銀彈谷：傳統(tǒng)業(yè)務(wù)型中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐

時(shí)間：2022-12-08作者：珠海銀彈谷網(wǎng)絡(luò)有限公司瀏覽：59

業(yè)務(wù)向線上遷移，便于一體化管理、促進(jìn)流量轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)型中小微企業(yè)線下業(yè)務(wù)較多且數(shù)字化意識(shí)較為薄弱，而線下業(yè)務(wù)難以捕捉用戶行為、消費(fèi)偏好等信息，同時(shí)經(jīng)營成本也較高。隨著企業(yè)成長數(shù)字化概念逐漸深入，除提升IT基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)據(jù)聯(lián)通性外，還倒逼傳統(tǒng)業(yè)務(wù)型企業(yè)發(fā)展線上業(yè)務(wù)。按照業(yè)務(wù)場景可將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)型企業(yè)劃分為易開展線上業(yè)務(wù)和以線下體驗(yàn)為主的兩類企業(yè)。前者通過SaaS搭建線上門店完成線下業(yè)務(wù)線上化，實(shí)現(xiàn)渠道數(shù)據(jù)合并和門店一體化管理；后者理由營銷SaaS在線上開展知識(shí)分享、互動(dòng)營銷等活動(dòng)，輔助提升企業(yè)展現(xiàn)度和推動(dòng)流量轉(zhuǎn)化，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理路徑。




傳統(tǒng)業(yè)務(wù)型中小微企業(yè)數(shù)字化重點(diǎn)及業(yè)務(wù)場景應(yīng)用




經(jīng)營類：

1、搭建微商城 將線下店鋪遷移至線上， 通過圈定私域和多渠道流量裂變， 用較低的成本獲取更多用戶資源。

2、可以利用內(nèi)容創(chuàng)意和會(huì)議活動(dòng)SaaS 拓展知識(shí)分享和互動(dòng)游戲等，提升企業(yè)展現(xiàn)度， 輔助流量線下轉(zhuǎn)化。

管理類：

1、業(yè)務(wù)線上化后，通過系統(tǒng)間數(shù)據(jù)和流程標(biāo)準(zhǔn)化， 應(yīng)用SaaS實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化管理。

2、線下業(yè)務(wù)租金運(yùn)營成本較高，通過經(jīng)營管理類 SaaS聯(lián)通費(fèi) 用控制支出， 并結(jié)合數(shù)據(jù)分析提高整體經(jīng)營效率。




關(guān)于更多低代碼報(bào)告的情況，請關(guān)注銀彈谷回復(fù)“報(bào)告”即可下載系列報(bào)告詳細(xì)閱讀，文章來源：艾瑞咨詢《2022年中國中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑研究 》。



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