虎門廠房驗(yàn)廠安全檢測(cè)報(bào)告找什么機(jī)構(gòu)辦理

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市住建工程檢測(cè)有限公司瀏覽：197

虎門廠房驗(yàn)廠安全檢測(cè)報(bào)告找什么機(jī)構(gòu)辦理

驗(yàn)廠的人會(huì)取來若干工人收入表，要廠方詳細(xì)計(jì)算其組成，不能有悖于**一些法規(guī)，比如**過8小時(shí)的工作時(shí)數(shù)和周末、節(jié)假日加班要算兩倍、三倍工資，還要考慮員工較低收入、年假等各種福利。上班打卡記錄、單件工價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際加工數(shù)量等等多種表格對(duì)照印證，不被檢查出任何問題的幾率微乎其微。

早期廠方可以直接賄賂驗(yàn)廠人員獲取通過，后來這招慢慢不管用了，驗(yàn)廠程序變得較嚴(yán)格。但“道魔”各有招術(shù)，驗(yàn)廠人員出去另開中介機(jī)構(gòu)，專門幫人驗(yàn)廠，這也催生了一個(gè)新行業(yè)。某工廠多次驗(yàn)廠皆不合格，后來聘請(qǐng)中介公司幫忙，中介公司顧問二話沒說，就要求廠方把雇傭工人的合約全改成計(jì)時(shí)工資，不能用計(jì)件工資。當(dāng)然不是真的改，是為應(yīng)付驗(yàn)廠另外做的表格。

頗為諷刺的是假表格員工收入普遍比真實(shí)收入減少了兩三成左右，但正因?yàn)檫@種改動(dòng)，供應(yīng)商通過了驗(yàn)廠。無論作假與否，驗(yàn)廠的各項(xiàng)費(fèi)用都是交易費(fèi)用的一種，打入了出口產(chǎn)品的成本里。因此對(duì)某些人來說，其目的還是達(dá)到了，提高了國外采購成本，暫時(shí)維持了他們?cè)诒緡囊徊糠指?jìng)爭(zhēng)力。至于消費(fèi)者是否能買到更多物美**的商品，不在他們的考慮范圍了。

出口企業(yè)在面對(duì)歐美國家外商驗(yàn)廠時(shí)，較難通過的往往是人權(quán)和社會(huì)責(zé)任檢驗(yàn)，這里頭較難的又是工人的薪酬待遇了。其他的硬性要求和標(biāo)準(zhǔn)*處理，比如車間要配備藥箱和常用藥物什么的，但是國內(nèi)制造業(yè)工人薪酬模式基本上是計(jì)件工資，這種我們眼里再正常不過的合約模式，在歐美國家看來卻似異類。辦理各類外資驗(yàn)廠檢測(cè)，比如美國在1997年就以防止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)為由成立公平勞工協(xié)會(huì)，對(duì)到發(fā)展中國家開工廠或者采購的企業(yè)設(shè)置限制，還設(shè)計(jì)了社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和體系，加進(jìn)了人權(quán)等因素。這些打著維護(hù)公平、社會(huì)責(zé)任幌子的做法得到當(dāng)時(shí)克林頓**的大力支持，在政治壓力影響下轉(zhuǎn)化為對(duì)本國企業(yè)從發(fā)展中國家采購時(shí)必須要通過的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)了。




根據(jù)多年的驗(yàn)廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)客戶驗(yàn)廠的一般流程如下，企業(yè)可根據(jù)驗(yàn)廠流程做好相應(yīng)人員材料等準(zhǔn)備。

1、**會(huì)議，要求廠負(fù)責(zé)人參加。

介紹驗(yàn)廠目的、方法、時(shí)間安排；

了解工廠基本情況，包括廠房面積、人數(shù)，上下班各班次時(shí)間的安排；提出需要審核的文件資料清單；

解釋工人面談的方法和選擇工人的辦法；

回答廠方提出的疑問。

2、現(xiàn)場(chǎng)檢查——若有需要，可能拍照；

檢查生產(chǎn)工場(chǎng)、倉庫、宿舍、飯?zhí)?、廁所、沖涼房、門衛(wèi)室及醫(yī)務(wù)室等，即凡是平面圖上有的地方都去；

了解生產(chǎn)運(yùn)作情況、了解現(xiàn)場(chǎng)記錄、了解工人活動(dòng)及其他異常變化。

3、文件記錄檢查

包括營業(yè)執(zhí)照、人事資料、勞動(dòng)合同、廠規(guī)廠紀(jì)、工時(shí)記錄、工資制度、工資表、福利政策、安全制度、培訓(xùn)/會(huì)議/危險(xiǎn)工具及設(shè)備保養(yǎng)/演習(xí)記錄。

