帶領(lǐng)美業(yè)**羊集美**走過十五周年的集美**董事長張翔飛指出:在市場殘酷的淘汰戰(zhàn)中立于不敗之地,是每一位美業(yè)從業(yè)者的希望,而認清現(xiàn)實,緊跟時代變革趨勢,善于前瞻性思考就是脫穎而出的必要條件。美容院轉(zhuǎn)型升級是對是錯? 近幾年美業(yè)呈現(xiàn)了整體下滑的趨勢,行業(yè)寒冬不言而至,面對消費理念日趨成熟及越來越挑剔的顧客,日漸增長的經(jīng)營成本,許多美容院經(jīng)營者較覺得生意難做。的確,市場上能夠盈利的美容院比例不高,眾多從業(yè)者舉步維艱,在生存線上苦苦掙扎。面對殘酷的現(xiàn)狀,美容院究竟何去何從?是決心轉(zhuǎn)型升級還是忍痛茍活? 大多數(shù)美容院面臨的經(jīng)營困境,你是否也在經(jīng)歷? 1. 成本上升,美容院盈利縮小 2. 部分美容院項目、產(chǎn)品過剩嚴重 3. 美容院員工內(nèi)部關(guān)系緊張 4. 顧客到店率減低 5. 美容院到底要不要拓客? 美容院轉(zhuǎn)型升級是找死,不轉(zhuǎn)型升級是等死? 美容行業(yè)要擺脫這些偽命題的綁架,一的辦法就是回過頭來,實實在在地把我們的服務(wù)做好,實實在在地去關(guān)注客戶的需求。對于生美行業(yè)來說,不轉(zhuǎn)型升級是等死,有很多轉(zhuǎn)型升級是找死,因為沒有做好轉(zhuǎn)型升級的準備!所以,美容院轉(zhuǎn)型升級猶如再一次重生,轉(zhuǎn)的好與不好,關(guān)鍵在于在轉(zhuǎn)載過程中怎樣處理所遇到的各種各樣的問題。 1. 未來:終端美容院是“得人心者得天下” 一般類型的個體經(jīng)營美容院生存空間逐漸被壓縮,唯有高檔次、有特色的連鎖美容院一定會是未來的發(fā)展主流。但是無論美容院終端形態(tài)如何演變,“得人心者得天下”的**宗旨不會改變。以消費者需求為出發(fā)點,回歸服務(wù)本質(zhì)! 2. 小而精成新趨勢 美容院朝著小而精的方向發(fā)展房租和人力成本、拓客鎖客成本的進一步上升造成美容院壓低硬件成本,在有限的面積當中,根據(jù)自己美容院所在區(qū)域地段,重新定位,拓展較精深的服務(wù),有特色的服務(wù)。 3. 美容院連鎖優(yōu)勢進一步顯現(xiàn) 上面*二個原因,讓連鎖美容院,在規(guī)模上有優(yōu)勢,邊際成本下降,相比較而言,美容院單店,如果不采取較加積極靈活的措施,傳統(tǒng)模式將難以為繼。 帶領(lǐng)美容行業(yè)**羊集美**走過十五周年的集美**董事長張翔飛先生表示:美容業(yè)經(jīng)過這些年的發(fā)展,舊的經(jīng)營理念和傳統(tǒng)管理模式漸漸不能適應(yīng)快速變化的社會環(huán)境和消費是環(huán)境,美容業(yè)必然將面對一場深層次的變革,美容院轉(zhuǎn)型升級。面對消費者較新的面孔,較高的要求,美容院必須較新經(jīng)營管理模式,*具慧眼,才能在充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代屹立潮頭、掌握制勝的武器。
詞條
詞條說明
帶領(lǐng)集美**走過十五周年的張翔飛先生表示,細節(jié)處表現(xiàn)的是人性的關(guān)懷,美容院的管理是一個“骨架”。它支撐起美容院的天地,而細節(jié)則是附于這幅骨架之上的血肉,它會讓美容院的經(jīng)營較加精彩和出色,只要認真思索和經(jīng)營這些細節(jié),就能抓住美容院的商機。 集美**,成立2004年,于2008年發(fā)展成為集美**集團公司,是一家以化妝品、護膚品為研發(fā)與銷售、營銷策劃、整店輸出、教育培訓(xùn)為一體的現(xiàn)代化企業(yè),專注原裝進口
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