為你的企業(yè)購(gòu)買較佳的生產(chǎn)解決方案是一項(xiàng)艱難的任務(wù),因?yàn)槭袌?chǎng)上有太多的ERP應(yīng)用程序。當(dāng)尋找市場(chǎng)上的替代的ERP解決方案的時(shí)候,經(jīng)常問(wèn)到的典型問(wèn)題是性能、華而不實(shí)的特殊功能和成本。遺憾的是,對(duì)于許多生產(chǎn)廠商來(lái)說(shuō),他們?cè)谶x擇過(guò)程中沒有詢問(wèn)三個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題。提出這些問(wèn)題有助于在以后的過(guò)程中節(jié)省開銷。詢問(wèn)這三個(gè)問(wèn)題能夠在你的企業(yè)系統(tǒng)**方面產(chǎn)生不同的結(jié)果。
這**個(gè)問(wèn)題是詢問(wèn)ERP軟件如果支持傾斜的原則。傾斜原則的難題是這些原則允許單個(gè)部門選擇能夠滿足自己具體需求的ERP應(yīng)用程序或者ERP模塊。部門級(jí)的授權(quán)是任何傾斜計(jì)劃的基礎(chǔ)。這個(gè)問(wèn)題是企業(yè)資源規(guī)劃的本質(zhì)是選擇自己的能力以廣泛的整合涵蓋多個(gè)部門。這個(gè)真正的不應(yīng)該是在ERP系統(tǒng)的廣泛的好處方面,而是讓這個(gè)企業(yè)應(yīng)用程序減少內(nèi)部和整個(gè)供應(yīng)鏈中的系統(tǒng)的浪費(fèi)。查明下拉系統(tǒng)是否是這個(gè)**系統(tǒng)的一部分,是否有校平功能需求,這種功能是否在整個(gè)供應(yīng)鏈得到客戶、合作伙伴和供應(yīng)商的支持。
*二個(gè)問(wèn)題是關(guān)機(jī)時(shí)間、勞動(dòng)、質(zhì)量控制等生產(chǎn)數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)如何進(jìn)入這個(gè)系統(tǒng)。這些方面是影響一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的盈利能力和整個(gè)成功的重要因素。如果員工和經(jīng)理能夠?qū)崟r(shí)訪問(wèn)這些信息,他們有一個(gè)強(qiáng)大的工具向機(jī)構(gòu)提供優(yōu)化的業(yè)務(wù)決策和結(jié)果。因此,ERP軟件不應(yīng)該要求前臺(tái)辦公室資源成為數(shù)據(jù)中的關(guān)鍵,因?yàn)檫@將在以后的過(guò)程中導(dǎo)致錯(cuò)誤和一連串的負(fù)面事件。這個(gè)信息和數(shù)據(jù)流應(yīng)該以實(shí)時(shí)的方式從銷售部門流向管理部門。
最后,一定要詢問(wèn)ERP軟件是否記錄庫(kù)存,以及是否與物理現(xiàn)實(shí)有直接的關(guān)系。大量的ERP軟件解決方案把庫(kù)存當(dāng)作美元總數(shù)或者美元總數(shù)類,細(xì)分為材料、工作進(jìn)度和完成的庫(kù)存等。遺憾的是,當(dāng)把物理現(xiàn)實(shí)與這個(gè)美元總數(shù)聯(lián)系在一起的時(shí)候,這會(huì)導(dǎo)致誤導(dǎo)。廠商應(yīng)該尋找跟蹤在集裝箱、箱子、序列號(hào)或者產(chǎn)品級(jí)的庫(kù)存的ERP系統(tǒng),特別是如果你的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與航天、醫(yī)療設(shè)備、食品或者有關(guān)的話。
不用說(shuō),為你的制造公司選擇正確的ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)重要的任務(wù)。你在未來(lái)的幾年中將需要研究這個(gè)問(wèn)題。除了典型的ERP軟件檢查表之外,你要保證你詢問(wèn)的問(wèn)題與你的行業(yè)和業(yè)務(wù)有關(guān)。你將在短期和長(zhǎng)期內(nèi)為自己省去許多頭疼的事情。
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詞條
詞條說(shuō)明
? ? 近日,電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市鴻錫科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)ERP軟件解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助鴻錫科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效
經(jīng)驗(yàn),ERP成功實(shí)施的關(guān)鍵因素
實(shí)施成功取決于多種因素,如“一把手”原則、優(yōu)秀的和勇于獻(xiàn)身的團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組(優(yōu)化)、業(yè)務(wù)需求模型、滿足需求模型的軟件、一個(gè)好的實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施方法等等。但實(shí)施成功的關(guān)鍵因素是什么?我們說(shuō),是ERP實(shí)施咨詢顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)樯厦嫣岬降某晒σ蛩囟伎梢栽诟挥薪?jīng)驗(yàn)的咨詢顧問(wèn)的建議和指導(dǎo)下具體實(shí)現(xiàn)。 ? ??? 一個(gè)合格的、經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)施咨詢顧問(wèn)應(yīng)該具有什么樣的
? ? 近日,LCD生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市程鑫光電有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助程鑫光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的
企業(yè)在不斷探索物資采購(gòu)的較優(yōu)管理模式中,針對(duì)采購(gòu)性質(zhì)、對(duì)象、**等方面,其使用的策略是不同的。如何較大限度地滿足企業(yè)的各種需要是對(duì)適應(yīng)性提出的挑戰(zhàn)。 一、物資采購(gòu)的對(duì)象 首先我們要明確企業(yè)物資采購(gòu)的對(duì)象有三種:生產(chǎn)所必需的直接原材料和零部件;維持生產(chǎn)活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行的輔助間接物料(包括備品備件、計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備等);維持企業(yè)運(yùn)作所需的行政性日常用品。通常把**種隨著產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的物料稱為生產(chǎn)用物料,其
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