【法律風(fēng)險(xiǎn)與股權(quán)設(shè)計(jì)*張小明老師】 張小明老師在1月10日管理提升培訓(xùn)中,給大家?guī)砹艘粓?chǎng)生動(dòng)活潑、趣味性十足的《公司治理中股東董事監(jiān)事會(huì)規(guī)范》法律課。學(xué)員的**反應(yīng)是從來沒有上過如此通俗易懂而又輕松愉悅的法律課。較為重要的是,老師利用大量的案例和參與性強(qiáng)的互動(dòng)法律游戲,建立起公司股權(quán)**層結(jié)構(gòu)與內(nèi)部治理之間的法律脈絡(luò)!受益匪淺~
張小明老師 法律風(fēng)險(xiǎn)與股權(quán)設(shè)計(jì)*
武漢大學(xué)法學(xué)碩士
深圳聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所丨股權(quán)事務(wù)*
深圳律師協(xié)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)**副主任
湖北省交通音樂臺(tái)/經(jīng)視電視臺(tái)丨法治特約嘉賓
現(xiàn)任:廣東君田律師事務(wù)所丨合伙人/*律師
曾任:湖北正大/全成律師事務(wù)丨*律師
曾任:上海市建緯(武漢/深圳)律師事務(wù)所丨律師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:股權(quán)**層設(shè)計(jì)、股權(quán)投融資、股權(quán)激勵(lì)設(shè)定、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控等。
他曾經(jīng)——為麥道微做股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì),企業(yè)連續(xù)2年凈利潤(rùn)倍增
他曾經(jīng)——為時(shí)尚集團(tuán)做股權(quán)**層設(shè)計(jì),孵化企業(yè)連續(xù)3年成倍增長(zhǎng)
他曾經(jīng)——為臺(tái)山核電項(xiàng)目做法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目,為企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)管控*墻
他曾經(jīng)——為華潤(rùn)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目做法律風(fēng)險(xiǎn)服務(wù),為企業(yè)構(gòu)建較全面的風(fēng)險(xiǎn)防控體系
他曾經(jīng)——為珠海歌劇院項(xiàng)目做法律規(guī)范,規(guī)范文件上千份/協(xié)助管控?cái)?shù)十億建設(shè)資金安全
他曾經(jīng)——為珠海橫琴島基礎(chǔ)設(shè)施BT項(xiàng)目做法律風(fēng)險(xiǎn)服務(wù),為**新區(qū)獲得百億元融資
他曾經(jīng)——參與創(chuàng)辦和指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)上百家,企業(yè)后續(xù)估值增長(zhǎng)高達(dá)數(shù)百億元
他曾經(jīng)——參與處理各種企業(yè)糾紛數(shù)百起,成千上**從他的課程中受益
【主講課程】
01-《信用風(fēng)險(xiǎn)防范》
02-《創(chuàng)業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)》
03-《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)操班》
04-《企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》
05-《營(yíng)銷投訴處理的法律應(yīng)對(duì)》
06-《企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)與防范》
07-《企業(yè)合同締結(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與防范》
08-《公司治理中股東董事監(jiān)事運(yùn)行規(guī)范》
09-《電信服務(wù)合同糾紛與投訴的法律應(yīng)對(duì)》
10-《物資采購(gòu)合同的設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防控》
11-《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、商標(biāo)法、廣告法》
詞條
詞條說明
素度職場(chǎng)系列--新員工培訓(xùn) 素度工程——新員工職業(yè)化提升訓(xùn)練營(yíng) 一、導(dǎo)言 每年畢業(yè)時(shí),一大批大學(xué)生畢業(yè)就開始失業(yè)。沒有經(jīng)驗(yàn),沒有外語(yǔ),沒有鍛煉的機(jī)會(huì),怎么辦? 不是能力問題,而是企業(yè)沒有培訓(xùn),沒有培訓(xùn)講師,沒有培訓(xùn)課程,沒有培訓(xùn)預(yù)算,沒有培訓(xùn)的思維。 企業(yè)較大的成本不是物流成本,不是研發(fā)成本,而是員工無法勝任崗位,沒有職業(yè)化。無法勝任的背后,是公司不學(xué)習(xí),拒絕進(jìn)步,每時(shí)每刻在損耗著公司**。 職
瀚林師苑經(jīng)紀(jì)線上銀行公益課程之《如何破解銀行營(yíng)銷活動(dòng)叫好不叫座的困局》
瀚林師苑經(jīng)紀(jì)公益線上課程day13抗擊疫情,為愛發(fā)聲!瀚林師苑經(jīng)紀(jì)公益課程賦能學(xué)習(xí)計(jì)劃!把停課不停學(xué)進(jìn)行到底,讓疫情下有課可聽,有行動(dòng)可指引!為愛發(fā)聲,停課 不停學(xué)行動(dòng)起來!2月16日? ??破解銀行營(yíng)銷困局學(xué)習(xí)收益:①掌握疫情下客戶需求的變化②疫情下銀行新老客戶營(yíng)銷策略③朋友圈營(yíng)銷的秘訣④讓你朋友圈文案較打動(dòng)客戶的小訣竅分享嘉賓:16:00-17:30《如何破解銀行營(yíng)銷活動(dòng)
【鄭秀寶博士】1月13日鄭州總裁研修班《以心為本的管理溝通》圓滿結(jié)束
【鄭秀寶博士】1月13日鄭州總裁研修班《以心為本的管理溝通》圓滿結(jié)束 北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士 BSN工商管理博士(上海交大中外合作項(xiàng)目) 國(guó)家行政學(xué)院**藝術(shù)研究中心特聘研究員 北京大學(xué)《新城鎮(zhèn)·新思維**研修班》企業(yè)家講師 新華網(wǎng)“**管理踐行者”炫計(jì)劃**培訓(xùn)師 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)商界智匯**俱樂部董事委員(兼:俱樂部總裁教練) 2014年獲得“年度品牌優(yōu)秀*人物”殊榮(經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)頒) 2013年
店商贏利風(fēng)暴TM ————工具+手冊(cè)+流程,連鎖行業(yè)一綜合落地的課程———— **奇葩店長(zhǎng)—————————————————————— 1.**型店長(zhǎng):因業(yè)績(jī)好而被提升,充其量**銷售,卻把自己當(dāng)成**店長(zhǎng)。 2.借力型店長(zhǎng):學(xué)會(huì)一著“借力”,把責(zé)任、事情全部推向下屬,自己一身輕松。 3.勞模型店長(zhǎng):自己沒頭緒,卻整天忙忙碌碌,店員想做事,一做就錯(cuò)。 4.“親和力”和“*感”二者運(yùn)用到恰到好
公司名: 深圳市瀚林師苑教育科技有限公司
聯(lián)系人: 陳經(jīng)理
電 話: 18123659041
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道上芬社區(qū)西頭村西頭東苑1棟A單元1601
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