近日,電機生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與余姚市東昌達微電機有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助東昌達微電機搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新飛躍。
宏拓新軟件向東昌達微電機提供的生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案中集中了企業(yè)的辦公、銷售、采購、生產(chǎn)、工程、庫存各方面的綜合信息化規(guī)劃。軟件旨在幫助東昌達微電機減少因生產(chǎn)進度不明,各部門協(xié)作辦公不通暢給企業(yè)帶來的損失,規(guī)范工作流程,避免物料積壓、流失帶來的資金流動問題;提高銷售人員的工作效率和銷售支持能力;規(guī)范服務(wù)工作管理,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)流程,提升東昌達微電機的客戶服務(wù)水平。
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作為項目型銷售的典型產(chǎn)品,每一個客戶的成交都要經(jīng)過一個漫長而艱辛的過程??蛻魧Υ麄€過程也是慎之又慎,通過對ERP供應(yīng)商各個環(huán)節(jié)的評比,較終選擇一個綜合評分較高的供應(yīng)商作為信息化的合作伙伴。 整個ERP選型過程大概可以分為這樣幾個步驟:初步篩選ERP供應(yīng)商—調(diào)研—闡述解決方案—商務(wù)談判—合同確認。下面我們就簡單分享這幾個步驟中應(yīng)該注意的幾個方面: ERP選型的一般過程 1、初步篩選ERP供應(yīng)商 每
要培訓(xùn),大家都知道,而培訓(xùn)真正有什么用,大家也懂,但就是忘不了要大談特談,培訓(xùn)不好,就難保證ERP實施成功。自有ERP以來,都這樣做,企業(yè)也為此付出不菲的成本。??? 然而,管理軟件實施真正的難點在什么地方?卻一直是迷,各說各的,公說公有理,婆說婆有理。雙方都有投入,也都有抱怨。??? 要弄清這個問題,還得分析一下,ERP軟件實施應(yīng)該做什
? ? 近日,LCD生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市英盾電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-LCD行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助英盾電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工
?ERP是個什么東西?中文全名叫做企業(yè)資源規(guī)劃,是目前中國管理軟件較大的細分產(chǎn)品領(lǐng)域,占據(jù)著中國管理軟件市場的半壁江山。本來這個家伙一直乖乖地走上層路線,目光只盯著億元以上的大企業(yè),如今卻矛頭一轉(zhuǎn),玩起親民政策。 2004年11月,用友一句“ERP普及化”的口號,目標直指中國2000萬中小企業(yè),引來中外軟件企業(yè)的集體跟風(fēng)。原先鎖定管理軟件**市場的SAP、金蝶和速達等軟件廠商,今年紛紛轉(zhuǎn)
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