要求檢查全部人事資料；

至少一年的工時(shí)工資記錄。

4、工人面談

要求由審核員挑選，而非工廠指派，選擇工人時(shí)會(huì)考慮不同年齡、不同部門、不同工作年限；

面談工人挑選來源：①工作現(xiàn)場(chǎng)；②人事登記表；③工資表；

要求工廠管理人員回避，并在單獨(dú)房間進(jìn)行；

面談結(jié)果不向廠方管理層透露；

面談的氣氛盡量輕松、互動(dòng)、做到雙向溝通，盡量關(guān)注工人的感受、體會(huì)和想法，并保證不向廠方說姓名；

5、復(fù)印相關(guān)資料，完成審核報(bào)告，廠方人員不參加；

6、末次會(huì)議

感謝廠方支持、配合和合作；

強(qiáng)調(diào)審核方法和結(jié)果的局限性，說明結(jié)果是不很全面的；

強(qiáng)調(diào)廠方的長處和強(qiáng)項(xiàng)；

匯報(bào)審核結(jié)果，指出不符合項(xiàng)及法規(guī)或客戶行為守則的要求；

回答廠方提出的疑問；

對(duì)于拒絕在審核報(bào)告上簽名者，也不堅(jiān)持，而是將記錄帶回所以有時(shí)沒有末次會(huì)議，也不提交審核結(jié)果，而是隔日提供書面報(bào)告。 九域企業(yè)管理顧問有限公司（GMI）建議驗(yàn)廠前準(zhǔn)備充分，輕輕松松通過驗(yàn)廠

當(dāng)前階段，工業(yè)廠房結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中主要存在兩種優(yōu)化方法。**，主觀判斷優(yōu)化。主觀判斷優(yōu)化利用的就是設(shè)計(jì)者自身的主觀能動(dòng)意識(shí)，設(shè)計(jì)者是建筑方案的直接制定者，在廠房正式開始施工建設(shè)之前，設(shè)計(jì)者會(huì)根據(jù)建筑地的實(shí)際情況，結(jié)合自己在廠房建設(shè)中的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)加以分析，規(guī)劃出廠房結(jié)構(gòu)的大致情況，并將設(shè)計(jì)理念和相關(guān)設(shè)計(jì)知識(shí)融入其中，設(shè)計(jì)出較佳廠房結(jié)構(gòu)，盡管設(shè)計(jì)行業(yè)中的人員普遍認(rèn)為主觀設(shè)計(jì)是兩種方式中較好的一種，但其仍舊因?yàn)檫^于依賴主觀意識(shí)在造成了實(shí)際建設(shè)缺乏科學(xué)性和可靠度，這就具有一定的設(shè)計(jì)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。*二，理論知識(shí)優(yōu)化。理論知識(shí)設(shè)計(jì)更多的是依靠科學(xué)知識(shí)來進(jìn)行設(shè)計(jì)，但在實(shí)際建設(shè)中會(huì)出現(xiàn)一些不能夠用固定的設(shè)計(jì)理論知識(shí)解決的設(shè)計(jì)問題，因而在實(shí)踐應(yīng)用中這種方法的可行性不大，其發(fā)展仍處于初級(jí)階段，適用范圍有所限制，不能得到大眾的認(rèn)可。 

外資廠房驗(yàn)收是在工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)上，依據(jù)一個(gè)既定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，采取一定的手段來檢驗(yàn)工程產(chǎn)品的特性是否滿足驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)的過程。在我國，傳統(tǒng)的工程驗(yàn)收分為分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收（包括隱蔽工程驗(yàn)收）、階段（中間）驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。其中，階段驗(yàn)收是指工程建設(shè)到某一關(guān)鍵階段，如工程截流、水庫蓄水之前，所進(jìn)行的驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收則是指工程已全部建成，并經(jīng)一段時(shí)間的運(yùn)行后所進(jìn)行的驗(yàn)收。若竣工驗(yàn)收是指承包商按合同文件要求，基本完成了施工內(nèi)容，質(zhì)量符合要求，具備投產(chǎn)品和運(yùn)用條件，可以正式辦理工程移交前的工程驗(yàn)收。











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