南昌灌漿料攪拌方法

    橋梁維修加固方案
    1、總體概述
    1.1、前言
    紫洞大橋1994年12月動工興建,1996年6月竣工,已投入使用多年。隨著地方經(jīng)濟的不斷發(fā)展和交通運輸量的快速增長,引起橋臺、蓋梁裂縫以及空心板板底裂縫、主橋墩身繡脹露筋、主橋桁架上下弦桿、腹桿有銹斑,面漆起皮、脫落、臨時支撐鋼管槽銹蝕嚴重等病害;橋面鋪裝磨損嚴重,伸縮縫膠條老化等現(xiàn)象。該橋位于佛山市禪城區(qū)南莊境內,是連接南莊與羅村的交通要道。紫洞大橋主橋為雙塔單索面鋼管砼空間桁架斜拉橋,橋梁全長1034m,梁寬25.5m,雙向6車道。橋面zui大縱坡3.0%,橫坡為1.5%,豎曲線半徑R=6000m。
    1.2、工程概況
    招標人:佛山市南海紫洞大橋有限公司;
    招標代理機構:廣東德正工程管理有限公司;
    工程名稱:佛山市南海紫洞大橋維修工程;
    建設地點:南莊鎮(zhèn);
    招標范圍:橋梁維修加固工程(含橋梁維修、排水、安全等工程)的施工及缺陷修復。
    工期目標:保證3個月內完成本工程合同內的全部內容;
    質量標準:交工驗收達到合格標準,竣工驗收達到合格標準;
    安全目標:無安全事故標準化工地;
    環(huán)保目標:創(chuàng)建環(huán)境保護**達標現(xiàn)場。
    1.3、編制依據(jù)
    根據(jù)佛山市南海紫洞大橋維修工程的招標文件、設計圖紙和有關施工規(guī)程、規(guī)范、施工工藝以及現(xiàn)行的工程安全技術規(guī)范及有關環(huán)保法規(guī)等編制而成。
    2、管理機構、人員設備動員周期、材料供用及資金管理及**
    2.1、管理機構
    2.1.1、內部管理制度
    建立項目部質量、安全、文明施工等施工管理制度和各級管理人員崗位責任制,建感到可惜的是,未能看到研究者關于混凝土保護層在碳化深度方面的報告。而從統(tǒng)計結果和調查分析中,碳化即使不是造成鋼筋銹蝕的主要原因,但也很可能是破壞原因之一或者誘因。因為,破壞的部位大都保護層較薄,這些部位完全滿足發(fā)生碳化的條件(濕度、C02,S02,N。0。等包括汽車尾氣在內的酸性氣體),并且部分部位也有碳化的跡象。雖然調查結果認為鋼筋銹蝕主要是去冰鹽引起的,但是筆者認為,混凝土保護層的碳化也可能是一重要原因,它往往和氯鹽復合作用,大大加劇了氯鹽的破壞作用。立的項目管理制度有:
    《項目經(jīng)理部組織及人事管理制度》、《項目安全及文明施工管理制度》、《項目施工生產(chǎn)計劃管理制度》、《項目技術管理制度》、《項目質量管理制度》、《項目計量管理制度》、《項目技術資料管理制度》、《項目現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度》、《項目材料管理制度》、《項目成本管理制度》。
    2.1.2、制定專業(yè)隊組管理制度
    為了保證施工的整體秩序,解決現(xiàn)場存在的矛盾,逐級傳達和執(zhí)行決策人的意圖,建立以項目經(jīng)理為**的調度體系,及時反饋上級及業(yè)主的意見和施工中出現(xiàn)的問題,調度體系運轉情況如下:
    1、每日項目部主要負責人、各施工班組長召開一次碰頭會,分析解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。
    2、監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況,負責人力、物力的綜合平衡,促進生產(chǎn)活動正常進行。
    3、定期參加有業(yè)主、上級職能部門、設計單位及監(jiān)理單位的協(xié)調會,解決施工疑問和難點。
    4、定期組織召開各專業(yè)管理人員會議,了解整個工程的進度、預應力碳纖維板能顯著的提高原結構的剛度,減小荷載下的撓度變形和原有裂縫寬度,改善結構的使用性能。預應力碳纖維板能分擔原結構的承載,明顯減小混凝土在荷載下的應變,從而提高結構的承載能力。由于碳纖維板和混凝土的熱工性能的較大差異,隨著溫度的變化,加固結構截面存在一定的溫度應力。這種溫度應力相當于使用荷載下應力的30%左右,是在考慮橋梁長期性能和疲勞壽命時不可忽視的因素;但其在預應力損失方面的影響相對較小。由實測和分析結果可知,預應力碳纖維板加固結構在長期荷載作用下的時效應變很小,所以時效因素對加固效果的影響也非常小,在一般加固設計中不需要單獨考慮。成本、計劃、質量、安全、文明施工執(zhí)行情況,調度會延伸至作業(yè)班組,使項目**的精神貫徹到現(xiàn)場每個施工人員的行動中去。
    5、指派專人負責,協(xié)調各專業(yè)工長的工作,組織好各分部分項工程的施工銜接,協(xié)調穿插作業(yè),保證施工的條理化、程序化。
    6、定期召開由項目經(jīng)理和財務、預算及現(xiàn)場管理人員參加的成本分析會,優(yōu)化人力、物力、財力的投入,使成本得到有效的控制。
    7、施工組織協(xié)調必須建立在計劃和目標管理基礎之上,根據(jù)施工組織設計與工程有關的經(jīng)濟技術文件進行工作,指揮調度必須準確、及時、果斷。
    2.1.3、項目部管理職能
    我公司如若有幸中標,將組織一支強有力的組織機構,從公司到基層單位都要挑選懂技術、會管理、工作認真、吃苦精神強的精兵良將到該工程中去實施管理與施工,確保本工程優(yōu)質、高效地按期完成任務。從管理人員、施工機械、物資保證、施工技術管理等方面給予zui充分的保證。在組織上形成求真務實、團結的一體化管理網(wǎng)絡體系。
    1、工地項目經(jīng)理部:項目經(jīng)理1人,主管本工程全面工作,要對工程進度、工程質量、施工安全、文明施工和節(jié)約成本負責。主管安裝工程的施工工作。項目總工程師1名,負責工程的全面技術質量工作。
    2、項目經(jīng)理部對本工程實施項目總體目標控制管理,即實施項目經(jīng)理負責制,項目經(jīng)理對工程施工過程的工期進度、工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工、項目核算等負全責。
    3、施工全過程中,項目經(jīng)理要以項目管理為**,以優(yōu)質、高速、安全、文明為重點,不斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素,加強動態(tài)管理,科學組織,精心施工,大力推廣應用**施工技術,有效推行全面質量管理,健全質量、安全兩個保證體系,在創(chuàng)質量體質、安全、文明的條件下,確保各分段、各階段工期控制目標,zui終確而在環(huán)氧涂層/鋼筋界面的氧的濃度非常低,還原反應很弱。陰極反應主要是氧在劃痕下的鋼筋表面還原,劃痕相對較大,足量的氧可在鋼筋表面還原以維持劃痕下鋼筋的活性溶解,使腐蝕速度較大。但是劃痕的尺寸依然限制了陰極反應的氧的量。對于劃痕到鍍鋅層的復合涂層鋼筋,在實驗室干濕循環(huán)中,劃痕下的鋅先腐蝕,腐蝕產(chǎn)物在鋅表面聚集,逐漸部分堵塞劃痕,使暴露的鋅表面與腐蝕介質隔絕,造成腐蝕電流密度逐漸減??;而在海洋環(huán)境中,劃痕面積較大,腐蝕產(chǎn)物覆蓋劃痕下鍍鋅層的表面,使其不完全鈍化。保合同工期的實現(xiàn)。
    4、項目經(jīng)理部職責
    (1)執(zhí)行企業(yè)有關指令,貫徹執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度。
    (2)代表企業(yè)履行工程承包合同規(guī)定的所有施工任務,并承擔合同規(guī)定的全部責任和義務。
    (3)以項目管理為**,以優(yōu)質、高速、安全、文明為重點,不斷優(yōu)化各生產(chǎn)要素,加強動態(tài)管理、科學管理,精心組織,大力推廣應用**施工技術,有效推行全面質量管理,健全質量、安全、文明施工三個保證體系。
    (4)加強管理,采用新技術、新工藝,提高科技含量投入,確保全面實現(xiàn)工程的工期、質量、安全和成本目標。





