為什么都做私域流量,你的社群卻不如別人的活躍?
做私域流量,較怕的就是自己的社群做著做著就成了死群,不止不活躍,甚至還到處有人發(fā)廣告。
那么,為什么同樣是做私域流量,有些人的社群卻特別的活躍、用戶天天自發(fā)的聊天,并且還會(huì)在群里曬單、做活動(dòng)呢?
那可能是因?yàn)槟銢]有掌握私域流量的**活躍方法。
社群促進(jìn)活躍的目的主要有以下的幾個(gè):
1、為了后續(xù)社群的轉(zhuǎn)化
在社群活躍的過程中,很多時(shí)候是為后續(xù)社群轉(zhuǎn)化成交進(jìn)行鋪墊的,經(jīng)常我們會(huì)在快閃群、銷售群、*群中看到這種類似的活躍,主要是為了讓用戶短時(shí)間內(nèi)集中注意力,參與到活動(dòng)里來(lái)去成交產(chǎn)品的。
2、為了給用戶之間建立鏈接
社群活躍在某些方面是為了給用戶之間建立良好的鏈接,我們知道,社群其實(shí)很大程度上是對(duì)社交屬性的一個(gè)需求。
3、為了創(chuàng)造用戶話題
社群活躍能夠?yàn)橛脩魟?chuàng)造更多話題,讓用戶進(jìn)行話題討論,很多學(xué)習(xí)社群都會(huì)用主題討論、復(fù)盤會(huì)、拆解案例等形式進(jìn)行話題創(chuàng)造。
4、吸引用戶關(guān)注并參與活動(dòng)。
社群活躍可以吸引用戶關(guān)注并參與到活動(dòng)里,很多品牌方在進(jìn)行社群品宣活動(dòng)的時(shí)候,經(jīng)常需要吸引用戶參與活動(dòng)。
話題的活躍指的是:拋出話題,讓大家討論,這種方式也有幾個(gè)可以采用的方法,比如利用水軍氛圍組進(jìn)行活躍,以及用戶們自發(fā)的進(jìn)行討論,這里面非常重要的一點(diǎn)就是:找到大家感興趣的話題,找到用戶的嗨點(diǎn)。能夠讓用戶很快速的進(jìn)行自發(fā)的討論,并且延展開來(lái)。
*二點(diǎn)活動(dòng)的活躍呢,會(huì)有很多種活躍方式,比如:群積分、簽到、紅包手氣較佳、拍一拍、搖色子、曬圖有獎(jiǎng)等等,活動(dòng)活躍的優(yōu)點(diǎn)是:快速能讓用戶集中時(shí)間段的關(guān)注群里消息,同時(shí)能夠有短期較大的活躍,缺點(diǎn)是:需要花費(fèi)一定的營(yíng)銷費(fèi)用,并且活動(dòng)活躍取決于獎(jiǎng)品和形式是否具有吸引力,有些社群就是只發(fā)紅包,這種活躍方式比較老舊,不太容易喚起用戶的新鮮感。
*三點(diǎn)就是內(nèi)容**的輸出,其實(shí)很多社群都有內(nèi)容**的輸出,因?yàn)樯缛簝?nèi)容是整個(gè)社群里非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),比如我們看到一個(gè)人聊天話題特別有趣,我們就會(huì)到社群來(lái)聊聊,這種時(shí)候,每個(gè)人幾句,這個(gè)社群就特別活躍了。
*四點(diǎn)就是社群**的輸出,這個(gè)社群帶給用戶什么是很重要的點(diǎn)。比如有些快遞服務(wù)群,就是讓用戶較便捷的取快遞,有些生鮮團(tuán)購(gòu)群就是給用戶帶來(lái)便宜又好的生鮮水果。再來(lái)就是一些護(hù)膚類型的交流群、一些課程知識(shí)的學(xué)習(xí)群,都是典型的具有群**的。
如果用戶把你的群置**,并且每天不看一看就覺得損失了什么,這時(shí)候,你的社群**就是非常大的,這樣的社群,也會(huì)讓你的成交變得簡(jiǎn)單。
詞條
詞條說(shuō)明
漲漁怎么使用內(nèi)容營(yíng)銷建立受眾聯(lián)系?
