對于拼多多活動玩法,有*活動和9.9活動,這次主要分享的是*玩法活動的解密。*活動顧名思義,就是客單價低,短期時間內(nèi)產(chǎn)生較大的轉(zhuǎn)化,較好的回報。當然每一個拼多多的官方活動、資源位,都是對店鋪的發(fā)展、權(quán)重有著很大的作用的,我們也必須了解活動的規(guī)則、活動的作用。
*活動玩法,這次主要分享內(nèi)容:
1、*排名規(guī)則
*活動是為了商品較快速的銷售、產(chǎn)生較快的營業(yè)額,所以*活動結(jié)束后是要看活動過程的營業(yè)額、銷售情況,決定活動結(jié)束后的商品排名。如果活動過程,效率很差、銷售也不理想,那么你下次再上活動就較難,而且活動結(jié)束后你的商品排名也得不到好處的。這是我們必須了解的,*對排名和店鋪綜合的一些規(guī)則。
2、*的鏈接要求
對于主圖要求:清晰、背景干凈簡潔、視覺感強、模特圖上身感也是較好的、牛皮鮮也必須非常清晰、帶有活動的節(jié)奏。
對于主圖的要求這里重點提醒:白底圖固然是較好的,要體現(xiàn)出美感、視覺強、足夠體現(xiàn)出商品的特性。
3、標題:
標題中包含:品牌、賣點、**賣點、服務、材質(zhì),等方面做修改。自身標題的修改中,也是在標題優(yōu)化的一個流程中進行操作。比如分析競店關鍵詞、行業(yè)主推關鍵詞??梢詮母鞣矫婀ぞ?、渠道去進行分析、再進行排版做好。
4、庫存:
提報*活動的時候,活動的庫存記得要大于現(xiàn)在店鋪銷售的庫存,如果提報庫存的時候小于目前銷售的庫存,那是會被駁回的。
5、SKU:
SKU不建議較多,一般較多的SKU也容易被駁回申請。SKU保持均衡,除非是服裝類的碼數(shù)SKU和色差之外,其他的商品不建議SKU較多,商品的每一個SKU不能缺貨,斷碼,這兩個是會被駁回的。
6、單色
*活動的服飾類,不能單方面報名一個SKU顏色,如果是單色會被駁回。較小庫存不能**平均庫存的一般。
7、碼數(shù)問題
服飾類,如果碼數(shù)只有一個、規(guī)格單數(shù)也就是均碼,是會被駁回的。*活動也是要產(chǎn)品庫存充足、SKU充足的。記得,是*,不是庫存清倉。
8、評價
對于商品評價,是*活動申報的重點之一,盡可能多點讓商家評價、買家秀做好。中差評如果稍微多了點,申報會失敗的。盡可能壓下中差評,盡量保持在千分之5以下,畢竟銷售多了差評有了系統(tǒng)也是會體量,但不能過多,評價這塊記得要去先做好。
9、數(shù)據(jù)統(tǒng)計
日常運營中,必須做出每日的運營統(tǒng)計,找出差異化的商品、價格、表格做出統(tǒng)計后,為下一步的*活動做好價格的準備、主圖的準備、庫存的準備。
10、分析競爭對手
競店分析,不管是*活動、還是9.9活動、還是日常運營都是要做好的。一般來說我會準備表格、表格上根據(jù)同層級或上一層級的10個店鋪作為競店參考,查看每天的出單數(shù)量、流量狀況、上升趨勢,作為參考,做出不一樣的運營方案針對性的優(yōu)化操作。
11、數(shù)據(jù)化運營
根據(jù)日常運營工作中,競店分析的收藏、加購、下單、流量,做出統(tǒng)計,對店鋪后期的運營計劃、操作、做出合理的規(guī)劃。
12、拼多多往年數(shù)據(jù)分析
根據(jù)拼多多活動入口、往年的數(shù)據(jù)分析等方面,結(jié)合發(fā)展趨勢、平臺規(guī)則變化、需求性變化,等方面,跟著平臺的規(guī)則玩法走,多加參考,活動報名的通過率能大大提升。
13、清晰定位
清晰、清楚的定位自己的店鋪商品、寶貝商品、未來規(guī)劃,根據(jù)每日的優(yōu)化得出自己店鋪數(shù)據(jù),再根據(jù)日常統(tǒng)計競店數(shù)據(jù),作為運營方針,什么時候開始報名活動、什么時候應該推車、什么時候應該做點營銷、什么時候應該上新品,這一系都可以通過每日的運營當中去獲取的。
通過*報名其實非常簡單,不光是這一個活動,店鋪每一步基礎落實好,才能游刃有余。
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詞條說明
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