
企業(yè)年會節(jié)目的選擇首先要根據(jù)舉辦年會企業(yè)的性質(zhì),邀請的來賓年齡層次及品味層次,以及公司員工的品味層次而定,同時(shí)企業(yè)年會的演出節(jié)目還要迎合年會的主題。 例如:科技企業(yè),就選擇比較新穎時(shí)尚的節(jié)目,同時(shí)也可以結(jié)合生肖年,編排創(chuàng)意節(jié)目。如有外賓參加的年會就可以考慮采用一部分具有中國文化特色的傳統(tǒng)節(jié)目,以求雅俗共賞。 如果是在工廠舉辦企業(yè)年會,普通員工占大多數(shù)的,就應(yīng)該選擇比較通俗的易于產(chǎn)生共鳴的節(jié)目,盡
【深圳市惠譽(yù)文化傳播有限公司】會議策劃包括哪些基本內(nèi)容
會議策劃包括哪些基本內(nèi)容一、會議策劃的流程問清楚會議主辦方的想法、目的、預(yù)算方方面面的信息,通過收集這些信息將避免下一步的會議策劃構(gòu)思偏離方向。確認(rèn)一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,想清楚會議策劃的步驟、時(shí)間推進(jìn)節(jié)點(diǎn)、人員的分工。會場的選擇,直接關(guān)系到會議的風(fēng)格、形式、規(guī)模、預(yù)算和檔次,這也是隨后進(jìn)一步策劃方案的基礎(chǔ),選擇一個(gè)能讓會議組織者和與會者都能滿意的會議場所非常重要。二、會議策劃意向書(一)預(yù)算(三
邀請嘉賓,是公司開業(yè)活動策劃**的環(huán)節(jié)。不論是開業(yè)慶典,還是其他商務(wù)活動,邀請嘉賓都是慶典儀式上一項(xiàng)重要儀式!公司開業(yè)活動策劃的儀式大小,往往由嘉賓的身份地位和數(shù)量決定!地方****,業(yè)內(nèi)*人員,合作公司與**公司的**人,社會團(tuán)體**人以及新聞媒體記者,都是公司開業(yè)活動策劃邀請嘉賓的**考慮對象!邀請一些嘉賓參加并見證這個(gè)喜悅時(shí)刻,對本次公司開業(yè)活動策劃,有著一定的口碑影響力和新聞效應(yīng),較
【深圳發(fā)布會策劃公司】發(fā)布會策劃方案要注意的問題
1. 確定發(fā)布會時(shí)間要提前確定好新聞發(fā)布會的時(shí)間,新聞具有時(shí)效性和嚴(yán)謹(jǐn)性,一般會選擇在上午十點(diǎn)鐘左右舉辦,避開周末和節(jié)假日,這樣方便嘉賓和媒體到場,新聞發(fā)布會活動的時(shí)間控制在兩個(gè)小時(shí)左右,正式的發(fā)言時(shí)間大約一個(gè)小時(shí),空出一定的時(shí)間留給媒體提問,這些都是一場新聞發(fā)布會活動*的環(huán)節(jié),確定時(shí)間后,邀請函要在活動開始前兩周寄出,這樣嘉賓和媒體可以提前合理安排時(shí)間。2. 確定發(fā)布會場地新聞發(fā)布會相對于其它
公司名: 深圳市惠譽(yù)文化傳播有限公司
聯(lián)系人: 溫凌輝
電 話: 13534026686
手 機(jī): 13534026686
微 信: 13534026686
地 址: 廣東深圳羅湖區(qū)蓮塘街道
郵 編:
網(wǎng) 址: lvvy94.cn.b2b168.com
公司名: 深圳市惠譽(yù)文化傳播有限公司
聯(lián)系人: 溫凌輝
手 機(jī): 13534026686
電 話: 13534026686
地 址: 廣東深圳羅湖區(qū)蓮塘街道
郵 編:
網(wǎng) 址: lvvy94.cn.b2b168.com