廣告,遵循的是企業(yè)主的營(yíng)銷意愿;但是內(nèi)容,遵循的則是消費(fèi)者的消費(fèi)意愿。如果你創(chuàng)作的內(nèi)容不能讓消費(fèi)者產(chǎn)生主動(dòng)觀看的意愿,那你就不是在創(chuàng)作內(nèi)容,而是在發(fā)布廣告。企業(yè)要想創(chuàng)造內(nèi)容吸引用戶,就要去思考內(nèi)容帶給消費(fèi)者的**是什么。消費(fèi)者愿意主動(dòng)觀看,就意味著消費(fèi)者愿意關(guān)注企業(yè)發(fā)布內(nèi)容的賬號(hào)與平臺(tái),從而幫助企業(yè)完成吸粉與獲客。而怎么判斷內(nèi)容的質(zhì)量高低,通過感性認(rèn)知是很難達(dá)成的,重要的是監(jiān)測(cè)關(guān)鍵內(nèi)容指標(biāo),這些指
**漲漁的用戶體驗(yàn)地圖?你已經(jīng)被對(duì)手跑贏了(上)
漲漁的用戶體驗(yàn)地圖,是一種可視化工具。它從用戶的角度出發(fā),以敘述故事的方式描述用戶與產(chǎn)品之間的互動(dòng)。?清晰地看到每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)點(diǎn),較高效產(chǎn)出;通過識(shí)別和解決負(fù)面用戶體驗(yàn)來(lái)優(yōu)化用戶體驗(yàn);幫助公司從用戶的角度思考產(chǎn)品,以建立一種相互尊重、依賴、信任的長(zhǎng)期關(guān)通過痛點(diǎn)分析,發(fā)掘產(chǎn)品戰(zhàn)略上新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。這都是漲漁用戶體驗(yàn)地圖讓你良好對(duì)手的秘密武器。?體驗(yàn)場(chǎng)景切忌填鴨式的過早定義(根
漲漁CRM|沒找對(duì)關(guān)鍵的B2B企業(yè),正在被時(shí)代拋棄
與To C業(yè)務(wù)相比,To B業(yè)務(wù)涉及的決策者多,用戶畫像為模糊。抓住其中的“關(guān)鍵人”,做好To B客戶體驗(yàn),是ABM營(yíng)銷策略的*到之處,它能夠?yàn)槊總€(gè)客戶提供個(gè)性化和有針對(duì)性的戰(zhàn)略規(guī)劃,以構(gòu)建和長(zhǎng)期維護(hù)關(guān)鍵客戶關(guān)系。To C流量見**后,To B服務(wù),即企業(yè)服務(wù)一直是大家關(guān)注的重點(diǎn)。隨著客戶的增多、觸點(diǎn)的增多、流量的日益昂貴,企業(yè)重視客戶體驗(yàn)與客戶旅程成為必然,而此時(shí)云、數(shù)、智、物、低代碼、音視頻
過去的十年,數(shù)字技術(shù)的爆發(fā)式增長(zhǎng)創(chuàng)造了“賦能型”的消費(fèi)者;他們能夠熟練地使用工具和信息,在自己有需求時(shí)就能找到他們想要的,并以較低的價(jià)格讓這些東西交付到自己家門口。作為回應(yīng),零售商務(wù)提供商爭(zhēng)先恐后地發(fā)展大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析能力,以洞察他們的客戶并奪回控制權(quán);作為大多數(shù)時(shí)候?qū)蛻舻捻憫?yīng),企業(yè)一直試圖對(duì)客戶從考慮到購(gòu)買的決策旅程中,對(duì)其下一步的動(dòng)作進(jìn)行預(yù)測(cè),并據(jù)此將自己置身于他們的購(gòu)物路徑上?,F(xiàn)在,通過利
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