    北京博瑞雙杰新技術有限公司專注于CGM灌漿料,二次灌漿,環(huán)保樹脂膠泥等

  • 詞條

    詞條說明

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    環(huán)氧樹脂灌漿料 100環(huán)氧灌漿料包括A(引等)、B(固化劑等)、C(填料骨料等)三組分,也可根據(jù)具體使用情況調整配方,改進工藝,以滿足不同要求或**某部分性能。常規(guī)使用時,將各組分完全混合后即可進行灌漿操作。 產(chǎn)品特性 (1)高強早強具有**水泥基材料的抗壓、粘結等力學性能,較高的早期強度。 (2)無收縮確保灌漿層zui終成型后與承載面完全接觸,保證設備安裝的高精確度。 (3)抗蠕變在-40℃至

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    4.5 結構加固用膠粘劑 4.5.1 承重結構用的膠粘劑,按其基本性能分為 A 級膠和 B 級膠;對重要結構、懸挑構件、承受動力作用的結構、構件,以及業(yè)主要求使用優(yōu)良膠的場合,應采用 A 級膠;對一般結構可采用 A 級膠或 B 級膠。 4.5.2 承重結構用的膠粘劑,必須按本節(jié)的規(guī)定進行安全性檢驗。檢驗時,其實測的粘結抗剪強度標準值應根據(jù)置信水平 C=0.90、保證率為 0.95 的要求,按本規(guī)

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