良好私募心法：投研體系、方法論、行業(yè)**邏輯常見問(wèn)題

時(shí)間：2018-03-28作者：中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司瀏覽：29

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 怎樣設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)與控制權(quán)？

  怎樣設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)？ 在進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前，應(yīng)該清楚認(rèn)識(shí)到股權(quán)結(jié)構(gòu)不是簡(jiǎn)單的股權(quán)比例或投資比例，應(yīng)該以股東股權(quán)比例為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)股東權(quán)利、股東會(huì)及董事會(huì)職權(quán)與表決程序等進(jìn)行一系列調(diào)整后的股東權(quán)利結(jié)構(gòu)體系。 股權(quán)比例、公司管理、公司決策之間的關(guān)系 股權(quán)是一種基于投資而產(chǎn)生的所有權(quán)。公司管理權(quán)來(lái)源于股權(quán)或基于股權(quán)的授權(quán)。公司決策來(lái)源于股權(quán)，同時(shí)又影響公司管理的方向與規(guī)模。股東只要有投資，就會(huì)產(chǎn)生一定

• 講透大數(shù)據(jù)，我只需要一頓飯

  數(shù)據(jù)，似乎聽起來(lái)高深又高大上~但它是什么？又到底做些什么呢？今天，本文就用一頓飯淺顯易懂地來(lái)解答這個(gè)問(wèn)題。（作者為大數(shù)據(jù)老司機(jī)，擁有**過(guò)15年的大數(shù)據(jù)/數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)大數(shù)據(jù)/數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)體系、方法論及主流廠商的產(chǎn)品和解決方案，均有深入的研究和實(shí)踐。） 【開胃菜】 十五年前，剛開始工作，從**回老家。 某長(zhǎng)輩和藹的問(wèn)我：“工作了啊，做什么的？” 我躊躇半天答曰：“挨踢

• 看世界名企如何做新員工培訓(xùn)

  P&G新員工培訓(xùn)之術(shù) P＆G新員工培訓(xùn)的形式—— 以課堂培訓(xùn)為主：寶潔有一個(gè)特別大的培訓(xùn)室，能容納100—150人，大家都在這里面接受培訓(xùn)。 有趣的畢業(yè)典禮：寶潔在文化宣導(dǎo)方面有一套*特的做法，特別注重儀式。例如，在一次培訓(xùn)課程結(jié)束后，很多新員工濟(jì)濟(jì)一堂，這時(shí)會(huì)有一個(gè)當(dāng)時(shí)中國(guó)區(qū)域的較高職位的**主持這個(gè)畢業(yè)典禮。他會(huì)很興奮的說(shuō)一段祝酒辭：“在座的1 0 0多位大學(xué)的精英們，歡迎你們成為寶潔未來(lái)的領(lǐng)

• 創(chuàng)業(yè)者和偽創(chuàng)業(yè)者的10大區(qū)別

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