路凱:披荊斬棘,永輝帶板運(yùn)輸再次突破

    永輝超市成功的背后離不開對供應(yīng)鏈的不斷優(yōu)化,成都永輝協(xié)同多供應(yīng)商帶板運(yùn)輸,是在中西部地區(qū)的新突破。多供應(yīng)商形成的規(guī)?;б?,真的香!
      中西區(qū)新突破:成都永輝協(xié)同多供應(yīng)商帶板運(yùn)輸
    
      近日,永輝超市與路凱共同推進(jìn)的「零供帶板運(yùn)輸中西部地區(qū)新突破——成都永輝協(xié)同多供應(yīng)商帶板運(yùn)輸項(xiàng)目」項(xiàng)目獲推選為2019年度“中國ECR年度案例”較佳實(shí)踐項(xiàng)目。
    
      該項(xiàng)目體現(xiàn)了帶板運(yùn)輸為零售商與供應(yīng)商帶來的實(shí)際成效,以及實(shí)施企業(yè)內(nèi)部的變革管理、跨部門協(xié)作對于推動帶板運(yùn)輸?shù)闹匾饔谩?
    
      一、帶板之前,散箱操作的痛
    
      帶板項(xiàng)目實(shí)施前,成都永輝與供應(yīng)商之間采用「散箱配送模式」:
    
      
    
    
     
    
      散箱作業(yè)模式較大的問題在于「費(fèi)人工」
    
      1)需要反復(fù)人工作業(yè)
    
      2)人工裝卸效率較低
    
      
    
    
     
    
      成都永輝每月有「**過200萬件」貨物流轉(zhuǎn),
    
      一年貨物處理量「**過2500萬件」。
    
      面對如此巨大的物流規(guī)模和作業(yè)量,
    
      散箱作業(yè)模式只會不斷增加物流成本,
    
      為永輝與供應(yīng)商帶來「不可承受之痛」 。
    
      二、帶板運(yùn)輸,可能之選
    
      成都永輝先在DC與門店之間開展帶板,然后進(jìn)一步利用路凱托盤循環(huán)共用系統(tǒng)中的已有客戶基礎(chǔ)與運(yùn)營網(wǎng)絡(luò),積極向上游外部供應(yīng)商推行帶板運(yùn)輸。
    
      
    
    
     
    
      在一開始,帶板項(xiàng)目推行也受到了一些阻力,比如相比于沿海地區(qū),地處西部區(qū)域的供應(yīng)商普遍對托盤標(biāo)準(zhǔn)化和帶板運(yùn)輸?shù)恼J(rèn)知度較低。
    
      面對這樣的情況,成都永輝發(fā)揮出鏈主作用,一方面積極協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)行;另一方面與供應(yīng)商統(tǒng)一訂單模式、貨品碼板標(biāo)準(zhǔn)等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并逐步調(diào)整作業(yè)方式以適應(yīng)帶板要求。
    
      
    
    
     
    
      經(jīng)過一段時間的推行,無論是成都永輝還是供應(yīng)商,均通過帶板項(xiàng)目獲取了效益,有越來越多的供應(yīng)商參與到帶板項(xiàng)目中。
    
      截至2019年底,成都永輝已與20多家供應(yīng)商開展帶板運(yùn)輸,在帶板運(yùn)輸上形成一定的規(guī)模,**了顯著成效。
    
      三、帶板運(yùn)輸,成效顯著!
    
      
    
    
     
    
      
    
    
     
    
      帶板運(yùn)輸能否成功推行,
    
      受到諸多因素的影響,
    
      需要各種打怪升級。
    
      ?
    
      路凱將與您一起,
    
      披荊斬棘,共同推進(jìn),
    
      帶板路上,我們一直都在!

    招商路凱(中國)投資控股有限公司專注于帶板運(yùn)輸,帶托運(yùn)輸,托盤共用等

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