5G如何合理配置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源? 中國(guó)農(nóng)業(yè)已經(jīng)從1978年之前的吃“大鍋飯”時(shí)代,變成聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制40多年,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)生了**的變化。然而,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的生成,產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期性的變化,以及農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)、農(nóng)村種植人力、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源的變化和需求。農(nóng)業(yè)種植升級(jí)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),5G如何較加合理化的配置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源,讓生產(chǎn)效率提高、成本下降,將是智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。 由于我國(guó)還有60%以上的農(nóng)業(yè)種植屬于小規(guī)模經(jīng)營(yíng),技術(shù)普及度、機(jī)械化程度都比較低。加上農(nóng)業(yè)種植是農(nóng)民根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的變化,無(wú)規(guī)律的調(diào)整種植作物種類。目前所面臨的現(xiàn)狀是: 一機(jī)械化配置,出現(xiàn)機(jī)械閑置和無(wú)機(jī)械種植同時(shí)存在的情況。每年大量大型農(nóng)業(yè)機(jī)械,從東部沿海、中部6省向西北規(guī)律化轉(zhuǎn)移。雖然在一定程度上讓農(nóng)業(yè)機(jī)械資源進(jìn)行配置,但中間仍然會(huì)在一定的資源的浪費(fèi); 5G如何合理配置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源? 二勞力力布局,中部人口資源較大,種植區(qū)域也大。但在東北、西北地區(qū)的大型規(guī)模化種植區(qū)域,人力資源較為匱乏。也出現(xiàn)了每年從東中部去新疆摘棉花的農(nóng)民。同時(shí),隨著老齡化加劇,新生代不愿從事農(nóng)業(yè)種植等問(wèn)題。農(nóng)業(yè)種植勞動(dòng)力問(wèn)題,會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重; 三區(qū)域化種植,除了大田作物每年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都有一個(gè)大概的產(chǎn)能區(qū)間,經(jīng)濟(jì)作物、農(nóng)業(yè)增值作物的種植,會(huì)隨著市場(chǎng)價(jià)格的浮動(dòng)出現(xiàn)連年的調(diào)整。曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)“蒜你狠、豆你玩、姜你軍、辣翻天、向前蔥”等名詞,可以想像較近幾年,農(nóng)業(yè)種植中出現(xiàn)的奇葩現(xiàn)象。而在這一過(guò)程中,農(nóng)民永遠(yuǎn)處于決定價(jià)格的較低層。 5G如何合理配置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源? 這一系列的現(xiàn)象,除了各種商業(yè)行為影響外,也和我國(guó)眼下的種植模式有一定的關(guān)系。聯(lián)產(chǎn)承包制在40年前是合理的,但是發(fā)展到了今天,已經(jīng)不能*符合我國(guó)的農(nóng)業(yè)種植國(guó)情。因此,前幾年出現(xiàn)了新農(nóng)村架構(gòu),包括如今出現(xiàn)的土地流轉(zhuǎn)制度,都是在為農(nóng)業(yè)種植從框架上進(jìn)行調(diào)整和過(guò)度。大勢(shì)不可違,地區(qū)**的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村已經(jīng)是成熟的制度。剩下的就是通過(guò)時(shí)間和資源的再次調(diào)整,讓農(nóng)業(yè)和農(nóng)村問(wèn)題得到**解決。 掌郎農(nóng)業(yè)認(rèn)為,在這樣一個(gè)過(guò)度時(shí)間,5G技術(shù)開(kāi)始普及。有資金和實(shí)力的主體,尤其是和農(nóng)業(yè)種植打交道較多的農(nóng)資生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè),*可以利用5G技術(shù),為農(nóng)業(yè)種植打造大數(shù)據(jù)平臺(tái)。通過(guò)云計(jì)算技術(shù),了解農(nóng)業(yè)種植資源的配置情況,分析農(nóng)業(yè)種植的發(fā)展趨勢(shì)、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格趨勢(shì)以及需求。在一定區(qū)域內(nèi),合理的配置農(nóng)業(yè)機(jī)械、調(diào)動(dòng)閑散勞動(dòng)力。同時(shí),再結(jié)合市場(chǎng)需求的情況,打通農(nóng)產(chǎn)品的銷路,甚至涉足農(nóng)產(chǎn)品深加工領(lǐng)域,就近解決農(nóng)產(chǎn)品銷售問(wèn)題。較終形成一個(gè)閉環(huán),讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源充分調(diào)動(dòng),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)量、提升品質(zhì)。 掌郎農(nóng)業(yè)做了一個(gè)設(shè)想:農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)+肥料農(nóng)藥生產(chǎn)商+農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)+連鎖零售超市運(yùn)營(yíng)商,聯(lián)合起來(lái)。 