摘要: ERP軟件是一個(gè)集產(chǎn)供銷(xiāo)人財(cái)物為一體,集成內(nèi)外供應(yīng)鏈的復(fù)雜的大系統(tǒng)。它不是幾個(gè)計(jì)算機(jī)軟件人員2-3年就能開(kāi)發(fā)出來(lái)的。首先它必須按照ERP的原理邏輯,在大量的管理需求調(diào)研的基礎(chǔ)上按照軟件工程規(guī)范進(jìn)行概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、測(cè)試、用戶(hù)試運(yùn)行,不
ERP軟件是一個(gè)集產(chǎn)供銷(xiāo)人財(cái)物為一體,集成內(nèi)外供應(yīng)鏈的復(fù)雜的大系統(tǒng)。它不是幾個(gè)計(jì)算機(jī)軟件人員2-3年就能開(kāi)發(fā)出來(lái)的。首先它必須按照ERP的原理邏輯,在大量的管理需求調(diào)研的基礎(chǔ)上按照軟件工程規(guī)范進(jìn)行概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼、α測(cè)試、β測(cè)試、用戶(hù)試運(yùn)行,不斷修改完善形成的。 目前市面上大量的ERP軟件是一個(gè)課題組針對(duì)某個(gè)企業(yè)的特定需求,參照(有些也根本不參照)ERP的功能,按項(xiàng)目開(kāi)發(fā)出來(lái)的。然后就寫(xiě)產(chǎn)品介紹,看它的模塊功能清單似乎像一個(gè)ERP產(chǎn)品。 然而做項(xiàng)目和做產(chǎn)品有著天壤之別。北京機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化研究所從事MRPII/ERP軟件開(kāi)發(fā)二十余年。我們從一開(kāi)始就參考IBM COPICS、美國(guó)MCBA,英國(guó)MANTEL,王安MRPII等軟件做自己產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。然而**年我們做了幾十個(gè)項(xiàng)目仍然沒(méi)有形成商品化軟件。到九十年代初我們才形成了ERP商品軟件。既然是商品化軟件,我們認(rèn)為首先該產(chǎn)品至少在某些行業(yè)要具有通用性,它的功能滿(mǎn)足這類(lèi)企業(yè)80%的需求;*二有嚴(yán)格的版本管理,升級(jí)管理;在同一個(gè)時(shí)期不同企業(yè)的產(chǎn)品是一樣的。用戶(hù)化不能過(guò)20%。*三,有完整的文檔(設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試文檔、使用說(shuō)明等)。做了一個(gè)發(fā)電廠的管理系統(tǒng),拿著這個(gè)軟件就想接汽車(chē)廠的項(xiàng)目,這只能是天方夜譚。*四,該軟件至少要在10個(gè)以上工廠成功實(shí)施并大量吸取用戶(hù)反饋意見(jiàn),修改完善,才能形成一個(gè)商品化軟件。 所以有人說(shuō)一個(gè)ERP軟件產(chǎn)品沒(méi)有8-10年的功夫是出不來(lái)的。
詞條
詞條說(shuō)明
企業(yè)資源計(jì)劃()是**的企業(yè)管理哲理和信息技術(shù)的集成,作為一種凝聚了**管理思想的信息系統(tǒng),其成功應(yīng)用能夠有效整合企業(yè)資源,提升企業(yè)管理水平,提高其競(jìng)爭(zhēng)力。但據(jù)不統(tǒng)計(jì),應(yīng)用ERP的企業(yè)中,成功實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成的只占10%~20%,沒(méi)有或只有部分集成的占30%~40%,失敗的卻有50%之多,迄今為止我國(guó)成功實(shí)施ERP的企業(yè)還不足三分之一,并且目前選擇實(shí)施ERP的中小企業(yè)只占3.8%。?雖然
? ?近日,LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市永鑫瑞照明科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助永鑫瑞照明搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶(hù)提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作
研究ERP軟件在中小企業(yè)內(nèi)賬中的應(yīng)用
一、我研究的背景? 我發(fā)現(xiàn)一些中小型由于考慮人力成本,所以在用人方面不可能像大企業(yè)一樣按崗設(shè)人,所以企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)、往來(lái)管理混亂管理混亂,一年下來(lái)老板都搞不清楚自已賺了多少錢(qián),我經(jīng)常在思考一個(gè)問(wèn)題,我們一些中小型企業(yè)的如何實(shí)現(xiàn)能把賬做清楚,我整理一下一般的企業(yè)老板必須搞清楚的事是以下幾點(diǎn) 1、我進(jìn)了多少貨,這些貨錢(qián)有沒(méi)有付,進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票有沒(méi)有開(kāi)給人家 2、我銷(xiāo)售了多少東西,這此東西錢(qián)有沒(méi)有收到
無(wú)論是采取哪一種方式,較關(guān)鍵的是能為企業(yè)節(jié)約成本,簡(jiǎn)化部署,并且后期維護(hù)簡(jiǎn)單。?這是一個(gè)老問(wèn)題: 應(yīng)該購(gòu)買(mǎi)滿(mǎn)足自己75%需求的商業(yè)企業(yè)軟件,還是該自行開(kāi)發(fā)軟件,以便應(yīng)用得心應(yīng)手??數(shù)十年的反復(fù)試驗(yàn)和學(xué)術(shù)分析得出了以下結(jié)論: 如果讓普通的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,就該購(gòu)買(mǎi); 如果**業(yè)務(wù)有別于其他公司,就該自行開(kāi)發(fā)。?但實(shí)際情況并不簡(jiǎn)單。公司自行開(kāi)發(fā)的破舊而復(fù)雜的軟件系統(tǒng)也可
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