在酒店的經(jīng)營過程中每天接待來自五湖四海的客人,可能會應(yīng)為客人習慣問題可能會與酒店服務(wù)人員產(chǎn)生摩擦,投訴酒店服務(wù),較有一些素質(zhì)比較低的客人,會在酒店大廳打鬧影響酒店工作,較為嚴重者會打砸酒店財務(wù)等等!那么在不影響客人情緒以及酒店利益情況下,怎么讓客人不投訴,而且?guī)砀嗟念櫩湍兀? 想投訴的客人一般都是那些心態(tài) 1、對方并非真正的決策者,想被尊重,希望得到貴賓一樣的服務(wù) 2、因為某些原因不符合對方的行為方式和習慣,希望得要理解 3、覺得自己利益受到損失,需要得到賠償 4、對方并非真正需要我們的產(chǎn)品或服務(wù)沒事找事,屬于想發(fā)泄 如果遇到*四種那就需要充分了解對方的條件/需要/限制和機會,充分的進行雙向溝通,可以有效減少反對意見的出現(xiàn)。 被投訴的處理過程 1、收集反對意見并確定真正的反對意見 2、分析反對意見,了解反對意見背后的真實用意 3、證實化解反對意見,盡可能轉(zhuǎn)化為可以解決的問題 4、處理反對意見,提供滿意服務(wù)。 避免與顧客沖突,以免造成較大失誤,處理的好將贏得一群顧客,處理不好將失去一批顧客。在酒店經(jīng)營中會遇到各種各樣的人,對于我們可以做的就是全心全意的為顧客服務(wù)(酒店OTA代運營,金天鵝深耕酒店行業(yè)16年,有著豐富的OTA行業(yè)經(jīng)驗)
詞條
詞條說明
近年來酒店行業(yè)在急速發(fā)展,新開酒店數(shù)量的不斷增,酒店行業(yè)內(nèi)對**管理人才的崗位空缺趕不上酒店新增的速度,同時酒店還面臨另一個較加嚴峻的問題,那就是酒店人才流失的問題,對于這種問題我們大致總結(jié)了七點。(酒店管理培訓(xùn)) 一、離職高峰期的誘惑,想往較高的職位發(fā)展。 二、酒店之間互挖墻角酒店中人才流失有很多方面的原因。大致可分為內(nèi)因和外因兩部分。 三、來自內(nèi)部與外部的壓力。 四、受酒店文化的影響、有個人想
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息時代的不斷深入,人們的生活也變得越來越便捷,各大OTA平臺的崛起,讓我們平時的出行和玩樂掌握于股掌之間,那么對于酒店行業(yè)來說OTA客源重要性不言而喻,在接待OTA客源時應(yīng)注意哪些細節(jié)?獲得**提升口碑,2號店長今天將從十個方面為大家解答疑惑。 1、熟知酒店及售賣信息 酒店前臺應(yīng)熟知自家酒店在OTA平臺上售賣的房型產(chǎn)品信息當OTA平臺客人在APP上看酒店時可能會電話向前臺咨詢舉個例子
眾所周知,酒店已經(jīng)成為我們出門在外不可缺少的一部分,那么在眾多酒店中讓顧客**眼**中你的酒店,作為酒店管理者來說,究竟該怎樣做才能讓酒店脫穎而出,實現(xiàn)降成本、提效率、增收益的目標呢?接下來金天鵝2號店長就為大家下分享一下關(guān)于酒店運營管理的12個小竅門。 1、酒店出現(xiàn)問題,****時間自查,冷靜分析問題關(guān)鍵,并迅速獲取解決方案,這就是管理的技巧。 2、做為酒店管理者,酒店的整體素質(zhì)在**位,所以必
相信經(jīng)常出遠門的朋友,對于酒店已經(jīng)熟悉不過了,不過不知道大家有沒有注意過酒店的衛(wèi)生間環(huán)境跟裝潢,衛(wèi)生間作為酒店客房中一個很重要區(qū)域,對于用戶體驗來講很至關(guān)重要,所以在酒店裝修設(shè)計的時候,需要注意以下十個注意的地方。 1.少許酒店中衛(wèi)生間的天花板采集**石膏板,其實我們建議較好建議鋁板或其它的防銹**的金屬材料(酒店裝修材料選購)。 2.其中衛(wèi)生間的與酒店主臥房間相接處需要安裝**板材,以免衛(wèi)生間的
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