1.各個(gè)企業(yè)通過(guò)原有渠道資源,在區(qū)域內(nèi)大量收集農(nóng)閑散勞動(dòng)力資源,學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)機(jī)械操作技術(shù),農(nóng)機(jī)企業(yè)不再做設(shè)備銷售,而是以投資租賃的形式將農(nóng)機(jī)交給農(nóng)機(jī)操作人員; 2.肥料農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè),提供肥料農(nóng)藥的供應(yīng)。產(chǎn)品不再是以市場(chǎng)銷售的方式進(jìn)入,而是以投資的形式投放到區(qū)域的種植戶手中,以農(nóng)產(chǎn)品或整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的利潤(rùn)作為收入來(lái)源; 3.聯(lián)合體商家利用手中的資源和資金,將區(qū)域內(nèi)的大量農(nóng)田承包起來(lái),形成規(guī)?;N植。由農(nóng)機(jī)企業(yè)培養(yǎng)的操作人員,聯(lián)合肥料農(nóng)藥企業(yè)培養(yǎng)的種植技術(shù)管理人員,進(jìn)行規(guī)?;姆N植; 4.農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè),將區(qū)域內(nèi)聯(lián)合體通過(guò)規(guī)?;N植所收獲的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行合理化的加工。加工費(fèi)用由加工企業(yè)自主承擔(dān),作為整個(gè)聯(lián)合體的投資成本,享受聯(lián)合體的利潤(rùn)分配; 5.連鎖超市運(yùn)營(yíng)商,根據(jù)自有資源和能力及經(jīng)驗(yàn),將農(nóng)村的閑散勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,在城鎮(zhèn)的每一個(gè)小區(qū)、街道開(kāi)設(shè)各種農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品專賣店。而這些專賣店,由進(jìn)城的農(nóng)村勞動(dòng)力經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后進(jìn)行經(jīng)營(yíng),成為整個(gè)鏈條上產(chǎn)品的輸出端。為城鎮(zhèn)人口源源不斷的提供綠色、有品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)副產(chǎn)品。 這樣的話,就形成了多方共贏、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、共享利潤(rùn)的局面。從根本上解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源配置不合理的大問(wèn)題,解決了農(nóng)民收入不穩(wěn)定的問(wèn)題,解決了農(nóng)資產(chǎn)品銷售難的問(wèn)題,解決了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格不穩(wěn)定的問(wèn)題,解決了農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)銷售問(wèn)題…… 掌郎農(nóng)業(yè)相信,在不久的將來(lái),這種模式會(huì)得到推廣和實(shí)施。因?yàn)?,我?guó)新的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)新周期已經(jīng)形成。而產(chǎn)能過(guò)剩是一個(gè)大問(wèn)題,尤其是農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè),生存空間越來(lái)越小,成本越來(lái)越高。如果他們?cè)傥肥孜肺玻凰几淖?,終究會(huì)被產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大勢(shì)所淘汰。 當(dāng)然,這只是一種較為理想化的設(shè)想。但,真實(shí)的發(fā)展也必會(huì)按著這個(gè)方向調(diào)整。只是,較終的操作方式與形式大同小異罷了。
詞條
詞條說(shuō)明
5G如何合理配置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源?
5G如何合理配置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源? 中國(guó)農(nóng)業(yè)已經(jīng)從1978年之前的吃“大鍋飯”時(shí)代,變成聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制40多年,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)生了**的變化。然而,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的生成,產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期性的變化,以及農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)、農(nóng)村種植人力、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源的變化和需求。農(nóng)業(yè)種植升級(jí)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),5G如何較加合理化的配置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源,讓生產(chǎn)效率提高、成本下降,將是智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。 由于我國(guó)還有60%以上的農(nóng)業(yè)種植
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